Марат Сальмушев | Сверхприбыльная недвижимость

Готов передать несколько квартир в управление первому партнёру в Казани. Сейчас расскажу подробности. Я сейчас в активной фазе закрытия задач в Казани и перемещения в новую локацию. На днях поймал себя на интересной мысли: а существует ли вообще «переезд»? Может, я просто меняю локацию? Зачем эта драматизация? Я не уезжаю навсегда, я остаюсь работать в Казани, тут у меня много недвижимости в продаже. Я просто перемещаюсь туда, где мне больше нравится жить. Но это тема для отдельного поста. Сейчас о другом. В связи с перемещением у меня возник вопрос. В Казани у меня работающий бизнес по посуточной аренде. Целая система. Каждый месяц мы её докручиваем, улучшаем процессы, автоматизируем. Бизнес идёт хорошо. Слишком хорошо, чтобы его бросить. Я уже давно говорил, что планирую делать акцент на франшизу по другим городам. Эта тема не даёт мне покоя последний год. Но активно мы её ещё не разворачивали - нет рекламы, упоминаю об этом раз в три месяца. Сейчас как раз тот момент. Я готов отдать несколько квартир в виде бонуса первому партнёру в Казани. Если ты планируешь зайти в недвижимость, развивать посуточную аренду и стать частью нашей экосистемы - это твой момент. Почему именно Казань? Потому что это наш родной город. Здесь зародилась вся генетика нашей компании. И логично, чтобы первая франшиза была именно здесь. Готовый работающий бизнес. Не «идею». Не «давай построим». А реальные квартиры, которые уже сдаются, уже приносят деньги, уже работают по нашей системе. Проверенную бизнес-модель. Мы прошли все грабли, на которые ты иначе наступал бы пару лет. Все процессы прописаны, все скрипты протестированы, все косяки уже разобраны. Мощную поддержку команды. У нас выстроены процессы по каждому этапу: поиск объектов, выкуп, ремонт, меблировка, фотосессии, размещение, бронирование, чек-ин, уборки, отчётность. Тебе не нужно изобретать ничего с нуля. Возможность влиться в тусовку будущих партнёров. Это, наверное, самое недооценённое. Окружение делает 80% результата. У нас собирается сильная команда людей, которые двигают рынок недвижимости в разных городах. Это уровень общения и обмена опытом, который сам по себе стоит дороже франшизы. И главное. Я лично помогу тебе зайти в нишу. Не «менеджер по работе с клиентами», не «куратор». Я. Лично. Чтобы ты понимал контекст про нас. Старые подписчики знают наши регалии в недвижимости. Мы официальные партнёры Авито. У нас мощная консалтинговая история. Скоро отдельно расскажу про студентов из Нижнего Новгорода, которые зашли к нам пару месяцев назад и уже сделали очень крутые результаты за это короткое время. Посуточная аренда сейчас на подъёме. Чеки высокие, бронирование плотное. У нас квартиры забронированы практически на полгода вперёд. Это не «может быть в перспективе» - это уже сегодня. И отдельно про автоматизацию. Этот бизнес у нас выстроен так, что команда тебе практически не нужна. Я лично трачу на управление 3 квартирами 5–6 часов в месяц. Не в день. В месяц. Потому что все процессы оцифрованы и работают без меня. Мне буквально сегодня предложили взять в работу ещё две квартиры. Я уже не успеваю развивать это направление сам - поэтому и нужен партнёр, который зайдёт и подхватит то, что не успеваю я. Мы будем продолжать находить новые объекты всей командой. То есть ты получаешь не статичные 5 квартир, а постоянный поток предложений на расширение. Растём вместе. Кого ищу. Адекватного, системного, готового вкладываться в развитие. Я лично проведу собеседование и отберу одного партнёра. Это не «купи франшизу и катайся на Бали». Это партнёрство, в которое нужно зайти головой и руками. Но и результат соответствующий. Условия я обговорю индивидуально с тем, кого выберу. Напиши помощнику по контактам в описании группы. Или просто оставь комментарий под этим постом - с тобой свяжутся. Поставь 🔥, если тема зашла. И в комментариях напиши: ты бы зашёл партнёром в готовый бизнес или предпочитаешь строить всё с нуля сам? Интересно сверить позиции 👇

Эконом или люкс? Всю жизнь работал в эконом-сегменте. Недавно взял офис на продажу за 50 млн. Через 2 показа нашёлся потенциальный покупатель. И я поймал инсайт. Почти всю свою жизнь в недвижимости я работал в эконом-сегменте. Опыт в VIP, бизнес, люкс - называй как хочешь - у меня тоже был, но мало. Я как-то всегда сторонился этого сегмента. Почему? Я сам из простой семьи. И где-то внутри сидела установка: «дорогие продукты продают избранные. Нужно как-то особенно выглядеть, как-то особенно говорить, как-то соответствовать». Знакомо? Со временем, когда жизнь начала приносить всё больше атрибутов, связанных с большими деньгами - окружение, поездки, объекты, чеки - я начал смотреть на высокий сегмент другими глазами. Жизнь как будто сама подталкивала: «эй, обрати внимание сюда». Пару лет назад мы начали системно работать в этом направлении. Успешные кейсы пошли почти сразу. И могу сказать - да, самые большие прибыли действительно в высокочековом сегменте. Это не миф. К слову, у нас сейчас один из самых дорогих консалтинговых услуг по недвижимости в России. И мне это очень нравится. Я принципиально не хочу запускать массовые курсы, где невозможно отследить результат каждого студента. Мне ближе формат, где каждого клиента я веду лично. А теперь самое интересное. После того как я плотно занялся брокериджем, у меня в Казани появились объекты на 40, 50, 200 миллионов. Суммарно я сейчас как частный эксперт продаю недвижимости почти на 500 млн рублей. И это в лайте, потому что параллельно идёт переезд. Внутри меня сидело ограничение: «продавать такие объекты - это сложно. Дорого. Долго. Покупателей мало». Классические установки эконом-сегмента. И вот недавно беру в работу офис почти за 50 миллионов. Понятное дело, показов в премиуме всегда меньше. Может быть 100, может 200 просмотров на Avito за всё время продажи. У меня за месяц было всего 2 показа. На втором показе появился реальный покупатель. Сейчас в процессе переговоров. Цифры пока не озвучиваю - пока не закрыли, считать рано. Но в коммерческой недвижимости комиссия с объекта такого уровня - это совсем другой разговор. В эконом-сегменте у меня уходило в разы больше энергии. На звонки, на показы, на нервы, на торги по 100 тысяч. В высоком сегменте - другая планета. Не «приятнее», а проще. Парадокс, но факт: чем больше человек зарабатывает, тем адекватнее он себя ведёт. Без истерик, без 10 встреч ради 50 тысяч скидки, без «а можно у вас в офисе бесплатно зарядить телефон». Вывод. Не нужно бояться высоких чеков. Их нужно искать. Стремиться к ним. Расти под них. Тот же объём усилий - другая планета по результату. И да, мой переезд во многом связан именно с этим. С учётом экспертного опыта, который мы набрали по всем направлениям недвижимости - давно напрашивалось одно: пора идти в большие чеки. Москва, Питер, Сочи. Туда, где такие сделки идут не раз в полгода, а каждую неделю. Как только закроем этот кейс с офисом-поделюсь подробностями. Цифрами. Деталями. Без воды. А если ты сейчас в поиске новой профессии и тебе отзывается мой контент- добро пожаловать в брокеридж. Я под полным личным контролем проведу тебя по всему пути: от подбора первого объекта до закрытой сделки. Дедлайны, чек-листы, разбор каждого шага. Это формат не для всех - но если ты готов работать, результат будет. Ставь 🔥, если зашло. И в комментариях напиши: какое внутреннее ограничение ты сам себе придумал и до сих пор в него веришь? Самый честный ответ - самый сильный 👇

Я поставил студента руководить стройкой в другом городе. Никогда стройку не вёл. Сейчас расскажу, почему это нормально. Параллельно расскажу про нашу нишу — smart-квартиры. И про то, почему 95% людей никогда не станут предпринимателями. Сначала про smart-квартиры. Эту нишу мы по сути изобрели сами. Поэтому я её и называю «нашей». Что такое smart-квартира? Это формат, где каждый квадратный метр используется на 100%. Никаких бесполезных коридоров, мёртвых углов, пустых зон. Всё работает. Плюс мы внедряем элементы умного дома — то, что в этом ценовом сегменте практически никто не делает. Я честно ни у кого таких квартир не встречал. Зато регулярно вижу, как наши решения копируют конкуренты — фотографии, планировки, фишки. Значит, делаем правильно. Недавно мы купили очередной объект — на три smart-квартиры. Я уже показывал часть процесса. Если будет интерес — могу провести через полный цикл: покупка, ремонт, продажа, сроки, цифры. Кидайте 🔥, если нужно. Теперь самое интересное. Про предпринимательство. Я часто слышу от людей в найме: «Босс забирает всю прибыль, а мы пашем». Стандартная история. Знаешь, что я думаю? Посади такого человека на пару часов решать вопросы, которые решает его руководитель — у него волосы поседеют. Серьёзно. Потому что предпринимательство — это не про «иметь компанию». Это про решение проблем, которые другие решать не хотят или не могут. И вот свежий пример из моей жизни. Ситуация в Нижнем Новгороде. Я в Казани. Стройка — в Нижнем. Контролирую удалённо. И тут резко уходит подрядчик. Инвестор говорит: «Не хочу с ним работать, найди другого». Кстати, обычно я мнение инвестора по операционке не слушаю — у нас разные роли: я исполнитель, он капитал. Но в этот раз инвестор сам - профессиональный строитель. Тут грех не послушать. Стандартное решение: бросить всё в Казани, лететь в Нижний, лично искать подрядчика, вести стройку самому... Наверняка, многие сделали бы так. Я сделал по-другому. Я поставил руководить стройкой нашего студента из Нижнего Новгорода. Человека, у которого был запрос на работу со ремонтными работами. Который никогда стройку не вёл. Звучит как самоубийство, да? На самом деле — нет. И вот почему. Вся наша работа выстроена через регламенты и чек-листы. Мы специально много лет назад начали уходить от модели «всё держится на одном гениальном подрядчике». Потому что когда такой подрядчик уходит — у тебя горит весь бизнес. Поэтому мы построили систему, где процессы не привязаны к конкретному человеку. Там, где у других — «вот наш Вася, без него никак», у нас — чек-лист на каждом этапе, регламент на каждое действие, инструкция на каждый случай. Теоретически по нашей системе стройку может вести любой адекватный человек. Не потому что стройка простая — а потому что система продумана. Сейчас две неделя как студент возглавляет направление. Для него это полностью непрофильная история. Я в открытую говорю: это эксперимент. Рискованный. Но я в бизнесе не боюсь экспериментировать — иначе ты не растёшь. Покажу потом результаты. Честно. Как сложится — так и расскажу. Предприниматель видит всё. И решает всё. Каждый день. Без выходных. Без «не моя зона ответственности». Поэтому предприниматели и зарабатывают больше — это плата за нервы, риск, ответственность и количество принятых решений в единицу времени. Кто-то от этого впадает в шок и убегает обратно в найм. И это нормально — не для всех. А кто-то на этом строит капитал. Вывод простой. Если ты хочешь зарабатывать как предприниматель — научись решать проблемы, которые другие обходят стороной. Это и есть твоя ценность на рынке. Если хочешь спокойствия и предсказуемости — иди в найм. Там тоже можно жить хорошо. Только не нужно потом завидовать тем, кто выбрал первый путь. У них своя цена за каждый рубль — просто ты её не видишь.

Предприниматели разделились на два лагеря. Сразу скажу, в каком я. Сейчас не про политику. Сразу подчёркиваю — речь не о политике и не о том, что происходит вокруг. Речь о фокусе мышления. Я смотрю на своё окружение, на короткие ролики, на чаты — и вижу две чёткие группы. Третьей нет. Лагерь №1. Нытики. Те, кто плачут. Жалуются. Хотят, чтобы было «как раньше». А лучше — как до ковида. А ещё лучше — как в 90-х, когда можно было приватизировать заводик и стать миллиардером, толком не вставая с дивана. Их я даже немного понимаю. Сначала переехал с ватсапа в телеграм. Потом телеграм тоже отключили. А в нашем любимом российском мессенджере до сих пор нет сторис. Боль настоящая, не спорю. Но дальше начинается интересное. Эти люди буквально каждый день встают с одной мыслью: «Раньше было лучше». И всё. На этом жизнь заканчивается. А теперь представь: 7–8 тысяч лет назад наши предки жили среди мамонтов. В пещерах. Без отопления, без вайфая, без доставки. Каждый день — квест «как не сдохнуть до заката». Утром выходишь из пещеры — и уже статистическая аномалия, если вернёшься. При этом сегодня мы живём лучше, чем король Франции в XVI веке. У нас есть горячая вода, тёплый туалет, антибиотики, парацетамол и ютуб. Король в Лувре умер бы от зависти. Но мы плачем, что Instagram* не работает. (*организация запрещена в РФ) Лагерь №2. Те, кто принял правила и играет. Сюда отношу себя. Знаешь, что говорил Дарвин? Выживает не самый сильный. И не самый умный. Выживает тот, кто быстрее всех адаптируется к новым условиям. Я не согласен со многими решениями, которые сейчас принимаются. Но вопрос простой: могу ли я на них повлиять? Нет. Есть ли смысл тратить нервы и энергию на то, на что я не могу повлиять? Тоже нет. Тогда остаётся одно — работать с тем, что есть. И искать возможности там, где другие видят только проблемы. «Ну ты умник, давай, рассказывай, что делать-то?» Расскажу. Я переезжаю в другой город. Делать буду ровно то же самое, что делал в Казани. Только платить мне за это будут в несколько раз больше. Это не магия. Это простое наблюдение: один и тот же навык в разных географиях стоит разных денег. Решение лежало на поверхности — нужно было просто его принять и пошевелиться. Сейчас у меня настолько много объектов, что я физически не успеваю обработать входящие лиды. Не потому что я гений. А потому что пока часть рынка занималась нытьём — я занимался работой. Если кратко мой алгоритм: — Не трачу энергию на то, на что не могу повлиять. — Принимаю правила игры, какими бы они ни были. — Ищу новые возможности там, где другие видят апокалипсис. — Двигаюсь дальше, даже когда не хочется. Вот теперь главное. Когда ко мне на консультацию приходит человек — я в первую очередь даю ему не методологию. Не скрипты. Не техники продаж. Я даю ему работу с мышлением. Потому что все изменения начинаются с головы. Всегда. У кого-то — это выученная беспомощность. Когда человек годами повторяет «у меня не получится, рынок плохой, страна не та, время не то». И в какой-то момент его мозг в это верит окончательно. И всё — приговор подписан собственной рукой. Разница между этими людьми — не в навыках. Не в стартовом капитале. Не в связях. Разница — только в фокусе мышления. Это всё. Жёсткая правда. Если ты сейчас сидишь и жалуешься, что «всё плохо, ничего не работает, рынок умер» — у меня плохие новости. Рынок не умер. Умер твой фокус. Кризис — это не время для нытья. Кризис — это время, когда конкуренты добровольно сдают позиции и уходят с поля. А ты в этот момент можешь зайти и забрать себе ниши, до которых раньше не мог даже дотянуться. Но только если ты во втором лагере. Если в первом — продолжай вспоминать, как было хорошо в 2019-м. Никто не тянет. Жизнь продолжается. Вопрос только в том, в какую сторону ты решил двигаться. Ставь 🔥, если ты во втором лагере. И 💀, если узнал в первом лагере себя — это уже первый честный шаг к тому, чтобы из него выйти. А в комментариях напиши: какую новую возможность ты увидел за последний год там, где другие видели проблему? Поделись — может, кому-то это даст пинок, которого не хватало 👇

В крупнейшем агентстве Казани за полгода ушло 170 риэлторов. Из 350 осталось 180. Сейчас разберём почему. Мне в целом фиолетово до этого агентства. Но такие новости пройти молча не могу — это уже не тенденция, это диагноз. Пара слов про контекст. Это синее агентство держится на рынке надменно, любит подчёркивать свою «обособленность» и величие. Внутри — дисциплина почти как в концлагере (это не я выдумал, это рассказывают сами бывшие сотрудники). И главное — они умудряются забирать у риэлтора 70% комиссии. Семьдесят. Это нужно очень не уважать себя как специалиста, чтобы отдавать такой кусок? А ещё собственница регулярно проходится по частным экспертам: «у них нет команды, они в информационном вакууме». Конечно. У частного эксперта же интернета нет. И команды на аутсорсе не бывает. Точно. Теперь к главному. Почему ушло 170 человек? 1. Модель «70 на 30» в 2026 году больше не продаётся. Раньше агентство давало взамен лидов, бренд и инфраструктуру. Сейчас агент с базой собирает 80% этого сам — лиды через личный бренд в соцсетях, юриста на сделку, CRM за 3 000 ₽. Зачем платить 70% «налога»? 2. Партнёрские модели сожрали классические агентства. Появились компании, где агент оставляет себе 80–100% комиссии, а офис — просто сервис. Туда уходят целыми отделами. И это уже не слухи — об этом открыто говорят руководители таких сетей в интервью. 3. Жёсткая дисциплина больше не мотивирует. Отталкивает. Сильный агент в 2026 году — это взрослый человек со своей базой. Он не будет терпеть микроменеджмент за 30% комиссии. Он встанет и уйдёт. 4. Рост за счёт новичков — это не рост, а текучка. «У нас 350 агентов» звучит круто. А сколько из них делают хотя бы одну сделку в квартал? Обычно цифры шокируют. Большинство — это новички, которые обзвонили знакомых, ничего не продали и через 2 месяца ушли. Это не штат, это конвейер. 5. Бренд больше не важнее личности. Агент с телеграм-каналом на 5 000 подписчиков сильнее любой надписи на визитке. Клиент идёт к человеку, а не в офис. 6. Рынок упал — стало видно, кто работал на потоке, а кто на навыке. Сделок сейчас в 3–4 раза меньше, чем 5 лет назад. Те, кто кормился ливнем клиентов, перестали зарабатывать. И ушли — не из-за начальства, а из-за реальности. 7. Агрессивный пиар работает только пока ты на коне. Когда ты публично унижаешь других — они вернут это всё в момент твоего падения. Не зли тех, кто ниже. Что я думаю. Я продвигаю противоположную идею. Не «иди в большое агентство и отдай 70%». А становись частным экспертом и оставляй себе 100%. Частный эксперт работает точечно, с реальной мотивацией — каждая сделка это его деньги, а не «процент от босса». Команда нанимается под задачу. Это в разы выгоднее, чем кормить концерн с тремя этажами офисов и собственными корпоративами. В больших сетях держатся в основном новички, которым нужен «Папа-РОП», чтобы пинал и контролировал звонки. Это нормально на старте. Но в какой-то момент специалист перерастает формат. И тогда — либо уходит, либо тухнет. Если ты хочешь научиться продавать недвижимость как частный эксперт и зарабатывать от 4% вознаграждение с каждой сделки (а не 30% после налога агентству) — записывайся ко мне на платную консультацию. Только система, цифры и инструменты. И практика. Ставь 🔥, если согласен — будущее за частными экспертами и сильными микро-командами, а не за корпоративными монстрами. А в комментариях напиши: ты бы согласился отдавать 70% своего дохода работодателю? Если нет — то почему многие до сих пор соглашаются? 👇

3 квартиры. 6 часов работы в месяц. 450 000 ₽ оборота. Я сам в шоке! С апреля стартовал высокий сезон в краткосрочной аренде. И я хочу поделиться цифрами, которые меня самого приятно удивили. Совсем недавно краткосрочная и аренда была для меня основным направлением. Сейчас я её перевёл в статус «поддерживающее» — она дополняет другие наши продукты. Но даже в таком формате цифры заставили задуматься. Что у нас сейчас: Средняя загрузка по объектам — 85%. И это апрель, который ещё не самый горячий месяц. Май уже активно заполняется. А когда я открыл июньские цифры — серьёзно удивился. Это первый год, когда мы проходим полный сезонный цикл именно как управляющая компания, а не как разрозненные сделки тут и там. Главное открытие: 3 квартиры в управлении дают оборот почти 450 000 ₽ в месяц. Сколько из этого мы оставляем себе как УК — раскрывать не буду. Но скажу так: это эквивалент двух полноценных высоких зарплат в нашем городе. А теперь самое интересное. Я трачу на это направление около 5–6 часов в месяц. Не в день. Не в неделю. В месяц. Бизнес автоматизирован полностью: чек-ин, уборка, выручка, отчёты, ценообразование — всё работает почти без меня. Я только смотрю в дашборд раз в неделю. 5–6 часов в месяц = две высокие зарплаты. Сравни это с любым «классическим» бизнесом, где собственник сидит в операционке 12 часов в сутки. Чувствуешь разницу? Почему у нас такие цифры? Мы работаем по модели, которую используют только 1–2% рынка. Высокий процент с собственника, безопасное доверительное управление, чёткие системы. Большинство УК так не умеют — потому и берут меньше, и зарабатывают меньше. Мы умеем — и нас выбирают. В Казани мне постоянно предлагали брать новые объекты в управление. Но я не брал — переезжаю в крупный город, нет смысла раскручивать здесь то, что я скоро оставлю. И всё равно три объекта приносят такие цифры. Я представил на секунду: а что если бы их было 10? Или 20? Теперь о возможностях. Если ты в другом городе и хочешь развиваться в посуточной аренде - мы готовы выстроить систему у тебя. Найдём квартиры. Настроим процессы. Передадим технологию. Если ты в Казани — у меня есть отдельное предложение. Я готов передать франшизу с тремя готовыми объектами. Системы настроены. Доход идёт. Команда работает. Заходишь - и сразу получаешь действующий бизнес, а не строишь его с нуля. Это редкий формат. Обычно франшизу продают «в концепте» - а у нас передача с реальной операционкой, реальными цифрами, реальными квартирами. А теперь будь честным с собой. Сколько часов в месяц ты тратишь на работу? 160? 200? Больше? И сколько из этого превращается в реальный пассивный доход? Я не говорю, что краткосрочная аренда - волшебная таблетка. Это бизнес. С нюансами, с сезонностью, с операционкой на старте. Но когда система выстроена - это один из самых эффективных способов конвертировать капитал в стабильный денежный поток. Накидай 🔥 в комментариях — и я расскажу подробнее, как устроена наша модель. Если огоньков будет много — сниму небольшой видеообзор: как мы выбираем объекты, как считаем экономику, как автоматизируем процессы. Хочешь стать партнёром в своём городе или забрать франшизу в Казани — пиши в комментариях или в личку группы. Разберём твой кейс лично. А в комментариях ответь: какой у тебя сейчас «доход на час времени»? Считал когда-нибудь? Мне правда интересно 👇

300 лет простояло. Столько же ещё и простоит. Стоял в Эрмитаже и понял, почему я не зря выбрал недвижимость. Зимний дворец строили почти 270 лет назад. Подумай об этом на секунду. За эти годы на планете Земля произошло столько, что в голове не укладывается: — Российская империя - была, исчезла. — Австро-Венгрия - была, исчезла. — Османская империя - была, исчезла. — СССР - был, исчез. Появлялись и рушились целые государства. Менялись границы. Менялись валюты. Менялись режимы. А Зимний дворец - стоит. И простоит ещё минимум 300 лет. Идём дальше. Возьмём более близкое нам время. Nokia в 2007 году - король рынка телефонов. 50% мирового рынка. Сегодня - мем для тех, кому за 30. Kodak - гигант, который изобрёл цифровую камеру и сам себя похоронил. Blockbuster - отказались купить Netflix за копейки. Где они сейчас? Правильно, нигде. Список бесконечный. Toys R Us, Yahoo, Compaq, Pan Am, Polaroid, Motorola. Великие компании появляются и исчезают за 20–30 лет. Это нормально. Это закон рынка. А недвижимость? Недвижимость стоит. И будет стоять. Стоял я в зале Эрмитажа и поймал себя на мысли: Я выбрал правильную нишу. Потому что недвижимость - это фундаментальная потребность человека. Базовая. Как еда и вода. Людям всегда нужно будет где-то жить. Где-то работать. Где-то отдыхать. Где-то заниматься бизнесом. И когда мы освоим Марс - там тоже будут строить дома. Базы, модули, поселения. Потому что человек без крыши над головой - не выживает. Хоть на Земле, хоть на Луне. Прямо сейчас, пока ты читаешь этот пост, исчезают целые профессии. Не в будущем. Сегодня. Бухгалтеры, переводчики, копирайтеры, рядовые юристы, курьеры, таксисты, операторы колл-центров, дизайнеры начального уровня - всех их потихоньку съедает ИИ и автоматизация. И это только начало. Через 10 лет рынок труда будет не узнать. А недвижимость? Да, она тоже изменится. Появятся новые форматы, новые модели управления, smart-квартиры, цифровые сделки. Но суть останется: людям нужны квадратные метры. Всегда. И тот, кто умеет с этими квадратными метрами работать - продавать, инвестировать, управлять - будет в деньгах ещё минимум несколько десятилетий. Я в этом спокоен. Поэтому строю систему вдолгую. После Питера ещё отдельно напишу пост — про архитектуру и что я об этом думаю. Город меня поразил. Но это уже другая история. А пока — короткое предложение для тех, кто думает. Если ты хочешь освоить профессию брокера в недвижимости - приходи на платную консультацию. Расскажу, как устроен рынок изнутри. Покажу цифры - сколько реально можно зарабатывать на одной сделке (обещаю, отдельным постом тоже поделюсь — будут конкретные суммы). Без воды. Без «купи курс за 15 тысяч и стань миллионером». Только реальная картина и реальные инструменты. Ставь 🔥, если согласен — недвижимость переживёт ещё не одну империю. А в комментариях напиши: какую профессию ты считаешь такой же фундаментальной? Интересно сверить мнения 👇

🔥 10 ЛЕТ НАЗАД НАДО МНОЙ РЖАЛИ ВСЕ. СЕГОДНЯ Я НАШЁЛ ТО САМОЕ ВИДЕО. И знаешь что? Спасибо каждому, кто крутил пальцем у виска. Вы стали моим топливом. 😏 2016-й. Тольятти. Командировка. Tele2. Руководящая должность. Костюм, галстук, корпоративная улыбка. Со стороны - мечта любого пацана. Крупная компания. До 30 - уже руководитель. А я каждое утро смотрел в зеркало и видел чужого человека. Парня, который по чайной ложке предавал себя. Тогда я участвовал в проекте «Цель». Каждый день записывал видеоотчёт о своих целях. И тут началось. Знакомые ржали: «Ну что, фантазёр, уже миллионер?» Родственники крутили у виска: «Сказочник». Одна коллега писала доносы руководству. Серьёзно. Мол, ваш сотрудник сходит с ума. Я был в шаге от того, чтобы сдаться. Натянуть костюм «нормального» и доживать. Не натянул. И это - лучшее решение в моей жизни. А теперь - больно будет. Готов? Оглянись на своё окружение. Кто-то решил учиться. Открыть бизнес. Худеть. Менять профессию в 40. И что? «Куда ты лезешь?», «Не позорься», «Сидел бы ровно». Сколько мечт похоронено этими фразами? Сколько стартапов не родилось - потому что мама сказала «не выдумывай»? Сколько книг не написано - потому что муж усмехнулся? Это кладбище. Огромное, тихое кладбище нереализованных судеб. И на каждой могиле - чей-то ехидный комментарий от «близкого человека». А теперь самая неудобная правда. Сядь покрепче. Никто из твоего окружения не хочет, чтобы у тебя получилось. Никто. Ни лучший друг. Ни брат. Ни мама. Ни жена. Потому что если у тебя получится - это будет значить, что они тоже могли. Но струсили. Поленились. Сдались. Прожили не свою жизнь. А признать это - невыносимо. Проще тебя обесценить. Проще над тобой посмеяться. Проще сказать «это всё ерунда», чем посмотреть в зеркало и увидеть там собственного предателя. Поэтому когда ты растёшь - они бьют. Не потому что злые. А потому что ты своим примером разрушаешь их единственное оправдание. Что «так у всех». Что «ничего нельзя». Что «время сейчас не то». Оказывается - можно. Просто не им. А теперь - главное. Налей чаю. Закрой дверь. И ответь себе честно: Ты живёшь ту жизнь, о которой мечтал в 18? Или ты - тот самый «нормальный взрослый», который однажды утром тихо похоронил себя настоящего? Без панихиды. Без слёз. Просто перестал верить. Ты предал себя? Или ты ещё в игре? Если предал - тот пацан, которым ты был, всё ещё ждёт тебя внутри. И верит, что ты придёшь за ним. А насмешники пусть смеются. Они всегда смеются. Ровно до того момента, пока молча не лайкнут твой пост о новом достижении. 😏 💬 Признайся в комментариях — кто из твоего окружения смеялся над твоими мечтами? И где этот человек сейчас? Пиши. Здесь не смеются. Здесь - свои 👇

«Это не квартира, это конура». А её купили за 35 дней🔥 Очередная smart-квартира ушла с рынка. 35 дней от выставления до сделки. По нынешним временам — отличный результат. Пока одни пишут в комментариях «да кто будет жить в этой собачьей будке», «конура», «как там вообще можно существовать» — другие спокойно покупают и заезжают жить. И знаешь, что это доказывает? Первое. Спрос есть всегда. В любой кризис, на любом рынке, при любой ставке ЦБ. Вопрос только в том, умеешь ты с этим рынком работать или нет. Второе. Мы умеем. 35 дней в 2026 году — это не везение. Это система. Третье, и самое важное. Пока один человек сидит и печатает гневный комментарий под постом про smart-квартиры — другой человек в это же время оформляет сделку и получает ключи от доступного жилья в удобной локации города. Угадай, кто из них через год будет жить в своей квартире, а кто — продолжит комментировать чужие успехи? Рынок не спрашивает твоего мнения. Он просто работает. Для меня эта сделка — особенный знак. Я закрыл свои дела в Казани и готов двигаться дальше. Большой город, большие объекты, новый уровень. А про брокеридж — напишу отдельный пост. Направление, которое мы запустили всего пару месяцев назад, уже стало самым быстрорастущим в компании. Результаты такие, что я сам иногда не верю цифрам. Если тебе было полезно — поставь 🔥. А в комментариях напиши: «брокеридж», если хочешь научится продавать так же🔥

Сегодня у меня день рождения.И я возвращаюсь к нашим амбициозным планам. Знаешь, в день рождения хочется быть честным. До 2022 года мы росли как ракета. Капитализация — миллиард. Сверхприбыльные сделки. Всё летело вверх. Потом — известные события. И мы, как и весь рынок, начали переобуваться на ходу. 2025-й был годом, когда хотелось всё бросить. Но мы не бросили. Мы пересобрали бизнес с нуля. И вот сегодня, в свой день рождения, я могу снова ставить амбициозные цели. Делюсь с тобой. 1. Переезд в крупный город. Казань дала мне всё, что могла. Но большой город = большие чеки, другой уровень объектов, другие клиенты. Там, где сделка в Казани - 10 млн, в другом городе - 50–100 млн. Та же работа, другой нолик. 2. Брокеридж на высоких чеках. Ухожу от масс-маркета. Работаю только с объектами, где комиссия начинается от серьёзных цифр. Меньше сделок - больше денег - больше времени на жизнь. 3. Посуточная аренда + своя управляющая компания. Не просто сдаём квартиры. Строим систему, которая работает без меня. 4. Франшиза по краткосрочной аренде. Мы становимся оператором для партнёров. Они приносят объекты - мы приносим систему, команду, результат. Честный win-win. 5. Консалтинг и обучение брокериджу. Чек от 500 000 ₽ за сделку. Никаких «купи курс за 15 тысяч и стань миллионером». Только измеримый результат. Только для тех, кто реально готов работать. 6. Smart-квартиры. Это ниша, которую мы изобрели сами. Пока рынок спит - мы её занимаем. Это наш внутренний закрытый проект. 7. Консалтинг по smart-квартирам. Чек от 5 000 000 ₽. Да, ты прочитал правильно. Пять миллионов. Потому что это одна из самых сверхприбыльных стратегий в недвижимости сегодня. Кто понимает - тот заходит. 8. Продать недвижимости на 1 миллиард рублей за год. Восемь пунктов. Один год. Никаких «если получится». Падение - это не конец. Это разгон перед прыжком. И сегодня, в день рождения, я чувствую, что разогнался по-настоящему. Если тебе интересно - напиши, какой пункт разобрать подробнее. Просто цифру в комментариях 👇 И если не жалко - поставь 🔥 в качестве подарка на день рождения. Мне будет приятно, а тебе - не сложно 🙌

Год назад я летел на дно. Сегодня покупаю квартиру. Депрессия - худшее, что со мной случалось. И одновременно лучшее. Звучит как бред? Сейчас объясню. Год назад я был в той точке, когда утром не хочется вставать с кровати. Когда бизнес вроде работает, но ты - нет. Когда внутри пусто, а снаружи все говорят «ты же сильный, соберись». Собрался. Но не сразу. Сначала было дно. Настоящее. Без красивых цитат из мотивационных пабликов. А потом произошло то, что всегда происходит на дне - от него можно только оттолкнуться. За этот год я: — пересобрал все бизнес-процессы с нуля — убрал всё лишнее - людей, проекты, иллюзии — стал жёстче в решениях и спокойнее в голове. И вот результат: мы только что купили очередную квартиру под редевелопмент. Не на эмоциях. Не «вопреки». А потому что система теперь работает так, как должна была с самого начала. Депрессия - это не конец. Это принудительная перезагрузка. Жёсткая. Болезненная. Но если ты из неё выходишь - выходишь другим человеком. Как думаете, для какой стратегии купили квартиру? Напишите в комментариях 👇 Накидайте 🔥, и я расскажу про каждый этап - от покупки до результата.

“Пока другие сдают квартиры - мы строим систему, которая зарабатывает за нас” Давно не делился новостями по посуточной аренде. А там, на самом деле, происходит самое интересное. Мы продолжаем развивать свою управляющую компанию - и это уже не просто «сдача квартир», а полноценная система, которая с каждым месяцем становится сильнее, умнее и эффективнее. Добавляем новые инструменты, усиливаем маркетинг, тестируем гипотезы — и как результат: растёт загрузка и стабильность. Апрель, например, начался бодро - один из объектов уже загружен на 80%. И это после не самого простого марта. И вот здесь важный момент 👇 Мы не просто “как все” занимаемся краткосрочной арендой. У нас другая ДНК. Мы пришли в этот рынок не как классические управляющие, а как: — инвесторы — брокеры — люди с опытом создания доходных проектов. И это даёт нам сильное преимущество. Потому что мы смотрим на объект не как “сдать и забыть”, а как на актив, который должен максимально зарабатывать. Отсюда и подход: не просто управление → а рост доходности. Сейчас мы параллельно тестируем новую модель - партнёрство по городам России. Логика простая: я не буду открывать филиал в каждом городе (да и это бессмысленно), но объединяться с сильными партнёрами - это уже совсем другой уровень игры. Мы берём на себя: — трафик — управление — стандарты — технологии. А партнёр на месте - масштабирует. И это, честно, один из самых интересных форматов, который меня сейчас зажигает 🔥 Потому что рынок растёт. Внутренний туризм растёт. Спрос есть. И вопрос только в одном: ты будешь просто наблюдать… или зайдёшь в это с сильной системой? Если хочешь запустить посуточную аренду в своём городе, зайти в партнёрство и работать не “вслепую”, а по уже готовой модели - оставляй заявку. Покажу, как это выстраивается и где здесь деньги.