Безопасный персонал

ЗИМНИЙ ИНСТРУКТАЖ: Факты, от которых мороз по коже. Цифры статистики по травмам зимой всегда растут. Мы выделили ключевые, часто игнорируемые моменты, которые приводят к ЧП. Факт 1. Падение с высоты собственного роста на лед может привести к тяжелой травме позвоночника или ЧМТ. Это не просто "упал, ушибся". Что делать: требовать ежедневной уборки и обработки реагентами пешеходных маршрутов на территории предприятия при отсутствии таковых мер. Факт 2. Снеговая нагрузка на крышу в 1 куб. метр мокрого снега может весить более 600 кг. Парковка под старым навесом — это русская рулетка. Что делать: избегать нахождения и парковки под потенциально опасными конструкциями. Факт 3. Одна из причин зимних ДТП с корпоративным транспортом — выезд на неочищенном от снега и льда автомобиле. Что делать: ввести обязательный предрейсовый зимний контроль по чек-листу: чистые стекла, зеркала, фары, номер Зимняя безопасность — это ежедневные действия работодателя по обеспечению надлежащих условий и дисциплинированные действия каждого работника по соблюдению правил охраны труда. Больше полезной информации на нашей конференции «Безопасный персонал». Регистрация уже доступна по ссылке:vd53.timepad.ru/...9999 #охранатруда #безопасностьтруда #безопасностьзимой

Иногда кажется, что инструкции, правила и предписания — просто бюрократия. Что нужно «для галочки» и чтобы проверка прошла успешно. Но давайте на секунду задумаемся. Охрана труда — не просто строчки в приказе. Это: ·   Вернуться домой к семье после смены таким же здоровым и полным сил, как и утром. ·   Уверенность в завтрашнем дне без профессиональных заболеваний и травм. ·   Спокойствие близких, которые знают, что ваше рабочее место - зона безопасности. Для руководителя охрана труда - не расходы, а инвестиции: ·   В лояльность команды, которая ценит заботу о себе. ·   В репутацию компании, которой доверяют. ·   В стабильную работу без простоев из-за несчастных случаев. Каждая надетая каска, каждая проведённая проверка, каждая изученная инструкция — незримый щит, который защищает самое ценное: человеческую жизнь и здоровье. Берегите себя и своих коллег. Работайте безопасно. #ОхранаТруда #Безопасность #ЗаботаОЛюдях 

С 1 ноября 2025 года система стандартов безопасности труда пополняется новыми ГОСТами, касающимися средств индивидуальной защиты (СИЗ) от шума, электромагнитных полей и химических веществ. Рекомендуем: ·   Тщательно проверять сертификаты на соответствие актуальным ГОСТам при приобретении новых СИЗов и спецодежды; ·   Проинформировать сотрудников об изменениях в стандартах; ·   Научить персонал верной эксплуатации спецодежды и СИЗов; ·   Систематически оценивать степень износа защитных средств и заменять их при необходимости ·   Следить за изменениями в стандартах. Почему это важно: Повышается уровень защиты работников от вредных факторов Снижаются риски профессиональных заболеваний Соответствие требованиям поможет избежать штрафов при проверках Эту актуальную тему мы осветим на конференции «Безопасный персонал – 2026», регистрируйтесь по ссылке: https://vd53.timepadvd53.timepad.ru/...999 #ОхранаТруда #СИЗ #НовыеГОСТы

Существуют различные взгляды на сотрудников компании. Персонал можно и нужно рассматривать как один из ключевых ресурсов компании. В нынешней непростой демографической и экономической ситуации управлению данным ресурсом уделяется все больше внимания. Руководители многих компаний задумываются о совершенствовании процессов управления персоналом, выстраивании их как регулярной и регламентированной деятельности. ⠀ Персонал — ресурс специфический, он обладает набором особых характеристик, которые отличают его от других ресурсов компании. Любая проблема в управлении компанией (так или иначе) связана с проблемами в управлении персоналом. Люди работают в компании годами, тогда как товар, поступивший на склад, может уйти с него в тот же день. Поэтому управление каждым конкретным сотрудником требует стратегического (то есть долговременного) подхода. Люди наделены интеллектом. Процесс взаимодействия между организацией и работником является двусторонним и требует регулярной обратной связи. Люди — носители знаний и способны к самостоятельному совершенствованию и развитию. И наконец, люди приходят в организацию добровольно, осознанно и с определенными целями. Поэтому удовлетворенность сотрудника взаимодействием с компанией является таким же необходимым условием его работы, как и удовлетворенность компании сотрудником. ⠀ Управление человеческим ресурсом — сложный и трудоемкий процесс. Его эффективность заключается в том, чтобы обеспечить максимальное раскрытие и использование потенциала каждого сотрудника для достижения целей компании с оптимальным вложением в него имеющихся у компании ресурсов. В сложившихся экономических условиях выстраивание данного процесса, его включение в общую систему управления бизнесом и обеспечение необходимой информацией может стать ключевой зоной развития для многих предприятий на ближайшие несколько лет.