Безопасный персонал

✅Спешим поделиться расписанием очных занятий курса «Говори без страха». Напоминаем, старт занятий уже 5 мая. Приходите на полный курс или выбирайте актуальную тему и приходите на конкретное занятие. Каждое из них-в формате тренинга с законченной структурой. Вы узнаете: - Как снять зажимы и звучать уверенно; - Как читать людей за 3 секунды; - Как убеждать даже самых жестких оппонентов; - Как шуткой снимать напряжение и вести за собой аудиторию. 💪Готовы заявить о себе? Для бронирования места позвоните по номеру 89217068004 📢Говорите так, чтобы вас запомнили! #ГовориБезСтраха #ПубличныеВыступления #Переговоры #Карьера #Продажи #Бизнес #Тренинг

ЗВУЧАТЬ УБЕДИТЕЛЬНО, БЕЗ ЛИШНЕГО НАПРЯЖЕНИЯ! 21 апреля в 15:00 приглашаем на вебинар "Пять приемов уверенной речи" с Юлией Ротановой, бизнес-тренером, консультантом по управлению, основателем рекрутингового агентства "Бизнес Персонал". Вместе разберемся: ✅Как за пару минут собрать мысли перед выступлением; ✅Как стоять и смотреть на собеседника, чтобы тело само помогало голосу звучать твёрже; ✅Почему пауза — ваш лучший друг. После вебинара вы сможете: 🗣Начать говорить на совещании или встрече без внутреннего мандража; 🗣Ответить на неожиданный вопрос спокойно, не краснея; 🗣Почувствовать, что голос подчиняется вам, а не наоборот. 🗓21 апреля, 15:00 👩🏻‍💻Формат: онлайн 💪Подробности и регистрация по ссылке: forms.yandex.ru/...... #ГовориБезСтраха #ПубличныеВыступления #Переговоры #Карьера #ОраторскоеИскусство #Бизнес

УПРАВЛЯЙТЕ СЛОВАМИ ДЛЯ РЕЗУЛЬТАТА В ДЕЛАХ! 20 марта в 15:00 приглашаем на мастер-класс "Говори без страха: инструменты управления залом" с Юлией Ротановой, бизнес-тренером, консультантом по управлению, основателем рекрутингового агентства "Бизнес Персонал" . Вместе разберем: - Способы влияния на аудиторию при самопрезентации; - Установку контакта при помощи вопросов; - Приемы управления вниманием. Участников I потока курса "Говори без страха" ждет выпускное выступление перед аудиторией, они поделятся историями из бизнеса, жизни и впечатлениями о курсе. Дата: 20 марта Время: 15:00 - 17:00 Место: учебный зал центра «Мой Бизнес» по адресу ул. Фёдоровский ручей 2/13. Ждем желающих вывести навык публичных выступлений на новый уровень! Мест 20 - успейте зарегистрироваться! Регистрация на участие по ссылке: forms.gle/...twa #ГовориБезСтраха #ПубличныеВыступления #Переговоры #Карьера #Продажи #Бизнес #Тренинг

МИМИКА ПОДСКАЖЕТ ПУТЬ К СДЕЛКЕ! Как - разберемся вместе 10 марта в 17:00 на тренинге «Большая аудитория под контролем: диагностика, контакт, коррекция». Ведущий: Александр Петров из Санкт-Петербурга, автор книги-бестселлера «Практическая физиогномика», эксперт в области переговорных технологий, поделится эффективными приемами убеждения и способами считывания сигналов собеседника. Вы освоите за одну встречу: Мгновенную диагностику зала; Техники перехвата внимания; Умение корректировать речь и поведение «на лету», опираясь на реальные сигналы аудитории; Четкий анализ базовых черт лица; Применение основ физиогномики для успешных выступлений/продаж. Дата: 10 марта Время: 17:00 - 20:00 Стоимость: 5000 рублей Место: конференц-зал ООО «Новгороднефтепродукт» ул. Германа, 18, 3 этаж, вход слева от центрального, Великий Новгород. Чтобы забронировать место, пишите в сообщения группы vk.com/...53. Не упустите шанс превратить каждое выступление в инструмент роста! #ГовориБезСтраха #ПубличныеВыступления #Переговоры #Карьера #Продажи #Бизнес #Тренинг

АРГУМЕНТЫ, КОТОРЫМ НЕТ ВОЗРАЖЕНИЙ! Изучим 24 февраля в 17:00 на тренинге «Влияние и сила аргументации: как честно убеждать, менять позицию в переговорах и строить доверие» с Надеждой Истоминой, опытным методологом и бизнес-тренером. На тренинге вы получите: Техники убеждения, которые работают без давления; Методы сохранения границ; Гибкость позиции; Виды аргументов и их применение в зависимости от аудитории; Пошаговую схему создания репутации человека, которому верят без договора. Дата: 24 февраля Время: 17:00 - 20:00 Стоимость: 5000 рублей Место: Конференц-зал, отель «Вишневый Рояль», ул. Славная, 20, Великий Новгород. Чтобы забронировать место, заполните анкету forms.gle/...yd77 и мы свяжемся с вами! Ваш актив — способность быть честным и убедительным одновременно. Настроим этот инструмент вместе! #ГовориБезСтраха #ПубличныеВыступления #Переговоры #Карьера #Продажи #Бизнес #Тренинг

ЗИМНИЙ ИНСТРУКТАЖ: Факты, от которых мороз по коже. Цифры статистики по травмам зимой всегда растут. Мы выделили ключевые, часто игнорируемые моменты, которые приводят к ЧП. Факт 1. Падение с высоты собственного роста на лед может привести к тяжелой травме позвоночника или ЧМТ. Это не просто "упал, ушибся". Что делать: требовать ежедневной уборки и обработки реагентами пешеходных маршрутов на территории предприятия при отсутствии таковых мер. Факт 2. Снеговая нагрузка на крышу в 1 куб. метр мокрого снега может весить более 600 кг. Парковка под старым навесом — это русская рулетка. Что делать: избегать нахождения и парковки под потенциально опасными конструкциями. Факт 3. Одна из причин зимних ДТП с корпоративным транспортом — выезд на неочищенном от снега и льда автомобиле. Что делать: ввести обязательный предрейсовый зимний контроль по чек-листу: чистые стекла, зеркала, фары, номер Зимняя безопасность — это ежедневные действия работодателя по обеспечению надлежащих условий и дисциплинированные действия каждого работника по соблюдению правил охраны труда. Больше полезной информации на нашей конференции «Безопасный персонал». Регистрация уже доступна по ссылке:vd53.timepad.ru/...9999 #охранатруда #безопасностьтруда #безопасностьзимой

Иногда кажется, что инструкции, правила и предписания — просто бюрократия. Что нужно «для галочки» и чтобы проверка прошла успешно. Но давайте на секунду задумаемся. Охрана труда — не просто строчки в приказе. Это: ·   Вернуться домой к семье после смены таким же здоровым и полным сил, как и утром. ·   Уверенность в завтрашнем дне без профессиональных заболеваний и травм. ·   Спокойствие близких, которые знают, что ваше рабочее место - зона безопасности. Для руководителя охрана труда - не расходы, а инвестиции: ·   В лояльность команды, которая ценит заботу о себе. ·   В репутацию компании, которой доверяют. ·   В стабильную работу без простоев из-за несчастных случаев. Каждая надетая каска, каждая проведённая проверка, каждая изученная инструкция — незримый щит, который защищает самое ценное: человеческую жизнь и здоровье. Берегите себя и своих коллег. Работайте безопасно. #ОхранаТруда #Безопасность #ЗаботаОЛюдях 

С 1 ноября 2025 года система стандартов безопасности труда пополняется новыми ГОСТами, касающимися средств индивидуальной защиты (СИЗ) от шума, электромагнитных полей и химических веществ. Рекомендуем: ·   Тщательно проверять сертификаты на соответствие актуальным ГОСТам при приобретении новых СИЗов и спецодежды; ·   Проинформировать сотрудников об изменениях в стандартах; ·   Научить персонал верной эксплуатации спецодежды и СИЗов; ·   Систематически оценивать степень износа защитных средств и заменять их при необходимости ·   Следить за изменениями в стандартах. Почему это важно: Повышается уровень защиты работников от вредных факторов Снижаются риски профессиональных заболеваний Соответствие требованиям поможет избежать штрафов при проверках Эту актуальную тему мы осветим на конференции «Безопасный персонал – 2026», регистрируйтесь по ссылке: https://vd53.timepadvd53.timepad.ru/...999 #ОхранаТруда #СИЗ #НовыеГОСТы

Существуют различные взгляды на сотрудников компании. Персонал можно и нужно рассматривать как один из ключевых ресурсов компании. В нынешней непростой демографической и экономической ситуации управлению данным ресурсом уделяется все больше внимания. Руководители многих компаний задумываются о совершенствовании процессов управления персоналом, выстраивании их как регулярной и регламентированной деятельности. ⠀ Персонал — ресурс специфический, он обладает набором особых характеристик, которые отличают его от других ресурсов компании. Любая проблема в управлении компанией (так или иначе) связана с проблемами в управлении персоналом. Люди работают в компании годами, тогда как товар, поступивший на склад, может уйти с него в тот же день. Поэтому управление каждым конкретным сотрудником требует стратегического (то есть долговременного) подхода. Люди наделены интеллектом. Процесс взаимодействия между организацией и работником является двусторонним и требует регулярной обратной связи. Люди — носители знаний и способны к самостоятельному совершенствованию и развитию. И наконец, люди приходят в организацию добровольно, осознанно и с определенными целями. Поэтому удовлетворенность сотрудника взаимодействием с компанией является таким же необходимым условием его работы, как и удовлетворенность компании сотрудником. ⠀ Управление человеческим ресурсом — сложный и трудоемкий процесс. Его эффективность заключается в том, чтобы обеспечить максимальное раскрытие и использование потенциала каждого сотрудника для достижения целей компании с оптимальным вложением в него имеющихся у компании ресурсов. В сложившихся экономических условиях выстраивание данного процесса, его включение в общую систему управления бизнесом и обеспечение необходимой информацией может стать ключевой зоной развития для многих предприятий на ближайшие несколько лет.

Понятие «выгорание» в последнее время прочно закрепилось в лексиконе любого HR-специалиста. Всему виной — пандемия и переход на удаленный формат работы, который стал ненормированным и не всегда дает возможность полноценно отдохнуть и переключиться. Часто выгоранием считают простую усталость, которая решается очередным отпуском или даже выходными. Но само выгорание — явление более сложное. Это истощение эмоциональных, умственных и энергетических ресурсов человека, причиной которого стал хронический стресс на протяжении долгого времени. Главный признак профессионального выгорания — это полная потеря интереса к своей когда-то любимой работе, тем вещам, которые в обычном состоянии вас радуют и доставляют удовольствие. ⠀ Предупреждаем, а не боремся: как не допустить выгорание ⠀ Любое подобное состояние гораздо легче предотвратить, чем с ним бороться, поэтому, если вы чувствуете, что находитесь «на грани», остановитесь и подумайте, что можно поменять уже сейчас, чтобы вернуться в ресурсное состояние. Единственная проблема заключается в том, что провести самодиагностику и определить источник того, что конкретно вас истощает, а что восстанавливает, бывает сложно. В этом случае гипотеза, что работа — это обязательно «плохо», а вот общение с друзьями или занятие спортом — обязательно «хорошо», не работает, мы все индивидуальны. ⠀ Что может сделать организация, чтобы сотрудники оставались в ресурсе? ⠀ Эмоциональное или карьерное выгорание является механизмом психологической защиты, которое в результате может привести к профессиональной деформации, если ничего не предпринимать на начальной стадии. На наш взгляд, организация не просто может помочь не допускать выгорания у своих работников, но и должна это делать. Во всех компаниях, где понимают ценность человеческого капитала, именно капитала, а не ресурса, должны заботиться о физическом и психологическом благополучии сотрудника.

Бренд работодателя – это важнейшая сторона рекрутинговой стратегии. Он помогает привлечь большее количество кандидатов и одновременно удерживает существующих сотрудников. Непростая ситуация, сложившаяся на рынке труда, вынуждает работодателей активнее бороться буквально за каждого квалифицированного сотрудника, удерживая действующих и привлекая новых. В связи с этим остро встает вопрос формирования сильного HR-бренда — образа компании как работодателя. Именно авторитетный внутренний и внешний HR-бренд с хорошей репутацией помогает сформировать мощную команду, благодаря которой компания сможет успешно развиваться даже в непростых экономических условиях. С экономической точки зрения снижаются затраты на привлечение соискателей, а также увеличивается возможность привлечь желаемых специалистов без повышения заработной платы. ⠀ Задачи HR-бренда внутри компании — удерживать действующих сотрудников, повышать эффективность их работы и лояльность, увеличивать производительность. Его основные составляющие: 1.   Удовлетворенность системой материальной мотивации — заработной платой, соц. пакетом. 2.   Эффективные внутренние коммуникации сотрудников друг с другом и с руководством. 3.   Возможности для карьерного роста, обучения, повышения квалификации, работающая система развития персонала. 4.   Развитая корпоративная культура, в которую входит и атмосфера компании — умение сотрудников работать в команде, взаимовыручка, профессиональная поддержка, наставничество. Чем выше уровень развития этих систем, тем больше сотрудники удовлетворены условиями работы и, соответственно, тем выше их лояльность к работодателю. ⠀ Авторитетный образ компании на рынке труда помогает привлекать новых сотрудников, компетенции и опыт которых помогут в достижении целей и устойчивом развитии. Внешний HR-бренд формируют следующие составляющие: 1.   Отзывы действующих и, что не менее важно, бывших сотрудников. 2.   Позиционирование компании на сайтах по поиску работы, досках объявлений. 3.   Сайт компании, страницы в социальных сетях — как контент, так и уровень коммуникаций с подписчиками. 4.   Участие в отраслевых и прочих публичных мероприятиях. Сильный и авторитетный HR-бренд помогает повысить узнаваемость компании на рынке труда, работает на рост лояльности потенциальных и действующих сотрудников, на повышение эффективности и производительности. Благодаря ему снижается текучесть кадров, уменьшаются расходы на их подбор и в целом отмечается рост прибыли.