Аня Саенко pro лидерство и тимбилдинг

Давайте разберемся какая же структура управления персоналом будет более эффективной🔥 Недавно был у меня диалог с одним предпринимателем на тему идеальных команд для бизнеса: какой она должна быть, какая его роль в команде. Так вот идеальная команда для предпринимателя та, которая действует самостоятельно, а себя из членов команды он вообще исключает. Какое же место в команде должны быть у собственника бизнеса? И должно ли быть оно?🤔 Здесь нет однозначного ответа. Все зависит от ваших задач...

Казалось бы какая разница, но здесь целая пропасть и совершенно противоположные результаты. ↪️ Поделюсь своим мнением. Только сначала чуть чуть разберемся в понятиях. Коллектив — группа лиц, объединённых какой-либо общей деятельностью, работой, учёбой, решением определённой общественной задачи. Команда ― это группа лиц, объединённая общими мотивами, интересами, идеалами, действующая сообща. Участники команды объединены поддержкой друг друга и несут общую ответственность за результат деятельности...

Когда вы будете читать эту статью , то возможно у вас появится желание покрутить пальцем у виска, и возникнет мысль, что кукуха моя съехала. Но вы дочитайте до конца и все поймете. ‼️Деньги не работают в мотивации сотрудников!‼️ Давайте на примере, чтобы понятнее. 👇🏻 Вот сколько вам нужно, чтобы вы работали в каком-нибудь проекте? Представьте, что вам платят в два...мммм, не будем мелочиться - в пять раз больше. 🔥 Но есть одно НО - руководитель вас не ценит, не уважает, постоянно на планерках...

«Не сошлись характером», «не мой человек» и многое-многое другое аналогичного подтекста слышу, когда общаюсь с экспертами или продюсерами у кого все еще нет команды. Давайте вспомним, на что обычно смотрим в первую очередь при подборе кандидата? ‼️ Опыт работы (можем взять рекомендации у прошлого работодателя даже) ‼️ Кейсы ‼️ Желаемая ЗП Права? Я в первую очередь смотрю на soft скилы.🔥 Неважно какие кейсы у человека, если он не обладает мягкими навыками для данной должности. Например, на...

Ждете волшебную таблеточку и пару шаманских приемчиков, чтобы ваши сотрудники наконец то начали работать не только в рамках узкого коридора свои обязанностей, но и были способны проявлять инициативу и брать дополнительные задачи?🔥🔥🔥 Честно говоря здесь нет никакого волшебства, это не что то типа: 1 литр воды довести до кипения, остудить, дать выпить команде и ждать 15 минут до готовности))) 😈 Однажды я пришла выстроить команду в уже работающий отдел компании, где все 5 дней в неделю работали по 8 часов и выполняли регламент...