Найти в Дзене
13 тренингов по управлению: что нужно знать руководителю, чтобы работать эффективно
Многие руководители и те, кто только собирается ими стать, задают один и тот же вопрос: что именно нужно уметь, чтобы быть эффективным в управлении людьми? Кажется, что руководителю достаточно разбираться в задачах бизнеса и хорошо знать свою работу. Но на практике этого мало. Руководитель постоянно планирует, принимает решения, ставит задачи, контролирует, мотивирует сотрудников, проводит совещания, решает конфликты и отвечает за результат команды. Именно поэтому тренинги по управлению остаются одной из самых востребованных форм обучения...
4 дня назад
Ненасильственное общение в бизнесе: как говорить о сложном так, чтобы вас услышали
В любой компании рано или поздно возникают непростые разговоры. Кто-то сорвал срок. Кто-то не предупредил о рисках. Между отделами накопилось раздражение. Клиент недоволен, а команда устала. И вот здесь становится видно, насколько в компании умеют общаться по-настоящему конструктивно. Потому что одно и то же сообщение можно передать по-разному. Можно сказать: «Вы опять всё затянули, на вас невозможно положиться». После такой фразы человек вряд ли захочет искать решение. Скорее он начнёт оправдываться, спорить или просто закроется...
1 неделю назад
30–31 марта 2026 г. стартует новый онлайн-курс «Навыки руководителя № 1» Компетенции руководители – это конкурентное преимущество как управленца, так и компании. От того, насколько эффективно руководитель использует свои управленческие навыки зависит успех многих проектов. Онлайн-курс позволяет отточить 22 ключевых навыка руководителя за 80 дней. В программу обучения включена комплексная система управления от планирования до принятия решений и создания корпоративной культуры. Николай Рысёв, известный бизнес-тренер, автор книг “Найди решение”, “Навыки руководителя № 1”. Среди клиентов: Сбер, РЖД, Силовые машины, Альфа-Банк, Мегафон, Хлебный дом, Microsoft, Nexign, Центр речевых технологий, Sminex, Аккерман, Alvisa, Барилла, Сомэкс, DKC, Дельрус, АВЗ, Юнитекс, Союзспецодежда, Demis, Гранд Отель Европа, Ancor, 5Post, Мега, BelGee, Миррико, Светогорск, Славдом и многие другие. Онлайн-курс рассчитан на действующих руководителей и кадровый резерв компании ·   Программа онлайн-курса ·   Планирование. Начало ·   Планирование. Модель SMART ·   Мотивация и модель Герцберга ·   Мотивация и модель Врума ·   Постановка задач. «МАРСОВ» ·   5 шагов постановки задач ·   Похвала и критика ·   Аргументация и убеждение ·   Влияние без аргументации ·   Приемы влияния ·   12 принципов делегирования ·   Модель делегирования «СОПКИ» ·   Контроль. Цели и принципы ·   Как контролировать системно ·   Этажи контроля ·   Модель обратной связи «СНАРК» ·   Подкрепление и наказание ·   Модель обратной связи «ПРИ» ·   Ошибки принятие решений ·   7 шагов принятия решений ·   Команда и корпоративная культура ·   Бирюзовые/зеленые практики Условия: онлайн, полностью записан Страница курса: www.recont.org/...lya Дата и время старта: 30 марта 2026 г., 10:00, московское время Возрастное ограничение: 18+ Стоимость: 35000 руб. за одного участника Как понять, нужен ли вам этот онлайн-курс? Пройдите бесплатный тест по управлению, чтобы оценить свой уровень знаний! www.recont.org/...iyu @
2 недели назад
Тест для руководителей - проверьте свои управленческие навыки. Давно уже планировали и вот готово. Подготовили тест из 24 вопросов для руководителей, чтобы можно было определить свои зоны развития. Тест можно пройти бесплатно и без сложной регистрации. @ Тест полезен руководителям, потому что отвечает на вопрос, насколько уверенно вы владеете ключевыми управленческими инструментами. В тесте 24 вопроса разного типа. Время — 15 минут. Результаты после каждого ответа и итоги сразу после теста. Тест основан на реальных потребностях компаний в развитии управленческих навыков. Я собрал и структурировал запросы корпоративных клиентов на основе 25-летнего опыта разработки и проведения тренингов по управлению. В результате теста вы получаете: • Общий результат в процентах и время прохождения • Возможность пройти тест заново и зафиксировать прогресс • Возможность пересмотреть вопросы и отметить свои зоны развития Подробнее можно почитать здесь Успешного обучения и развития! Николай Рысёв Директор тренинговой компании RECONT Эксперт по обучению в области продаж и управления
2 недели назад
Отличия менеджера от лидера
В современном мире бизнеса всё тоньше грань между тем, кто управляет и тем, кто ведёт за собой. Поэтому говорим про отличия менеджера от лидера. Может ли быть менеджер и лидер в одном человеке и как сочетать две эти роли. Что отличает лидера от менеджера Компаниям нужны не просто управленцы, которые «держат штурвал», но и люди - лидеры, способные быть маяком...
6 месяцев назад