Онлайн-курс «Работа с возражениями» – вечная тема, ключевая для продаж и переговоров. Причем возражают в принципе все: сотрудники, клиенты, родители, дети и коллеги. Онлайн-курс «Постановка задач» – часто отрабатываю на тренингах для руководителей. Плюсы этого курса: бесплатно и всего 3 урока. За 1-2 часа освоите технологии постановки задач сотрудникам или коллегам в команде. Онлайн-курс «Навыки руководителя №1» – прорабатываем все функции руководителя. Полезно...
Николай Рысёв о продажах и управлении
10 лучших книг по продажам от бизнес-тренера
Почему я публикую краткое описание 10 лучших книг по продажам? Потому что на тренингах часто участники спрашивают меня, что я рекомендую почитать по продажам. Потому что мне самому нравится читать и анализировать книги по продажам и брать из каждой что-то ценное. Что дает мне право публиковать список десяти лучших книг по продажам? Я сам занимаюсь продажами с 1987 года, то есть почти 40 лет, а провожу тренинги по продажам с 1997 года, то есть почти 30 лет. И, конечно, мне интересно, что в мире...
Сколько зарабатывают менеджеры по продажам в Москве и Санкт-Петербурге: исследование 400 вакансий
RECONT изучил 400 вакансий менеджеров по продажам в Москве и Санкт-Петербурге, размещенных в открытом доступе на hh.ru. Мы собрали по 200 вакансий в каждом городе, очистили данные от нерелевантных должностей и аномальных диапазонов, а затем отдельно проанализировали полные описания 100 вакансий, чтобы определить наиболее востребованные навыки. Исследование проводилось 16 июля 2026 года. В этот день широкая выдача hh.ru по запросу «менеджер по продажам» показывала 24 854 вакансии в Москве и 8 848 вакансий в Санкт-Петербурге...
"Управление по силам". Новая книга Николая Рысёва
Моя новая книга "Управление по силам"! Эта книга для тех, кто управляет людьми, кто организует работу, контролирует, дает обратную связь, проводит совещания и каждодневно общается с разными сотрудниками. Что в этой книге вы можете почерпнуть? Авторские модели управления временем, восемь практичных моделей фидбэка, восемь принципов контроля, рекомендации по эффективным собраниям, три технологии поиска и принятия групповых решений...
