Ольга Рыбина — Коуч Мастер ФПКиН, MCC ICF, кандидат психологических наук.

Мы живем в эпоху перемен. Искусственный интеллект меняет нашу реальность, технологии размывают привычные границы, а информации стало так много, что удержаться в себе становится всё труднее. Когда мы слышим слово «подлинность», часто кажется, что речь идёт о какой-то философии или красивом слове для книг по саморазвитию. Но на самом деле подлинность — это очень практичная вещь. Это умение быть собой. Не играть роль, не подстраиваться под чужие ожидания, не примерять чужие костюмы, а жить из состояния «я есть»...

Продажи в коучинге — тема, которая вызывает у многих внутреннее сопротивление. Часто я слышу: «Мне неловко называть цену», «Не хочу впаривать», «Продажи — это не про меня». Давайте разберем, где коуч может сам себе поставить внутренний «стеклянный потолок». Очень многие коучи начинают с низких цен: «пусть будет доступно, зато клиенты будут». Но на деле это ведет к потолку. Вместо того чтобы снижать цену, учитесь доносить ценность своей работы и предлагать долгосрочные контракты. Когда коуч продает 3–4 сессии, он лишает клиента возможности дойти до результата...

Многие родители думают, что самостоятельность — это когда ребенок встает на ножки сам, ест сам, одевается сам. Но настоящая самостоятельность совсем не в этом. Я недавно услышала очень точную мысль от коллеги-психолога: самостоятельность начинается с умения слышать себя. И это невероятно важно. Слышать себя — значит понимать свои желания, эмоции, потребности. Это осознавать: что мне хорошо, а что — нет; чего я хочу, а чего — не хочу. Когда ребенок учится слышать себя, он начинает познавать свою самость — свою уникальность, свой внутренний мир...

Когда мы говорим о работе с Executive-клиентами, сразу хочется подчеркнуть: это совсем другой уровень коучинга. Тут не про мотивацию и план действий. Это про людей, от решений которых зависят команды, компании, стратегии. И коуч здесь — партнер, который видит глубину, сохраняет равновесие и умеет вести диалог на равных. 1️⃣ Вера в себя, клиента и коучинг Три опоры успешного коуча: вера в свои силы, вера в способности клиента и уверенность в эффективности коучинговой технологии. Без этого фундаментального уровня уверенности взаимодействие с руководителем становится неустойчивым...

В коучинге часто встаёт вопрос: продавать клиенту короткие пакеты сессий или предлагать длительные контракты? Кажется, что проще «начать с малого» — 3–4 встречи. Но на практике это часто не работает ни для коуча, ни для клиента. 🔹 Клиент не успевает пройти путь до результата. На первых двух сессиях идёт только знакомство: формируется доверие, проясняются запросы. Глубокая работа начинается ближе к 3–4 встрече. А если контракт всего на 5 сессий? Клиент только «разогнался» — и всё закончилось. 🔹 У коуча нет готовых кейсов...