Киреев об управлении строительными проектами

Определение пути строительства, это базовый, но весьма важный этап любого строительного проекта. От него зависит как логика выполнения работ, так и скорость мобилизации на объект, соблюдение сроков и бюджета. Этот процесс я, как руководитель строительной компании с 15-летним опытом, прохожу перед каждым новым объектом. Если простыми словами, то Путь строительства представляет собой описание последовательности выполнения работ для оптимального строительства объекта. Теперь расскажу как мы это делаем на реальных объектах...

Практика для руководителей строительных компаний После 100+ запущенных объектов мы отработали идеальную схему. Вот что нужно сделать в строгом порядке: Тип склада: ⏱️ Сроки: Пример из практики: На объекте в ЯНАО сэкономили 11 дней, используя модульные блоки быстрого монтажа. Главное не начинайте завоз рабочих, пока не выполнены пункты 1-4! Теперь ваш городок готовый штаб для эффективной стройки...

🏗️ Практика для руководителей строительных компаний Запуск строительного проекта начинается, как правило, до выход на участок и начало земляных работ. Это тщательно выверенный и системно подготовленный процесс, от которого зависит успех всего строительства. Этап подготовки площадки, это «нулевой километр» стройки, и от качества его проработки зависит скорость, безопасность и экономическая эффективность выполнения проекта. Из опыта более 15 лет ведения строительных проектов, поделюсь, как это происходит...

Детализированная структура строительства для среднего проекта (например, строительство жилого комплекса, административного здания, школы). Эта структура предполагает совмещение функций филиала и штаба строительства на площадке. Это типовая форма, ее следует построить под реалии вашего проекта и компании. Ключевые допущения: Детальная Организационная Структура Штаба Строительства: I. Руководство Проектом (На Площадке): II. Технический Блок (Производство + Инжиниринг): III. Блок Обеспечения и Поддержки: IV...

Написал короткую статью по этапам инвестиционнно-строительного проекта. Ошибки на любом этапе ведут к задержкам и перерасходу средств. По опыту нашей команды, успех зависит от четкого следования пяти этапам. Расскажу, как мы это делаем. 1️⃣ Предпроектная подготовка Этап включает оценку целесообразности проекта и определение бюджета. Без этого даже идеальный план провалится. Что делаем: Частая ошибка: пропуск анализа рисков. Мы всегда проверяем юридические ограничения и экологические нормы - например,...