Руслан Ахриев - про бизнес и управление

Эффективная деятельность руководителя состоит из десятки важных параметров его базового функционала, одни справляются с одной задачей хорошо, другие выполняют вторую на отлично, но есть один камень преткновения, который я регулярно наблюдаю за своими руководителями - выбор правильно приоритета выполнения задач. В нашей Компании всегда высокий темп для любого руководителя, задач и дедлайнов много, за что браться в первую очередь? Для этого поможет правило упомянутое в заголовке. Седьмой навык Стивена Кови звучал именно так - затачивайте топор...

Вы наверно замечали, что чем современнее становится мир, тем быстрее все начинают хотеть достигать желаемого? Я не застал союз, но знаю некоторые ценности той эпохи. Люди устраивались на завод, получали несколько профильных образований, чтобы была возможность расти по карьерному росту, показывали результаты, стремились быть лучшими и шаг за шагом выстраивали свою карьеру на одном предприятии. В современных реалиях все происходит по другому. Огромное количество молодежи, которое еще ничего не стоит...

Многие привыкли к тому, что я большое количество постов посвящаю предпринимательству и управлению, вместе с этим, я достаточно глубоко занимаюсь маркетингом и на это есть причина - моя вторая Компания диджитал Агентство Лид Экшн. Я операционно занимался маркетингом более 5 лет, настраивал директ, писал прототипы сайтов, сео текста, последние несколько лет этим занимается моя штатная команда в рамках агентства. Вместе с этим я выставляю планы, утверждаю бюджеты, согласовано дальнейшую маркетинговую стратегию продвижения своих Компаний...

Представляю вашу реакцию после прочтения заголовка, наверно она была такой: “Так-так-так” Наверняка у каждого человека есть свое мнение на этот счет, в этом посте я поделюсь своим. Такие были и будут всегда. Те, кто получает удовольствие от процесса созидания своими руками: Этот список можно продолжать еще бесконечно долго, думаю достаточно чтобы определить категорию людей. Многие из них занимаются предпринимательством по нескольким причинам: Чтобы не было начальника Им важно формировать свой график...

Вы когда-нибудь задумывались о том, почему большая часть ТОП-менеджеров не открывают свой бизнес, а продолжают работать в найме несмотря на свои серьезные компетенции? Я задавал этот вопрос двум своим знакомым ТОП-менеджерам, один из них управляет очень крупным производством, второй был топом в “Технониколе”, они ответили по разному, но суть практически одна. Ответ первого: Я люблю управлять и считать. С одной стороны я не имею права на ошибку, с другой стороны я ежедневно принимаю решения на десятки, или сотни миллионов рублей, от чего я получаю удовольствие...

Можно и перефразировать мой заголовок - как среди всех образовательных курсов вокруг выбрать то, что тебе действительно необходимо? Расскажу несколько простых правил, которые я использую в своем образовании. Я несколько раз упоминал это правило в своих текстах, расскажу подробнее. Считаю, что изучать что-то на перспективу - не лучшая затая. Казалось бы, вы получили информацию, которая когда-то вам пригодится, но, когда наступит когда-то вы остановитесь и зададите себе несколько вопросов? В лучшем...

Недавно поймал себя на интересной мысли, почему в настоящем мире такое большое количество бизнес-тренеров, коучей, трекеров и иных продавцов информации. В советском союзе была статья за тунеядство, было другое отношение к работе и изучению, большинство детей в детстве определяли свою будущую дорогу в жизни, безусловно многим помогали родители. Практически никто не занимался “поиском себя” потому что самостоятельно определял дальнейшую траекторию развития, или ему помогали в этом родители. Ведь стыдно, чтобы ребенок не работал...

Практически каждый руководитель занимается выставлением планов. Казалось бы - очередной, операционный вопрос, с которым сталкивается большинство руководителей, но вместе с этим он является наиболее щепетильным. Лично я исхожу всегда из правила: высокие, но достижимые планы. Где собственно находится эта граница, которая позволяет понять, что план высокий, но достижимый и не переходит в категорию нереальных? В своем методе планирования я руководствуюсь некоторыми твердыми постулатами, о которых коротко...

Я написал огромное количество постов на тему делегирования, систематизации, управления. Темы мне до боли знакомые, потому что сам я по сей день жадно развиваюсь в направлении менеджмента, на себе испытывал результаты своей неэффективности, регулярно стараюсь помочь руководителям своей Компании, которые часто повторяют одни и те же ошибки. Героическое тушение пожаров - это пожалуй любимый образ каждого взрослеющего руководителя, костюм огнеборца примеряет 99% начинающих менеджеров. Поехали! Этот...

Знаете такое состояние, при котором ловишь себя на мысли: “Как-то идеально все идет” После которой появляется следующая мысль: “Почему я так не делал раньше?” Собственного два этих заключения и навели меня на мысль написать этот пост. Наверняка большая часть моей аудитории взрослые, умные, самодостаточные люди, которые понимают, что здоровье - это главная инвестиция нашей жизни, иначе какой смысл в профессиональных достижениях? Почему я никого не слушал раньше и вкидывал в “топку” все, что казалось...

Нижневартовск, мне только исполнилось 27, работаю в найме, собрал деньги на открытие своей Компании, внутри пылает жгучее желание и огромная ответственность перед собой, семьей, людям которые в меня поверили. В начале августа 2017 года садимся с женой в машину и выезжаем в полную неизвестность, в погоне за моей мечтой. Нет права на ошибку, все деньги вкладываются в покупку мебели, оргтехники, начала деятельности. Как сказали бы игроки в покер: All in Энергетический симбиоз, появившейся в результате...

Каждый человек любит делать то, к чему он привык и где он рефлексирует. Иными словами привычные для нас действия становятся наиболее легкими к каждому очередному воспроизведению, за счет того, что мы их делаем основываясь на привычку. На выходе тратим меньше усилий как физических, так и эмоциональных, но такая рефлексия может привести к прокрастинации. Вы наверно замечали, что любая неизвестная область нашего сознания автоматически вызывает страх. Мне кажется это предельно понятная реакция организма,...