Другой HR_Организационное развитие

Источник www.Freepik.com Падают продажи — и вы сразу решаете, что дело в лени продавцов? Заказываете тренинги, меняете KPI, проводите тимбилдинги в надежде «взбодрить» команду? Часто встречаю такое в своей практике – и, не исключено, что вы тратите деньги впустую...

Сегодня российский бизнес сталкивается с острой нехваткой квалифицированных кадров. Сотрудники уходят легко — но возвращаются крайне редко. И если вы потеряете ключевого специалиста, восстановить его вклад будет почти невозможно. Ваша задача как собственника или руководителя — не ждать заявления на увольнение, а системно предотвращать риски ухода ключевых сотрудников. Ниже — восемь проверенных рычагов удержания, которые напрямую влияют на стабильность и прибыльность вашего бизнеса. 1. Культура —...

Эта статья для руководителей и собственников бизнеса, которые: · сталкиваются с ситуацией, когда «всё держится на одном человеке»; · боятся увольнения ключевого сотрудника; · не могут масштабировать бизнес из-за «человекозависимости»; · тратят лишние деньги на удержание «незаменимых». В чём главная проблема? «Незаменимость» — иллюзия, которая создаёт реальные риски: · Бизнес зависит от одного человека. · Невозможно масштабироваться: опыт не передаётся, процессы не описаны. · Высокая стоимость удержания сотрудника — он диктует условия...

Источник: www.Freepik.com ссылка на источник фото 70% корпоративных трансформаций терпят крах не из-за плохих идей или нехватки денег — а из-за культуры, которую вы игнорируете. (Исследование McKinsey & Company, 2023) Вы — собственник или CEO. Вы держите руку на пульсе финансов, стратегии, KPI и рынка. Но есть одна сила, которую вы не видите, не измеряете и, возможно, даже не замечаете — пока она не начнёт принимать решения вместо вас. Это корпоративная культура. Она не состоит из тимбилдингов и корпоративных футболок...

источник фото: www.Freepik.com Сегодня многие HR пытаются доказать свою ценность через ROI (Return on Investment) - показатель возврата инвестиций. Формула кажется простой и от того привлекательной: ROI = (Прибыль от инициативы – Затраты) / Затраты × 100% Но на практике всё гораздо сложнее. Представьте: вы потратили 150 тыс. рублей на обучение отдела продаж. Через определённый период прибыль выросла на 500 000. ROI = 233%. (Кстати, это реальный "успешный" кейс одного hr-консультанта на вебинаре, который я н недавно посетила)...