В рамках практической конференции «Системы менеджмента», состоявшейся 14-15 августа в Санкт-Петербурге был затронут вопрос получения и использования Монограммы ИНТИ. Сегодня мы хотим подробнее остановиться на этой теме. Монограмма ИНТИ: Ваш видимый знак качества в ТЭК. Как ее получить и чем поможет «Русский Эксперт». Для компаний топливно-энергетического комплекса (ТЭК) репутация надежного поставщика и гарантия стабильного качества — ключевые активы. Монограмма ИНТИ — это официальный знак, который делает эти преимущества видимыми и доказывает, что ваша продукция, СМК и производственная площадка соответствуют высшим отраслевым стандартам. Что такое Монограмма ИНТИ? Монограмма ИНТИ — это зарегистрированный символ, который указывает на то, что: продукция предприятия, система менеджмента качества (СМК), производственная площадка успешно прошли все процедуры оценки соответствия. Это разрешение, которое выдается по итогам комплексной проверки и подтверждается ежегодными инспекционными аудитами. Как получить право на применение Монограммы ИНТИ? Право нанести этот престижный отраслевой знак получают компании, которые прошли все этапы оценки соответствия и получили соответствующие заключения: Заключение о соответствии системы менеджмента качества (СМК): ваша компания должна внедрить СМК согласно СТО ИНТИ S.QS.7-2024 и успешно пройти ее аудит. Заключение о соответствии продукции: ваша продукция проходит испытания и оценку на соответствие установленным требованиям. Заключение о соответствии производственной площадки: ваша компания технически способна выпускать заявленную продукцию Только после успешного прохождения всех этапов производитель получает официальное Разрешение на применение Монограммы ИНТИ. Роль «Единого оператора испытаний» (https://eoi.inti.expert/) (ЕОИ) и чем помогает ООО «Русский Эксперт». Ключевую роль в этом процессе играет ООО «Единый оператор испытаний» (ЕОИ) — национальная экспертная площадка и операционный орган АНО «ИНТИ», отвечающий за организацию испытаний и управление качеством в нефтегазовой отрасли. ООО «Русский Эксперт» ляется официальным партнером и оной из экспертных организацией ЕОИ (https://eoi.inti.expert/). Именно «Русский Эксперт» привлекается ЕОИ для проведения практической работы по оценке соответствия предприятий ТЭК. Вот как это выглядит на практике: ООО «Русский Эксперт» к ваш проводник: Экспертная оценка СМК: Специалисты «Русского Эксперта» проводят все необходимые аудиты и проверки вашей системы менеджмента качества на соответствие требованиям СТО ИНТИ S.QS.7-2024. Взаимодействие с ЕОИ и АНО «ИНТИ» (https://inti.expert/): «Русский Эксперт» действует в рамках полномочий, делегированных ЕОИ, обеспечивает соблюдение всех процедур и готовит необходимые документы для принятия итогового решения о выдаче разрешения на монограмму. Поддержка после сертификации: Эксперты проводят ежегодные инспекционные контроли СМК, помогая сохранять право на использование знака. Итог: Получение Монограммы ИНТИ — это прямой путь к укреплению доверия со стороны ключевых игроков нефтегазовой отрасли. ООО «Русский Эксперт» является одним из органов по сертификации, привлекаемых ЕОИ для проведения работ по оценке соответствия. В его задачи входит проведение аудитов СМК и других оценочных процедур в рамках установленных требований. Компании, заинтересованные в оценки соответствия по стандарту ИНТИ S.QS.7-2024, могут обращаться в наш орган — для получения информации о порядке проведения работ и подачи заявки в ИНТИ. #РусскийЭксперт #ЕдиныйОператорИспытаний #ИНТИ #МонограммаИНТИ #Сертификация #ТЭК #Нефтегаз #Качество #СМК #СТОИНТИ #ИНТИSQS72024
Русский Эксперт
Аутсорсинг в СМК: почему нельзя просто взять и включить подрядчика в сертификат? На недавней конференции в Санкт-Петербурге снова разгорелись жаркие споры вокруг аутсорсинга. Как относиться к сторонним площадкам при сертификации системы менеджмента качества? Можно ли указать их в сертификате? Позиция регулятора (Росаккредитация) четкая: в сертификате и приложении могут фигурировать только те площадки, которые напрямую охвачены СМК заявителя. 🤔 В чем проблема? Многие компании передают ключевые процессы (например, проектирование или производство) на аутсорсинг. Они считают, что раз заключили договор и проводят входной контроль, то этого достаточно. Но на аудите выясняется: организация управляет подрядчиком как поставщиком, а не как частью своей единой системы. Результат — несоответствие и изменение области применения в сертификате. Это создает проблемы, например, при регистрации медизделий, где регулятор хочет видеть производственные площадки. ⚡️ Есть ли выход? Да, и он лежит в плоскости многообъектной сертификации (IAF MD 1:2018). Но это не простая формальность. Чтобы включить аутсорсера в свой сертификат, нужно выйти за рамки отношений «заказчик-поставщик». Недостаточно просто договоров поставки и входного контроля. Необходимо создать по-настоящему единую СМК, которая бы распространяла свое действие и на процессы подрядчика. Как этого добиться? Какие механизмы управления и интеграции процессов существуют? Как юридически оформить такое взаимодействие (подсказка: вспомните про консорциумы)? Полная версия статьи с подробным разбором кейсов и решением этой сложной задачи скоро выйдет на портале «Прокачество». А как вы решаете вопрос с аутсорсингом в своей СМК? Делитесь в комментариях! #СМК #Аутсорсинг #Сертификация #Росаккредитация #Медизделия #Качество
Наш ведущий эксперт, Сергей Чертов провел в центре «Мой бизнес» круглый стол на актуальную тему «Качество менеджмента в парадигме ХАССП». Итог: мероприятие прошло с большим успехом! 🏆 Только что мы получили официальную благодарность от АНО «ЦПЭ Липецкой области», где отмечается высокий профессионализм проведения и живой интерес со стороны местного бизнес-сообщества. Гордимся нашими экспертами, которые не только знают свое дело, но и умеют делиться этими знаниями с другими! #РусскийЭксперт #ХАССП #Липецк #КачествоМенеджмента #МойБизнес мойбизнес48.рф/...ov-
Байка об инженере по качеству
Хватит о грустном.... попалась тут на глаза одна байка. Не спится инженеру по качеству. Начал считать овец. Одна, вторая, третья, четвертая... Стоп! Так нельзя. Нельзя, вот так просто считать овец, это уже не счёт, а имитация счета... Встал. Нашёл у детей тетрадь чистую. Прошил её и пронумеровал. «Журнал учёта овец» готов. Лёг. Одна, вторая, третья, четвертая... Стоп! Так нельзя. Нельзя, вот так, бесконтрольно считать овец. Встал. Нашёл у детей ещё одну тетрадь чистую. Прошил её и пронумеровал. «Журнал контроля учёта овец» готов. Лёг. Одна, вторая, третья, четвертая... Стоп! Так нельзя...
История про ЧС в организации во время аудита.
После некоторого перерыва предлагаем вашему вниманию очередную историю. Её рассказал нам наш коллега, который раньше работал в другом органе по сертификации. Проводил он аудит в Казахстане. Организация, которую он проверял занималась изготовлением теплоизоляции для труб. Центральный офис располагался в Атырау, а производственная площадка в Тенгизе, примерно в 180 км. И вот они закончили проверку офиса и собрались в Тенгиз, все согласно плана. Решили выехать в 4.30 утра, чтобы все успеть посмотреть. Водителем у них был человек, который, в прошлом, являлся Главным инженером по строительству дороги Атырау - Тенгиз...
