Дальше его кто-то должен держать Сейчас я одновременно веду несколько салонов. За два месяца увидел одно и то же почти везде. В одном салоне у одних и тех же мастеров перезапись в смены разных администраторов — 26% и 50%. Сентябрь–октябрь, по таблице учёта смен. Мастера те же, клиенты те же. Разница — кто стоит на кассе и проверяет ли его кто-нибудь. В другом салоне ошибся я сам. За семь недель выдал команде 61 документ и не провёл ни одной сверки между встречами. Когда перезапись поползла вниз, мы заметили это только через полторы недели. Вывод, за который заплатили клиенты своим временем: инструмент без еженедельной проверки живёт неделю-две...
Роман с Бизнесом
Перезаписали — и забыли
Почему половина записей не доходит до визита В салоне, который я начал вести на прошлой неделе, администраторы хорошо перезаписывают гостей на следующий визит. И получают за это бонус. Мы проверили по CRM, сколько перезаписанных потом действительно пришли. Июнь–октябрь: 54%. А если запись стояла дальше, чем на 45 дней, — только 34%. То есть каждая вторая «перезапись» — это не клиент, а строчка в журнале. Гость соглашается из вежливости, а через месяц отменяет. Или просто не приходит. Причина не в администраторах. Бонус платился за запись, а не за пришедшего гостя. Вот и записывали «на всякий случай»...
😴 В CRM — 3 000 контактов
А сколько из них ещё ваши клиенты? Запись в базе не означает, что человек вернётся. 📊 За 15 минут разделите клиентов на четыре группы: 🟢 Активные — посещают вас в привычном ритме. 🟡 В зоне риска — ожидаемый срок следующего визита прошёл. 🟠 Спящие — пропустили несколько обычных циклов. 🔴 Глубоко спящие — отсутствуют значительно дольше. Границы задавайте по услуге и истории посещений. Для маникюра и сложного окрашивания они будут разными. Посчитайте: Спящие и глубоко спящие ÷ все клиенты выбранной услуги × 100%. 🔧 Начните...
