Тимофеев Роман | Про Людей

📍 Проектный протокол. Как мечта превращается в маршрут У каждого из нас есть идеи, которые греют. Мечты, которые не отпускают. Цели, к которым хочется прийти — но непонятно, с какой стороны начать. Бывает, что ты вроде знаешь, чего хочешь, но каждый день куда-то уходит — и ничего не двигается. Не потому что лень. А потому что в голове слишком много всего сразу — и цель растворяется в потоке. В такие моменты я возвращаюсь к одному простому, но очень точному инструменту. Это схема, с которой мы не раз работали с Павлом Черных. Мы называем её проектный протокол. Она помогает собрать рассыпанное, выстроить ясность и превратить образ будущего в маршрут, по которому реально идти...

🧭 Шаг-развития. Схема, которая меняет фокус навсегда Мы часто застреваем между двумя мирами: 🔙 в прошлом, где всё «не получилось», 🔮 и в будущем, которое вроде бы хочется, но неясно как. И вот что интересно: большинство людей живут не в настоящем, а в попытке переиграть вчера, вместо того чтобы собрать завтра. Это ловушка. Особенно в бизнесе. ⸻ 📍 С чего начинается шаг-развития? Представьте лист флипчарта. На нём — три точки: 1. Здесь и сейчас — ваша точка старта. 2. Образ будущего — то, к чему вы стремитесь...

📉 Имитация успеха и настоящая трезвость. Что я понял за 5 дней тишины С 16 июля я не писал ни строчки. Не потому что не было тем, а потому что было наоборот слишком много и больше эмоций. Мне пришлось нырнуть в самую глубину — в операционку своего бизнеса. Прямо руками, прямо в цифры, в процессы, в недосказанности и расхождения. И вот что я там увидел: снаружи — всё как будто хорошо, внутри — не так радужно и красиво. Мы выполняем обязательства перед клиентами. Всё внешне работает. Люди довольны, деньги вроде бы идут...

Вчера до меня дошло. Не в лоб, не драматично. А мягко. Через жизнь. Я так сильно погружён в бизнес, в задачи, в цифры, в цели. Планы, переговоры, форумы, инвестиции. Где-то там ещё машины, квартиры, поездки. Ну и как положено: чтобы было «всё хорошо». Я правда думал, что у нас с женой всё хорошо. А потом понял: я просто давно не спрашивал. Не спрашивал — как она. Не спрашивал — что у неё в голове. Что получилось, что болит, где тревожно, где радостно. Я мерил всё результатами. И забыл, зачем мы вместе начали когда-то путь...

Чем глубже я погружаюсь в масштабирование, тем яснее понимаю: строить компанию на миллиард — это не про амбиции. Это про архитектуру. Про то, как собрать систему, которая кратно увеличивает выручку и чистую прибыль на постоянной основе — без сбоев, провалов и зависимости от одной сильной фигуры. ❓ И главный вопрос, который я себе сейчас задаю: Кто эти люди, с которыми можно построить такую компанию? 💡 Ответ приходит в нескольких слоях. ⸻ 1. Компании будущего — это не про количество. Это про качество...