Дайте волю рою | Валерий Шеркунов

В классической системе начальник думает и проверяет, подчинённые выполняют. Контроль держится на людях и иерархии. 👉 Минус: команда ждёт указаний, боится ошибиться, теряет инициативу. Представьте роль «Рассказчик компании». Её задача — «делиться живыми историями из жизни компании, а не сухими фактами ». Исполнитель сам решает, как это делать, и не ждёт ТЗ от начальника — достаточно оставаться в границах роли...

Школьная логика «сдал-получил оценку» плохо работает во взрослых командах. Оценка сверху сужает поведение: «сделай как в инструкции». А бизнесу нужны люди, которые ищут ответ, а не ждут «правильный». Проблема роли «Координатор сделки»: клиенты «зависают» на согласовании. Гипотеза: не хватает ясности по рискам. Эксперимент: добавить мини-бриф «что будет, если…» в письме-резюме...

В большинстве компаний люди занимают должности. У каждого есть должностная инструкция: кому подчиняться, что делать, где зона ответственности. Звучит логично. Но есть проблема: должность фиксирует человека и ограничивает инициативу. Вместо должностей вводятся роли. Это не формальность, а другой способ организации работы. Вместо должности «менеджер по продажам» — три роли: Каждый отвечает за результат своей роли и действует автономно. Если возникает...

Можно ли построить компанию без начальников, KPI и тотального контроля? Фредерик Лалу в книге «Открывая организации будущего» утверждает: да, можно. И показывает, что это не теория, а практика десятков компаний по всему миру. Это система, где: Классический отдел продаж = план, отчёты и контроль. Бирюзовый подход = доверие, смысл, инициатива и адаптация. Именно поэтому...

Во многих компаниях есть одна парадоксальная ситуация: сильные и думающие люди уходят, а приспособленцы остаются. Почему так происходит? Сильные люди уходят не потому, что они слабы. А потому что они чувствуют: Они просто встают и уходят. Без скандала и драмы. Чаще всего остаются те, кто умеет выживать: На первый взгляд, это «удобные» сотрудники. Они не конфликтуют, не спорят, не мешают...