Роберт Гефт

Я в 18 году проходил 5-дневный тренинг Виталий Булавин, и он уделял много внимания этому вопросу. На поверхности всё кажется простым и понятным, но при погружении в семантику открывается огромный мир противоречий, заблуждений и сюра — как собственных, так и общепринятых, признанных, которые мы впитали с молоком матери и никогда не ставили под сомнение: кредитно-денежная система, государственные границы, бренды, СМИ и т.п. Здесь не буду глубоко погружаться, но могу порекомендовать к изучению Роберт Антон Уилсон и его книгу Квантовая психология...

Решение принимает мозг а не сознание. В 1983 году нейрофизиолог Benjamin Libet провёл эксперимент, который сильно повлиял на представление о свободе воли. Суть была простой. Участникам предлагали в любой момент пошевелить пальцем и зафиксировать момент, когда они осознанно решили это сделать. Параллельно измерялась активность мозга. Результат оказался неожиданным. Активность в моторных зонах мозга начиналась примерно за 300–500 мс до того, как человек осознавал своё решение. А само движение происходило ещё позже...

В окружении предпринимателей, и в том нарративе, в котором я нахожусь большую часть времени, люди всё чаще делятся на два лагеря. Одни закрываются, у других всё идёт в рост. За последнее время эта картина стала более чёрно-белой. Если 1–2 года назад был ещё заметный слой тех, кто говорил «у меня всё ок», то сейчас эта прослойка практически исчезла. Общаясь с разными людьми из коммерции, я всё чаще вижу чёткое различие не столько в цифрах, сколько в мышлении и поведении. И это различие считывается довольно быстро, даже если человек напрямую не говорит о своих результатах...

Желание расти и развиваться - естественный процесс. Кто-то идёт в курсы, кто-то покупает марафоны. Я хочу дать более простой инструмент. Точки роста не где-то далеко. Они прямо рядом. Всё, что нас сильно раздражает, бесит или цепляет - это не случайно. Вместо автоматической реакции попробуйте остановиться и задать себе простой вопрос - что именно меня в этом так задевает? Представим ситуацию. Вас раздражает коллега, который на встречах всегда говорит первым, берёт инициативу, не боится выглядеть глупо...

Преследователь - самая заметная и жёсткая роль в треугольнике Карпмана. Это позиция давления, контроля и обвинения. Снаружи это может выглядеть как сила, принципиальность, требовательность. Человек указывает, как правильно, делает замечания, требует результат. Но внутри это не про силу. Это про напряжение. Ключевая мысль Преследователя - ты делаешь не так. Важно понимать, что Преследователь не всегда проявляется через открытую агрессию. Это может быть жёсткая критика, постоянные замечания, давление через "надо", контроль или даже холодная дистанция...