Информационная панель «Ритм»

Давайте сделаем пару шагов ДО…вообще, что такое - «информационная панель»? 🤔 «Информационная панель» - это панель (доска, пространство), на которой отображается какая-то актуальная информация, обладающая определённой ценностью для тех, кто будет смотреть на эту панель. Например, «Информационную доску» в магазине можно назвать «информационной панелью», так как на ней есть полезная, для покупателей, информация. Но далее, нас будут интересовать только те панели, которые отображают текущее состояние чего-либо...

Например, один коллега говорит: «проанализируем статистику…», другой: «смотрим на ключевые метрики...», а третий: «этот показатель вырос». Они все используют уместный термин или кто-то из них употребляет некорректный? И оказалось, что между терминами есть отличия. Это наиболее общий и часто используемый термин. Показатель — это числовая величина, которая измеряет, характеризует или оценивает какое-либо свойство, процесс. Другими словами — это величина, которая количественно описывает состояние или результат бизнес-процесса...

Опасное заблуждение, которое мешает небольшой компании вырасти в большую и стабильную - аналитика данных, это удел корпораций с аналитическими отделами. Мы подготовили 4 "За" то, чтобы вести статистику даже в небольшой компании: Вы же не ведете машину с заклеенной скотчем панелью приборов? Без спидометра, датчика топлива и температуры? Малый бизнес без статистики — это такая же "езда вслепую". На практике ваша "приборная панель" — это несколько ключевых цифр (например): Без них трудно понять, куда и с какой скоростью вы движетесь...

Как узнать, какую сумму, прямо сейчас, компания может потратить безболезненно? На расчётном счёте деньги есть, но какой суммой можно воспользоваться? Например, хотим купить оборудование, с начальным взносом (370 тыс руб). На р/с 5,5 млн, казалось бы деньги есть, можно брать… но если мы знаем, что в ближайшую неделю обязательных платежей на 7,5 млн, то получается не хватает 2 млн и ответ на первоначальный вопрос - нисколько. Понятно, что “если очень нужно”, то мы купим то, что задумали, тут дело в другом...

Условия: Компания “Семейный пекарь” (производят пироги, пряники и прочее). Статистика: “Общий объём продаж” (контрольная точка - последняя на графике ниже). Сделайте прогноз о том, что будет с продажами на следующей неделе. Куда пойдёт статистика: вниз или начнёт расти? Вполне возможно, что вы испытаете некоторое замешательство, так как не на что опираться. Возникает вопрос: “От чего зависит эта статистика, в ДАННОЙ компании?”. Когда это ваш бизнес, многие вещи вы чуете ещё на подлёте, и: “Если прилетит...