Евгения Масленченкова

Финансовая модель франшизы ресторана Финансовая модель строится на основе доходов и расходов, заложенных как на управляющую компанию франшизы ресторана, так и на всех ваших будущих партнеров. Главное, из чего стоит исходить при создании такой модели — финансовый успех франчайзи является единственным верным путём к вашему экономическому росту. Поэтому первым шагом необходимо определить, на чём и сколько будут зарабатывать ваши партнёры, а затем понять, сколько при этом сможете заработать вы сами....

Забота о репутации бренда — одна из первостепенных задач франчайзера, поэтому не стоит брать деньги у всех, кто готов их вам дать. Если у потенциального партнера при первом общении, например, возникает вопрос, почему ему выгоднее работать под вашим брендом, а не просто скопировать ваш бизнес, то, скорее всего, выгодного сотрудничества у вас не получится. Если же вы грамотно выстроили бизнес-модель собственных точек и объективно понимаете, что партнерство с вами снизит для франчайзи предпринимательские...

Если взглянуть на рынок ресторанных франшиз, может показаться, что всё уже придумано и поделено до нас. Но если изучить рынок глубже, становится понятно, что у большинства конкурентов франшизы упакованы поверхностно и однообразно, поэтому выбирать среди сотен сырых предложений инвесторам очень сложно. Если вы проработаете вопрос достаточно детально и сформируете хорошую франшизу, выделиться среди конкурентов вам не составит особого труда. Изучайте конкурентов не только по схожим концепциям ресторанов, но и по ценовой категории...