Рексофт

Достижение: Сборная Санкт-Петербургского государственного университета стала абсолютным чемпионом 49-й Международной олимпиады по программированию ICPC Наши студенты показали лучший результат среди 140 вузовских команд из разных стран мира. Они обогнали команды из Массачусетского университета (8-е место), Гарварда (6-е место), Пекинского университета (3-е место) и Университета Токио (2-е место). Олимпиада ICPC считается самым престижным соревнованием по программированию в мире. Команды из трех человек (из одного вуза) за ограниченное время решают алгоритмические задачи разной сложности с помощью кода. Главное – минимум ошибок и как можно меньше неправильных попыток. Наши ребята за отведенные пять часов решили 11 задач из 12, опередив других участников с большим отрывом. 💢 Маргарита Патрушева, директор практики «Организация и персонал» Рексофт Консалтинг: «Перед нашей страной традиционно стоят две разноплановые задачи. Первая – это массовая подготовка кадров для экономики, которые владеют современными технологиями и актуальными знаниями. Вторая – это выявление и подготовка прослойки редких талантов, которые будут двигать вперед технологическое развитие России и обеспечивать её лидерство на международном уровне. Если говорить про вторую задачу, то мы с гордостью можем признать, что имеем действительно сильные физико-математические и инженерные школы. Их основа была заложена еще в советские времена, а на рубеже 2010-2020-х годов они получили новый толчок к развитию, а иногда и к возрождению, в том числе в рамках нацпроектов и целевых программ. При этом потенциал для высоких результатов на студенческих олимпиадах закладывается еще на стадии средней и старшей школы, которая готовит сильных абитуриентов. Очень отрадно видеть, что сегодня наши ребята выдерживают глобальную конкуренцию. Но затем настает важная роль и ответственность работодателей – создавать среду для дальнейшего успеха юных талантов. Для этого необходимо предлагать им по-настоящему прорывные задачи, достойные восходящих звезд, – и наши наукоемкие отрасли и проекты национального уровня открывают для этого широкие возможности. Важно также обеспечить непрерывное развитие, доступ к знаниям и инфраструктуре мирового уровня, поддержку международного сотрудничества и обмена. И, наконец, не менее значимым фактором становится гарантия молодым специалистам достойного признания, выходящего за рамки отдельной компании, отрасли или даже страны. Остается лишь пожелать ребятам новых свершений, и всем нам – чтобы как можно больше наших компаний могли соответствовать этой высокой планке».

Достижение: «Перезапуск» ERP «Галактика» 💢 Евгений Завьялов, директор департамента «Бизнес Приложения» Рексофт: «Задача импортозамещения в сегменте ERP-систем остается в фокусе внимания крупного бизнеса и ИТ-рынка. Вопрос замены SAP вставал и в свете ИЦК, и на ЦИПР, и в повестке Минцифры и профильных ассоциаций. Многие компании уже перешли с SAP на 1C, другие находятся в процессе, но большая часть корпораций думает и взвешивает риски. Идет работа над рисками трех типов: ▪ Функциональных – готова ли российская ERP поддержать текущие и будущие процессы предприятия не хуже, чем западное ПО; ▪ Технологических – потянет ли российская система объем операций и транзакций лидеров рынка. Не затормозит ли это работу компании, например, подготовку отчетности, расчет ЗП и/или себестоимости; ▪ Организационных – как организовать процесс перехода так, чтобы не поставить под угрозу текущую работу компании, интересы покупателей и поставщиков. Во многом бизнес волновал вопрос отечественной платформы, и поэтому событием года в этой сфере стоит назвать изменение и переформатирование бизнеса корпорации «Галактика». Вендор в 2025 году заявил свои амбиции в качестве одного из ключевых игроков рынка ERP-систем. Компания перешла в сильные руки сильных акционеров, решен вопрос с консолидацией команды, рынку обозначена понятная «дорожная карта» продукта, активно формируется партнерская сеть. Все это говорит о том, что на российском рынке сформированы два ярких альтернативных вендора – 1С и «Галактика». Открытая конкуренция – это всегда отличный двигатель рынка. Однозначно, 2026 год будет динамичным в сегменте ERP».

Достижение: Сохранение НДС 0% при продаже отечественного ПО 💢Валентин Макаров, президент Ассоциации «РУССОФТ»: «2025 год для российской ИТ-индустрии действительно был непростым – годом снижения темпов роста на фоне охлаждения экономики. Нам приходилось несколько раз отстаивать позицию и интересы всей индустрии ПО в отношениях с разными органами власти. Здесь и претензии к индустрии по поводу якобы чрезмерного повышения цен, и рост инсорсинга в госкорпорациях, и снижение финансирования НИР для МСП, и проработка введения 5% сбора на поддержу ИТ-образования. Самым громким событием года без сомнения можно назвать изменение налогового режима. В 2026 году индустрия ПО должна была столкнуться одновременно с двукратным повышением страховых взносов, введением НДС и изменением порога УСН. Вместе с другими ассоциациями РУССОФТ вел диалог с государством с целью отмены хотя бы части налоговых нововведений, которые объективно должны были нанести серьезный удар по индустрии и при этом не могли серьезно увеличить поступления в бюджет. Благодаря совместным усилиям получилось избежать введения НДС на ПО, но не получилось защитить МСП. В 2026 году мы продолжим диалог с государством, доказывая необходимость отмены хотя бы части налоговых инноваций 2025 года. На фоне значительного охлаждения экономики, вызванного экстремально высокой ставкой рефинансирования ЦБ, ИТ-компании все более активно стали выходить на дружеские рынки, предлагая им формирование технологического суверенитета за счет трансфера технологий и создания совместных предприятий. Этот фактор стал ключевым в маркетинге российских экспортеров, наряду с предложением внедрения промышленного искусственного интеллекта, роботов и других киберфизических систем».

Событие: «Северсталь» представила прототип открытого программного программируемого логического контроллера (ОППЛК) собственной разработки Программный контроллер – это один из ключевых узлов открытой АСУ ТП (Автоматизированной системы управления технологическими процессами), который позволяет обрабатывать сигналы с датчиков и управлять производственным процессом. Металлургическая компания собирается заменять контроллеры от немецкой Siemens. 💢Ольга Макова, директор департамента «Промышленная автоматизация» Рексофт: ◽С 2014 года вопросы импортозамещения на промышленных предприятиях входят в постоянную повестку Минпромторга, Минцифры и крупных промышленных предприятий. В первую очередь рынок говорит о замене систем АСУ ТП. До 2022 года основными поставщиками этих систем на отечественном рынке были иностранные компании из топ-10 мировых производителей. Среди лидирующих вендоров были Siemens, Schneider Electric, Yokogawa, Emerson. ◽За десятилетия присутствия иностранных компаний в России была инсталлирована огромная база решений для АСУ ТП с применением программируемых логических контроллеров иностранного производства, которая потребует в последующие 10 лет модернизации, достигающей по объему примерно 100 млрд рублей без учета нового ввода мощностей и модернизации производства в рамках программы Индустрия 4.0. ◽Учитывая фактор отложенного спроса с начала 2022 года в части реализации решений в области АСУ ТП и текущую годовую потребность, только рынок ПЛК может вырасти до 46 млрд рублей в 2028 году. Ведь с уходом европейских производителей спрос нисколько не упал, а только вырос за счет новых проектов и новых заводов. ◽Чтобы не допустить последствий зависимости от конкретных производителей, многие предприятия активно смотрят в сторону, так называемой, архитектуры Открытой АСУ ТП, которая подразумевает полную независимость от вендоров за счет стандартизованных подходов и открытых исходных кодов и структур. ◽Именно поэтому резонансным событием на конференции ЦИПР-2025 стало представление компанией «Северсталь» прототипа открытого ПЛК собственной разработки. В работе над импортонезависимым контроллером участвовали заказчики из межотраслевой рабочей группы «Открытая АСУ ТП» (входят «Еврохим», «Газпром нефть», «Лукойл», «Алроса», «Сибур диджитал», «Металлоинвест» и др.) и разработчики из индустриального центра компетенций (ИЦК) «Электроника и микроэлектроника» («Микрон», «Байкал электроникс», «Ангстрем», «НМ-тех» и проч.). ◽Контроллер имеет открытый исходный код, который могут использовать разработчики из открытой российской библиотеки GitVerse, что позволит запускать его практически на любой аппаратной платформе, и это открывает путь к более быстрому импортозамещению и стабильности наших промышленных объектов».

Тренд: Демократизация ИИ 2025 год прошел под знаком генеративного искусственного интеллекта. Если раньше ИИ был уделом гигантов, то сейчас ключевой тренд – его демократизация. Новые возможности открываются благодаря стартапам, которые быстро адаптируют технологии под конкретные задачи бизнеса. Вместе с экспертами Фонда «Сколково» мы проанализировали российский рынок и выбрали проект, который лучше всего воплотил этот тренд и показал выдающиеся результаты - компанию «АИБ». 💢 Сергей Дутов, лидер программы ProGenAI, директор по корпоративным инновациям Фонда «Сколково», отметил, что «АИБ» можно назвать символом 2025 года – он отражает основные тенденции в высокотехнологичной сфере: «◽Компания разрабатывает AI-агентов для широкого спектра задач – от техподдержки и документооборота до BI-аналитики и финансового анализа –·и, как глобальные вендоры LLM, идет по пути демократизации ИИ. Разработав первоначальный продукт – Razum AI – «от датасайнтистов для датасайнтистов», специалисты «АИБ» сделали облегченный облачный форк для обучения клиентов и даже школьников. Также готовится к выпуску платформа для построения мультиагентных систем. ◽В компании быстрая смена моделей монетизации – от заказной разработки к продуктам на базе специализированных ИИ-агентов. При этом сейчас все большую актуальность приобретает предварительный консалтинг клиента по GenAI трансформации его процессов. Стартап основан выходцами из университетской среды. Костяк команды (50+ специалистов по LLM, ML, OCR) – из МГТУ им. Баумана. ◽Заключения промышленных предприятий с экспертной сессии «GenAI. Новая парадигма автоматизации бизнеса», проведенной Фондом Сколково в партнерстве с компанией Рексофт, позволяют ожидать подобное поведение и от других малых технологических компаний в 2026 году». 💢 Юрий Воеводко, руководитель центра компетенций по GenAI компании Рексофт, подчеркнул, что промышленные заказчики сегодня ожидают от ИИ-стартапов не точечных пилотов, а готовности к совместным инвестициям в поиск и масштабирование новых сценариев автоматизации: «◽Ключевым становится наличие у команды собственного технологического и продуктового видения: понимания того, как применять большие языковые модели, агентные архитектуры и интеграцию с корпоративными системами для решения конкретных бизнес-задач. Это существенно снижает риски внедрения. Важна и зрелость команды — сочетание глубокой экспертизы в LLM, MLOps и работе с данными с пониманием операционной модели и экономики промышленного бизнеса. Команда «АИБ» как раз демонстрирует такой подход, поэтому мы и отметили этот стартап как один из самых успешных в 2025 году».

Событие: Завершение опытно-конструкторских работ по разработке и выпуску первой в России собственной фотолитографической установки 💢 Никита Королев, автор телеграм-канала «Грустный Киберпанк»: «В марте «Зеленоградский нанотехнологический центр» объявил об успешном завершении ОКР по созданию фотолитогрфа с разрешением 350 нм. Назвать такую установку современным технологическим процессом нельзя при любых условиях. Глобальные технологические лидеры освоили эту норму еще в середине 1990-ых годов. Однако это важный для страны и отрасли шаг по двум причинам. Во-первых, сегодня выпуск современных фотолитографий олигополизирован несколькими игроками в мире. Это, например, голландская ASML, а также японские Nikon и Canon. Тот факт, что небольшая российская компания за несколько лет освоила разработку и производство собственных установок, пусть и на нормах 30-летней давности, дает надежду на создание менее зависимых от глобальных цепочек поставок, чем сегодня, производств ЭКБ как минимум для специального назначения. Во-вторых, удачная реализация этого проекта имеет и политические последствия. Идея перезапустить в РФ полупроводниковую отрасль, выстроив собственную индустрию буквально «от песка до сервера», еще 3-4 года назад казалась целью, близкой к невозможному. Даже пока единичные примеры таких удачных проектов в будущем, вполне возможно, приведут к наращиванию госфинансирования сегмента, а также к созданию госполитики в области микроэлектроники на десятилетия вперед». 💢 Дмитрий Васильев, партнер, коммерческий директор Рексофт: «В глобальной гонке за миниатюризацией полупроводников на базе кремниевой платформы Россия неизбежно догоняет. Создание отечественного фотолитографа даже с разрешением 350 нм – серьезное достижение, но это лишь один элемент сложнейшей технологической цепочки. Для производства любого чипа необходима огромная кооперация: от химически чистых материалов и реагентов до систем автоматизированного проектирования (САПР) и организации правильной упаковки. Стратегический шанс может заключаться в отказе от прямой конкуренции на кремниевом треке. Инвестиции в альтернативные материалы – карбид кремния, нитрид галлия – могли бы позволить совершить качественный скачок за счет принципиально новых свойств чипов. При этом фундаментом для любого чипа остаются архитектурные решения (IP-блоки), где мы зависим от проприетарных систем команд (x86, ARM). Перспективная альтернатива – архитектура RISC-V, на которую делают ставку многие, включая российские команды. Но для успеха этой платформы критически необходимо создание ПО под нее. На сегодня многие элементы этой сложной кооперации в России поддерживаются государственными грантами. Однако для перехода от этапа освоения технологий к этапу создания конкурентоспособных продуктов необходимы частные инвестиции, а они появятся только при наличии гарантированного спроса на конечную продукцию. Таким образом, системным драйвером для всей отрасли мог бы стать переход от модели грантовой поддержки разработок к модели формирования гарантированного рынка сбыта. Если бы государство выступило как крупный заказчик, например, для российского ПО, работающего на отечественных процессорах (например, на RISC-V), это создало бы устойчивый спрос. Такой подход позволил бы «с конца» – от рынка – раскрутить всю необходимую цепочку: от софта и микроархитектур до материалов, оборудования и производственных линий. Это не умаляет значения уже сделанных шагов, но задает новую, более прагматичную траекторию для технологического суверенитета. Именно в этой высокорисковой, но потенциально высокодоходной стратегии, предусматривающей массивное грантовое финансирование, может заключаться возможность для России совершить технологический скачок и удивить мировой рынок, избежав при этом прямого противостояния с доминирующим кремниевым трендом».

Тренд: Использование генеративного ИИ для создания набора данных при внедрении ML в промышленных компаниях с невысоким изначальным уровнем оснащения Менеджмент российских компаний продолжает активно пилотировать проекты с использованием ИИ, видя в технологии перспективы. В результате доля компаний, использующих технологии генеративного ИИ кратно растет. По разным оценкам, за 2025 год она превысила отметку в 50%. 💢 Алексей Богомолов, директор практики «Технологическая трансформация» Рексофт Консалтинг: «При этом, по нашим наблюдениям, компании видят ценность именно в комбинации технологий ML и LLM. В контролинге и комплайенс LLM стал хорошим дополнением к уже работающим механизмам ML, ускорив получение информации. В промышленности для применения ML на активах, где уровень оснащения невысокий и исходных данных недостаточно, LLM помогает создать набор данных для обучения. Бесспорно, подобный микс технологий требует высокого уровня экспертизы от внутренней команды, и крупные компании системно развивают центры компетенций в ИИ. Однако даже лидеры индустрии столкнулись с вопросом: а как дать бизнес-пользователям простой и интуитивно понятный инструмент создания агентов и помощников. Этот вопрос требует подхода как с платформенной точки зрения – создания механизмов оркестрации мультиагентной системы, так и с организационной – выявления потенциала кейсов применения ИИ-агентов, приоритизации, повышения зрелости взаимодействия бизнеса и команд реализации».

Событие на венчурном рынке: Фонд «Восход» инвестировал 1 млрд руб. в компанию New Diamond Technology (НДТ), производителя алмазных пластин для применения в качестве подложек в электронике. 💢 Такие пластины способны значительно повысить эффективность работы современных полупроводников. Приоритетом стратегии компании является разработка сквозной технологии для промышленного производства алмазных пластин большого диаметра и повышенными характеристиками для коммерчески востребованных направлений. НДТ занимается выращиванием искусственных алмазов размером свыше 100 каратов и производством из них алмазных пластин от 3 до 15 мм. Производство компании расположено в Санкт-Петербурге. Потребителями алмазных подложек являются российские и международные компании, исследовательские центры мирового уровня. Инвестированные средства будут направлены на развитие научно-исследовательской и опытно-конструкторской работы и форсирование продаж для рынка микроэлектронных и квантовых компонентов. 👤 Виталий Баланда, генеральный директор Reksoft Ventures: «Ключевыми направлениями инвестиций в России являются те, что соответствует логике технологического суверенитета в "опережающем" формате. Основная идея тут – создание уникальных национальных компетенций, которые обеспечивают стратегическую независимость и конкурентные преимущества. Например, проект New Diamond Technology проинвестированный фондом Восход – это не просто развитие одной технологии, а создание нового технологического контура, который может обеспечить прорыв в силовой электронике, квантовых вычислениях и высокочастотных устройствах без необходимости догонять мировых лидеров по кремниевым технологиям».

Достижение: Выпуск российских моделей GigaChat 3 и Kandinsky 5.0 в open source Безусловно, и в мире, и в России «технологией года» стал генеративный искусственный интеллект. Мы обсуждали его на конференциях, ему уделял много внимания регулятор, и конечно же, он каждый день упоминался в новостных лентах. Этот пост мы подготовили совместно с авторами телеграм-канала «Нецифровая экономика». Мы попросили коллег выбрать один, наиболее значительный, инфоповод, связанный с ИИ. 💢 Комментарий авторов канала «Нецифровая экономика»: «Все помнят, как в конце 2022 года мир взорвался от восторгов перед ChatGPT на основе GPT 3.5. Решения от российского бигтеха, казалось, пришли гораздо позже. Более того, на первый взгляд наша ИТ-отрасль "проспала" революцию. На самом деле всё это не так. И Сбер, и Яндекс экспериментировали с трансформерами еще в середине 2021 года, когда про OpenAI писали разве что статьи на arxiv. Были и Балабоба и RuGPT-3, просто в "ChatGPT moment" российский рынок не смог предложить ничего подобного. Справедливости ради, OpenAI застал врасплох и американский бигтех. Взять ту же Google. Именно на основе их исследования строятся буквально все LLM в мире. Чуть позже, вслед за ChatGPT, на арену вышли Claude, Meta* (хотя первая Llama "утекла" чуть раньше бешеного хайпа вокруг Чата), Bard (который потом стал Gemini), Mistral. Потом подтянулись десятки китайцев: от столпа, фундамента и основы для дообучения русского ИИ — Qwen, до DeepSeek, перевернувшего представление о способностях китайских ИИ-лаб. Всё это время российские наработки в лучшем случае вызывали понимающую улыбку. В этом году тренд удалось переломить, и особенно здесь отличился Сбер, который выложил в открытый доступ сразу пачку собственных моделей: несколько версий GigaChat 3 и генераторы изображений и видео Kandinsky 5.0 под свободной лицензией MIT. Причем модель генерации видео по текстовым промптам стала лучшей (SOTA) среди open source моделей этого класса». *Компания Meta признана экстремистской, ее деятельность запрещена в России. 💢 Генеральный директор Рексофт Консалтинг Андрей Скорочкин также считает это важным событием, однако не до конца разделяет оптимизм авторов канала «Нецифровая экономика»: «Выпуск в open source моделей Сбера, безусловно, укрепляет технологический суверенитет России, а также значительно упрощает внедрение ИИ для стартапов, МСБ и небольших команд, давая им доступ к флагманским моделям уровня enterprise. Однако гораздо более важно не играть в игру «масштаба», а искать асимметричный ответ. С практической точки зрения крупный бизнес не должен фокусировать усилия на создании собственных моделей. Нет смысла гоняться за мировыми гигантами, пытаясь создать такую же или лучшую модель. Намного важнее сконцентрировать усилия на максимальном внедрении того, что уже есть. Нужно создавать отраслевые решения на базе платформ ИИ, индустриализировать работу с ИИ-агентами, а также обеспечить реальную AI driven трансформацию, создавая AI ready архитектуры, операционные модели и процессы. Настоящий эффект будет достигнут, когда процессы будут построены вокруг ИИ, а не просто украшены им».

Тренд: Развитие и применение технологий ИИ в процессах разработки ПО 💢 По данным исследования IT-One и Сколково, 62% IT-специалистов сегодня используют инструменты искусственного интеллекта - в два раза больше, чем в 2024 году. К 2028 году показатель может вырасти до 98%, 3,2 млн человек. В России темпы проникновения ИИ в задачи разработчиков находятся на уровне, сопоставимом с мировым. Евгений Грачев, директор департамента «Заказная разработка» Рексофт: ◾ Сегодня у нас сильная профессиональная база и к ней добавляются возможности ИИ: инженеры и менеджеры способны делать то же, что и искусственный интеллект, просто ИИ делает это быстрее. Вопрос в том, что будет завтра, если, полагаясь на ИИ, мы утратим собственные навыки и станем зависимы от него. ◾ В 2025 году ИИ из статуса эксперимента для энтузиастов превратился в стандартную часть всего производственного цикла для многих российских команд, и теперь его применение закладывают прямо в планы проектов и развития продуктов. ◾ Медианный ожидаемый уровень ускорения жизненного цикла разработки при внедрении ИИ сегодня составляет около 40%, но реальный эффект зависит от того, насколько глубоко компания перестраивает процессы под работу с ИИ, а не ограничивается точечными подсказками в редакторе кода. ◾ В прогнозах на ближайшие годы речь уже идет не о том, "нужен ли ИИ”, а о разрыве в скорости и качестве между теми, кто встроил ИИ в свою работу или свой бизнес и теми, кто этого не сделал. ◾ При этом ИИ ускоряет, но не снимает ответственности за поиск решений и за конечный результат. Важно не потерять способность мыслить, изобретать, находить решения – это остается сутью инженерной работы».

Рексофт подводит итоги 2025 года для российской ИТ-отрасли. 👤 Александр Егоров, генеральный директор Рексофт: «Говоря об итогах уходящего года, невозможно игнорировать те вызовы, с которыми столкнулся ИТ-сектор. Второй и третий кварталы принесли с собой ощутимое снижение спроса, и ни у кого на рынке нет иллюзий по поводу перспектив наступающего 2026. Но фокусироваться на негативе совершенно бессмысленно – так можно пропустить все хорошее, а его было и обязательно будет не мало. Мы собрали для вас истории успеха, инновации и значимые для сектора события, которые случились в 2025 году, и расскажем о них в серии постов в нашем канале. Пусть они вдохновят вас на активные действия, ведь, как известно, большинство важных вещей в мире были созданы людьми, которые просто продолжали качественно делать свое дело, когда, казалось, не было никакой надежды на успех». 💢 На этой неделе вас ждет серия постов, в которых расскажем, чем же запомнился ИТ-отрасли 2025 год. Подписывайтесь, чтобы не пропустить.