Найти в Дзене
8 часов назад

Мясокомбинат «Клинский» внедряет сквозной контроль производства на базе MES

На «Мясокомбинате Клинский» (входит в Группу «ПРОДО») продолжают внедрение российской MES-системы на базе 1С. На первом этапе проект охватил закупки, склад материалов и участок сборки специй. Теперь MES контролирует приёмку, хранение и проверку качества сырья на участке охлаждения. Далее её планируют тиражировать на формовку и термическую обработку, а затем — на упаковку, маркировку и перемещение готовой продукции на склад. До внедрения MES ручной учёт при отборе сырья иногда приводил к ошибкам....

3 дня назад

ВкусВилл внедрил автоматическую маршрутизацию на 70% дарксторов Москвы и области

«ВкусВилл» масштабировал систему автоматической маршрутизации курьерской доставки на 70% дарксторов Москвы и Московской области. К концу сентября 2026 года решение работало на 144 дарксторах и использовалось для доставки 56% заказов. Система взяла на себя распределение заказов между курьерами и формирование маршрутов, которыми раньше занимались сами исполнители. Ранее курьеры самостоятельно выбирали районы доставки, договаривались между собой и решали, какие заказы включить в маршрут. Кураторы контролировали распределение и следили, чтобы не оставалось заказов, которые никто не взял в доставку...

4 дня назад

С чего начать оптимизацию запасов на предприятии?

Отвечает эксперт: Виктор Коданев, директор по образованию и консалтингу Bidzaar. Экспертный телеграм-канал Последний конверт Во многих компаниях запасы — часто бесхозная функция. Закупки приобретают материалы по заявкам подразделений, производство формирует потребность с запасом, логистика отвечает за доставку, склад — за хранение. Каждая служба решает свою задачу, а за общий объём запасов, их востребованность и накопление излишков не отвечает никто. Проблему чаще всего видит финансовая служба: в запасах заморожен оборотный капитал. При стоимости заёмных средств 15–20% годовых каждые 100 млн рублей запасов могут обходиться компании в 15–20 млн рублей в год...

5 дней назад

ОМК сократила брак на производстве на 70% с помощью предиктивной аналитики

Объединенная металлургическая компания (ОМК) внедрила систему предиктивной аналитики на производстве толстолистового проката в Нижегородской области. Модель на базе машинного обучения предупреждает о возможном отказе оборудования примерно за 12 часов. За счёт этого ОМК сократила брак на 70%. До внедрения предиктивной аналитики программное обеспечение прокатной клети работало по строго заданным правилам. ПО фиксировало ошибку, когда оборудование уже находилось в предаварийном или аварийном состоянии...

2 недели назад

«ИДС Боржоми» перевела закупки в единую SRM-систему

«ИДС Боржоми», производитель воды и напитков под брендами «Боржоми», «Святой Источник» и «Эдельвейс», внедрила единую систему управления закупками на базе BPMSoft. Проект реализовал системный интегратор НОРБИТ. В SRM перенесли закупочный цикл от формирования потребности до контроля исполнения договора. После внедрения 100% закупок должны проходить по единым правилам, а единым процессом управления планируется охватить не менее 98% закупочных затрат. Ожидается, что средняя продолжительность закупочного цикла сократится на 20% — с 35 до 28 дней, а трудоемкость ручных операций снизится на 20%...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент