Найти в Дзене
Лента материаловВидеоСтатьи
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
9 часов назад

Мясокомбинат «Клинский» внедряет сквозной контроль производства на базе MES

На «Мясокомбинате Клинский» (входит в Группу «ПРОДО») продолжают внедрение российской MES-системы на базе 1С. На первом этапе проект охватил закупки, склад материалов и участок сборки специй. Теперь MES контролирует приёмку, хранение и проверку качества сырья на участке охлаждения. Далее её планируют тиражировать на формовку и термическую обработку, а затем — на упаковку, маркировку и перемещение готовой продукции на склад. До внедрения MES ручной учёт при отборе сырья иногда приводил к ошибкам....

3 дня назад

ВкусВилл внедрил автоматическую маршрутизацию на 70% дарксторов Москвы и области

«ВкусВилл» масштабировал систему автоматической маршрутизации курьерской доставки на 70% дарксторов Москвы и Московской области. К концу сентября 2026 года решение работало на 144 дарксторах и использовалось для доставки 56% заказов. Система взяла на себя распределение заказов между курьерами и формирование маршрутов, которыми раньше занимались сами исполнители. Ранее курьеры самостоятельно выбирали районы доставки, договаривались между собой и решали, какие заказы включить в маршрут. Кураторы контролировали распределение и следили, чтобы не оставалось заказов, которые никто не взял в доставку...

4 дня назад

С чего начать оптимизацию запасов на предприятии?

Отвечает эксперт: Виктор Коданев, директор по образованию и консалтингу Bidzaar. Экспертный телеграм-канал Последний конверт Во многих компаниях запасы — часто бесхозная функция. Закупки приобретают материалы по заявкам подразделений, производство формирует потребность с запасом, логистика отвечает за доставку, склад — за хранение. Каждая служба решает свою задачу, а за общий объём запасов, их востребованность и накопление излишков не отвечает никто. Проблему чаще всего видит финансовая служба: в запасах заморожен оборотный капитал. При стоимости заёмных средств 15–20% годовых каждые 100 млн рублей запасов могут обходиться компании в 15–20 млн рублей в год...

5 дней назад

ОМК сократила брак на производстве на 70% с помощью предиктивной аналитики

Объединенная металлургическая компания (ОМК) внедрила систему предиктивной аналитики на производстве толстолистового проката в Нижегородской области. Модель на базе машинного обучения предупреждает о возможном отказе оборудования примерно за 12 часов. За счёт этого ОМК сократила брак на 70%. До внедрения предиктивной аналитики программное обеспечение прокатной клети работало по строго заданным правилам. ПО фиксировало ошибку, когда оборудование уже находилось в предаварийном или аварийном состоянии...

2 недели назад

«ИДС Боржоми» перевела закупки в единую SRM-систему

«ИДС Боржоми», производитель воды и напитков под брендами «Боржоми», «Святой Источник» и «Эдельвейс», внедрила единую систему управления закупками на базе BPMSoft. Проект реализовал системный интегратор НОРБИТ. В SRM перенесли закупочный цикл от формирования потребности до контроля исполнения договора. После внедрения 100% закупок должны проходить по единым правилам, а единым процессом управления планируется охватить не менее 98% закупочных затрат. Ожидается, что средняя продолжительность закупочного цикла сократится на 20% — с 35 до 28 дней, а трудоемкость ручных операций снизится на 20%...

3 недели назад

С чего начать защиту производства от кибератак

«Любое производство остаётся потенциальной целью для злоумышленников. Часто станки и контроллеры взаимодействуют через промышленные протоколы, которые создали десятилетия назад. Тогда разработчики даже представить не могли, что оборудование может являться целью атаки злоумышленников, поэтому не рассматривали возможность использования функций защиты. Более того, используемые логины и пароли для доступа к оборудованию могут быть прописаны в технической документации, которая доступна в интернете — там её легко находят злоумышленники...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент