Референс

Налоговые изменения. Часть 1. Дополнение Еще немного про заработную плату. Возник вопрос: «А что же делать НКО?» Тоже закрываться? Бывает что организация не может получить Грант по несколько лет, а других средств для выплат заработной платы Директору у нее нет. Хотим успокоить: налоговое нововведение от 28.11.2025 № 425-ФЗ касается только коммерческих организаций. АНО, СНТ, ТСН, различные ассоциации и иные организации, названные в Федеральном законе от 12.01.1996 № 7-ФЗ "О некоммерческих организациях", вправе не платить взносы при отсутствии выплат Руководителям. Напомним, такие лица, по мнению Минфина России, относятся к застрахованным, несмотря на отсутствие трудовых договоров.

Новый 2026 год богат на изменения! Для многих наших клиентов изменения кардинальные, значительно увеличивающие расходы на содержание бизнеса. Запускам серию статей, которые помогут вам разобраться в изменениях: 1.Страховые взносы с зарплаты Генерального Директора организации. Принят Федеральный закон от 28.11.2025 № 425-ФЗ (далее – Закон № 425-ФЗ), который вводит дополнительные обязательные платежи для коммерческих организаций, сдающих нулевую отчетность. Сейчас для таких организаций действует общее правило, согласно которому страховые взносы начисляются с выплат (вознаграждений) работников и исполнителей по гражданско-правовым договорам (за исключением самозанятых). Поэтому если руководителю (директору) организации не начисляется заработная плата (например, если он является единственным учредителем), то страховые взносы за него не платятся. Это могут быть организации, которые ведут деятельность, но в них нет ни одного сотрудника кроме Генерального Директора или те, деятельность у которых не ведется несколько лет в надежде «выждать хороший момент для начала деятельности» или по каким-то другим причинам. С 1 января 2026 года придется платить за Директора взносы с базы, равной МРОТ (в месяц). Важно понимать, что уплата взносов не привязана ни к факту произведения выплат, ни к факту заключения трудового договора (или иного договора). Используется МРОТ, установленный федеральным законом, а не региональная минимальная зарплата. В 2026 году федеральный МРОТ составит 27 093 руб. (Федеральный закон от 28.11.2025 № 429-ФЗ). Следовательно, нужно будет оплатить 30,2% от этой суммы, что составляет 8182, 08 рублей. Если единственный учредитель назначил себя руководителем собственным решением, при этом он не получает зарплату (т. е. ему не производятся никакие выплаты, но могут выплачиваться дивиденды), то в отношении него уплачиваются страховые взносы с базы, равной МРОТ-8182,08 рублей. Отсутствие деятельности, движения по счетам, а также наличие или отсутствие денежных средств на уплату взносов у организации не имеет значения. Фактически коммерческие организации лишаются возможности сдавать нулевую отчетность. Какие есть варианты развития событий? Если у вас есть компания, которая долго «висит» и вам не нужна- мы готовы помочь ее закрыть – наши специалисты – регистраторы помогут, вам только нужно оставить заявку в телеграмме @Referens_buh Второй вариант- если в компании есть обороты, но учредитель предпочитал выводить дивиденды, мы сможем наладить кадровый учет и расчет зарплаты. Либо можно с изменениями в ЕГРЮЛ передать управление другой организации или ИП. Выбор за вами! Мы сможем помочь в любом случае! Позвоните нам! +79669771006 @Referens_buh

Аудит до сделки: как не купить компанию с долгами — и долгами в виде репутации. Покупка готового бизнеса кажется быстрым путём к росту,но за этой картинкой часто скрываются долги, судебные риски, «серые» контрагенты и даже проблемы с репутацией, которые всплывают уже после регистрации сделки. И тогда новый владелец оказывается не в роли предпринимателя, а в роли «пожарного», тушащего чужие ошибки. Чтобы этого избежать, проводят аудит до сделки — не формальный, а глубокий, ориентированный на реальные риски. Вот на что он обращает внимание в первую очередь. На бумаге прибыль — миллион в месяц. Но: Есть ли непогашенные займы от бывшего директора? Не числится ли рассрочка по налогам, о которой не сказали? Не начислены ли пени и штрафы, которые ещё не отражены в учёте? Аудитор сверяет не только бухгалтерские регистры, но и внешние источники: → Выписки из ЕГРЮЛ, → Реестры исполнительных производств, → Карты налогоплательщика в ФНС, → Арбитражные дела и жалобы в Роспотребнадзор. Иногда одна строка в реестре банкротств — и вся «выгодная» сделка превращается в ловушку. ________________________________________ 🤝 2. Контрагенты: кто на самом деле сидит в вашей цепочке? Аудитор проверит: Не числятся ли они в «чёрных списках» ФНС, Не являются ли массовыми учредителями или адресами, Не закрыты ли они досрочно без ликвидации. Если треть этих контрагентов — «однодневки», то: → Все вычеты по НДС под вопросом, → Расходы могут признать необоснованными, → А значит — доначисления на миллионы. ________________________________________ 📢 3. Репутационные риски: что о компании уже знают другие «Долги в виде репутации» — это не метафора. Это: Жалобы клиентов в Роспотребнадзор или на профильных форумах, Негатив в СМИ или соцсетях, Проверки по инициативе госорганов (даже если они «закрыты»). Такие факторы не отразятся в балансе, но могут полностью убить доверие рынка — особенно если вы покупаете бренд или франшизу. Аудит включает медиа-сканирование и анализ открытых данных: иногда достаточно 15 минут поиска, чтобы увидеть, что «успешный» бизнес уже трижды фигурировал в жалобах на обман клиентов. ________________________________________ 📉 4. Налоговая логика: а всё ли «белое» — на самом деле белое? Особенно внимательно смотрят на: Авансовые платежи без подтверждающих документов, Возвраты от юрлиц без объяснения причин, Выплаты ИП-исполнителям без признаков реальной деятельности. Если такие операции массовые — это признак дробления бизнеса или вывода средств под видом расходов. И тогда новый владелец рискует стать фигурантом не только налоговой, но и уголовной проверки. Конечно можно сказать что это проблемы предыдущего Директора, но отвечать все равно нынешнему хозяину. ________________________________________ 💡 Зачем это всё — если есть «чистая» выписка из ЕГРЮЛ? Потому что юридическая чистота ≠ экономическая и налоговая безопасность. Выписка не покажет, что компания год не платила взносы, что у неё 200 «мёртвых» контрагентов или что её имя уже запятнано в отрасли. Аудит до сделки — это страховка от покупки «ящика с сюрпризами». Он стоит 1–3% от стоимости бизнеса. А последствия без него — до 100%. ________________________________________ ✅ Вывод Купить компанию — легко. Купить безопасную компанию — сложно. Именно поэтому серьёзные инвесторы никогда не подписывают договор, не увидев результатов предварительного аудита. Если вы рассматриваете приобретение бизнеса — не экономьте на диагностике. Лучше потратить неделю и 100 000 ₽ сейчас, чем потом год и миллионы — на исправление чужих ошибок.

Новый НДС - ловушки и решения! С 1 января 2025 года всё больше предпринимателей и компаний автоматически становятся плательщиками НДС — из-за превышения лимита по выручке или новых правил на маркетплейсах. Многие думают: «Ну подам декларацию, выставлю счёт-фактуру — и всё». Но уже на первом месяце сталкиваются с тихими, но разрушительными ошибками. Рассказываем, какие ловушки поджидают при переходе на НДС — и как профессиональный аутсорсинг помогает их обойти. 🕳 Ловушка №1: Проблема: Счёт-фактура — только часть процесса. Чтобы принять вычет, нужны: Договор, Акт или ТТН, Оплата (или подтверждение движения товаров/услуг), Правильная регистрация в книге покупок в срок — не позже 25-го числа месяца, следующего за кварталом. 📌 Без этого — вычет не примут, даже если налог заплатили и счет фактуру получили. ✅ Как помогает аутсорс: — Настроим учёт так, чтобы каждая операция автоматически попадала в регистр НДС, — Проверим контрагентов на «подозрительность» до оплаты, — Контролируем сроки регистрации СФ — без ручного отслеживания. ________________________________________ 🕳 Ловушка №2: Если вы работали по предоплате до перехода на НДС, а отгрузка — после, то НДС надо начислить с момента отгрузки, даже если деньги пришли раньше. Обратная ситуация — отгрузка до, оплата после — тоже требует особого учёта. 📌 Ошибка здесь = неполное начисление НДС = доначисления + штраф 20%. ✅ Как помогает аутсорсинг: — Проведём анализ всех открытых договоров на дату перехода, — Разделим операции на «до» и «после» по правилам НК РФ, — Настроим 1С так, чтобы такие ситуации не пропускались. ________________________________________ 🕳 Ловушка №3: На ОСНО с НДС ИП обязан вести полный бухгалтерский учёт. И сдавать не только декларацию по НДС, но и: Налоговую декларацию по НДФЛ (до 30 апреля), 6-НДФЛ и 2-НДФЛ (если есть выплаты), Расчёт по страховым взносам, СЗВ-М, СЗВ-ТД и т.д. 📌 Пропустили — штраф. Даже если доход «нулевой». ✅ Как помогает аутсорсинг: — Возьмём на себя всю отчётность целиком, — Автоматизируем учёт под вашу специфику (франшиза, маркетплейс, услуги), — Напомним о каждом дедлайне — заранее. ________________________________________ 🕳 Ловушка №4: Wildberries, Ozon, крупные компании — все требуют: Корректные реквизиты в ЛК («ИП с НДС»), Правильную ставку НДС в карточках товаров, Подключённый ЭДО (Диадок, СБИС и др.). 📌 Если что-то не так — маркетплейс автоматически поставит 22% НДС, даже если вы освобождены или применяете 5%. ✅ Как помогает аутсорсинг: — Поможем актуализировать данные в ЛК маркетплейсов и у контрагентов, — Настроим ЭДО и выпуск ЭЦП, — Проверим все карточки товаров на корректность ставки. ________________________________________ 💡 Вывод Переход на НДС — это не «одна дополнительная декларация». Это новая система учёта, новые правила, новые риски. Аутсорсинг в этом контексте — гарант того, что вы не потеряете деньги на ошибках, которых даже не заметили. Мы уже подготовили десятки ИП и ООО к работе с НДС с 2025 года — с учётом всех изменений на маркетплейсах, в ФНС и в 1С. Если вы стали плательщиком НДС — лучше перестраховаться сегодня, чем платить штрафы завтра.

Открываем 2026 год вместе! Ваш Референс! Дорогие друзья, наши клиенты! Первые рабочие дни нового года — это всегда особое время, полное энергии и планов. Команда ООО "Референс" с новыми силами возвращается к работе, чтобы и в 2026 году быть для вас надежной опорой. Спасибо, что были с нами в ушедшем году. Ваши успехи вдохновляют нас становиться лучше. В этом году мы приготовили для вас обновления,новые услуги, чтобы наше партнерство приносило вам еще больше пользы и удовольствия. Желаем, чтобы 2026 год для вас лично и для вашего дела стал годом прорывов, гармонии и больших побед! Мы рады работать для вас. С уважением и готовностью помочь, Референс!