Работа | Вакансии | Рекрутинг | Мотивация | Продуктивность

HR - не профсоюз. Не могу согласится с теми, кто путает задачи HR в организации с функциями профсоюза. Отвечаю в манере Самуила Яковлевича Маршака: Вот проект, Который создал Джек. А вот аналитик с важным графиком в руках, Что строит путь для всех и в срок, в делах, В проекте, что создал Джек. А вот маркетолог, проворная синица, Что клиентов манит, к проекту будто водица, К аналитику с важным графиком в руках, В проекте, что создал Джек. А вот тестировщик, внимательный, как кот, Который ловко...

Как на собеседовании говорить об опыте, которого у вас нет Контекст: Не хватает опыта? Собеседование на более высокую позицию или в новую сферу — всегда стресс. 😨 Главный страх — что спросят о навыке, которым вы не владеете. Что делать? Признаться? Выдумать что-то? Или это сразу лишит вас шансов на оффер? 👎 Вот как эксперты справляются с этой ситуацией (и убеждают компании в своей ценности): 1. Начните с честности Не пытайтесь уйти от ответа. И уж точно не сочиняйте того, чего не было. Интервьюеры это считывают мгновенно...

Более семи миллионов человек по всему миру ежемесячно зарабатывают с Uber, водя машину или доставляя еду. Для многих это не просто работа, а популярный способ подзаработать — в прошлом году это был самый запрашиваемый в Google «способ дополнительного дохода». Однако, по словам генерального директора Uber Дары Хосровшахи, у этой профессии может остаться не больше десяти лет. На недавнем подкасте он заявил, что рост числа водителей продолжится в ближайшие 5-7 лет, но в перспективе 10-15 лет их работу практически полностью заменят роботакси и автономные автомобили...

Сегодня в компаниях работают представители четырёх разных поколений — от бэби-бумеров до зумеров. У каждого — свой опыт, ценности и ожидания. Но многие руководители используют один и тот же подход ко всем. И потом удивляются, почему мотивация и моральный дух падают. Универсальный стиль руководства больше не работает. Ваша команда состоит из людей, которым для роста нужно разное. Как поступают настоящие лидеры? Они адаптируются. Как вести за собой поколение Z (1997-2012)? 🔹 Показывайте ценность...

В 1927 году в Калифорнии провели масштабный эксперимент. Ученые протестировали 250 000 школьников и отобрали 600 «гениев» с помощью тестов, вроде Stanford-Binet. Они задавали им вопросы о том, любят ли они коллекционировать насекомых, помнят ли чистить зубы и могут ли не смеяться, когда их щекочут. Рецензент из журнала Nature задал резонный вопрос: «А не провалился ли бы настоящий гений сквозь сито этих тестов?» История показывает, что не просто провалился бы, а его забраковали бы на пороге. Факты:...

Вам когда-нибудь говорили: «У вас недостаточно опыта»? Часто за этой фразой скрывается совсем другое: «Мы не поняли, какой у вас опыт». Проблема не в вас, а в том, как вы этот опыт преподносите. Представьте, что рекрутер — ваш друг, который далек от вашей профессии. Если вы бухгалтер и напишете «закрывал месячные отчеты по МСФО», он кивнет. Но если в вакансии ищут того, кто «обеспечивает соответствие международным стандартам», он может и не сообразить, что это одно и то же. Суть в том, чтобы говорить с рекрутерами на одном языке...

«Мы все учились понемногу Чему-нибудь и как-нибудь, Так воспитаньем, слава богу, У нас не мудрено блеснуть» Большинство людей не учатся — они потребляют информацию. Мы слушаем подкасты. Читаем книги. Смотрим видео-уроки. И нам кажется, что это и есть обучение. Но то, что на самом деле задерживается в нашем сознании, — совсем другая история. Чем активнее метод — тем глубже понимание. Чем больше вы делаете, обсуждаете и учите других — тем сильнее перестраивается ваш мозг. Потому что суть обучения не в сборе информации, а в том, чтобы превратить её в действие и опыт...

Знаешь такую поговорку? Оказывается, у этого подхода есть современное название — «лимонадинг» (от английского lemonade). И это слово сейчас настолько популярно, что Кембриджский словарь предлагает нам всем проголосовать за его официальное включение в словарь! (Ссылка в первом комментарии, если интересно — голосуйте 👍) Речь не о том, чтобы притворяться, что всё супер. Игнорировать проблемы — бесполезно. В чём же суть? Всё просто: смотреть на любую трудность не как на провал, а как на возможность для роста...

Вас тоже это раздражает? А почему тогда не говорим «наслышанность», «нанюханность», «напробованность» и «натроганность»?! Или «нанюханность» всё ещё присутствует? 🤥 Ведь была «начитанность» — и куда ее дели? Чем она не устроила? Знаете, чем? Смысл другой! Начитанность — глубже, фундаментальнее, на уровне знаний. А насмотренность — подглядел тут, подметил там приемчик, оборот, строчку. А что насчёт надуманности? Но только в положительной коннотации. Ведь не глаз отмечает паттерны, стиль, ритм, контекст, а ум...

1. ПРО НАЛОГИ С НЕРАБОТАЮЩИХ Спикер Совфеда Валентина Матвиенко предлагает собирать со здоровых неработающих россиян 45 тыс. руб. в год на медицинское страхование. Это, по ее мнению, решит несправедливость, когда человек не хочет работать, но пользуется ОМС. «У меня есть такая идея: в среднем по стране работодатель за работника платит в медстрах 45 тыс. руб…Пенсионеры, наши дети, инвалиды, люди с ограниченным здоровьем — вопросов нет. Но когда молодые, здоровые, работоспособного возраста нигде не работают… Это теневая занятость либо просто не хотят работать...

Стена между тобой и работой — только у тебя в голове В поиске работы заходишь в тупик? Откликаешься, а в ответ — тишина. Кажется, что виноват рынок, конкуренция или рекрутеры. Стоп ✋ Главный барьер — не снаружи, а твоя вера в то, что барьер вообще существует. Древние философы и современная психология сходятся в одном: успех определяет твой фокус. Люди, которые верят, что их действия влияют на результат (внутренний локус контроля), находят работу быстрее, получают больше и чувствуют себя увереннее...

Есть соблазн считать, что бизнес — это индивидуальный забег, где его основатель и есть главный спортсмен. Но рано или поздно любой лидер упирается в потолок своей скорости и выносливости. Настоящая мощность открывается, когда мы учимся бежать в команде. Личная гениальность, скорость и компетенции — это отрезок дистанции. Но бизнес — это эстафета. Если вы не можете работать в синхронности с другими, ваша сила становится слабостью всей команды. Вы теряете темп, сбиваете ритм и, в конечном счёте, проигрываете тем, кто научился передавать палочку точно и вовремя...