Работология

#работология_умное_управление 👩‍💻 Можно реализовывать много различных мероприятий по улучшении эффективности, проводить тренинги и закупать курсы. Однако если организационные процессы в компании выстроены плохо, то снижения эффективности сотрудников не избежать. Поэтому и работу над ее увеличением следует начинать не с токсичной мотивации “мы должны работать лучше”, а с анализа деятельности всей организации и характерных для данной организации процессов. ➡️ В публикации рассказываем, как и по каким областям можно провести анализ организации: clck.ru/...th9

#книга_недели 📚 “Накопительный эффект. От поступка — к привычке, от привычки — к выдающимся результатам” (The Compound Effect) 🖊 Автор: Даррен Харди (Darren Hardy) — американский писатель, спикер. Издатель журнала SUCCESS. Был удостоен звания "Мастер влияния" Национальной ассоциацией ораторов (АНБ) в честь его профессионализма в публичных выступлениях. 📌 О книге: Автор отрицает идею существования формулы успеха. По его мнению, ежедневные решения помогают прийти к цели или помешать ее реализации, а накопительный эффект — это система, в основе которой как раз и лежат ежедневные осознанные решения.

#работология_новости 🏢 Все больше российских компаний разочаровываются в удаленке. Главные причины — высокая текучесть кадров, низкое качество коммуникации и срывы дедлайнов.   27% компаний намрены вернуть всех сотрудников в офис с окончанием пандемии. (По данным Rabota.ru). На половине предприятий, где удаленка сохранится частично, из дома продолжит работать меньше 10% штата.  👥 Работодатели увидели в удаленке много проблем. Самая частая жалоба — падение эффективности. Звонков и переписки стало больше, но качество коммуникации, наоборот, пострадало. Другой минус — потеря корпоративных связей. Стало проще растерять команду, удаленных сотрудников сложнее удержать от перехода к конкурентам, чем тех, кто регулярно посещает офис Однако сами сотрудники не хотят возвращаться. Доля россиян, готовых остаться на удаленке навсегда, с весны 2021 года выросла с 20% до 50%. А каждый третий, по данным SuperJob, согласен потерять 10% зарплаты, лишь бы остаться работать на дому.  ➡ Источник: https://www.kommersant.ru/doc/5087515  💬 Комментарий от работологии: Хотим дополнить новость еще одним исследованием. Аналитики сервиса “Работа. ру” выяснили, что 72% россиян хотят работать в удаленном формате. При этом 90% опрошенных заявили, что хотели бы сменить профессию на подходящую для удаленки. Эксперты считают, что такие настроения будут только усиливаться, и возможность удаленки станет главным преимуществом работодателя. 

#работология_умное_управление 💥 Специалист по управлению персоналом подвержен эмоциональному выгоранию наравне с топ-менеджерами организации. Прежде всего это связано с особенностями профессии, которая подразумевает постоянное общение с людьми. Также на это влияет распространенное мнение, что HR всегда и во всем виноват. ➡ В публикации приведены причины частого выгорания HR-менеджеров, даны советы, как бороться с раздражительностью, моральным и физическим истощением: clck.ru/...6e8

#работология_цифры 📋 Сервис “Работа.ру” провел исследование, связанное со значимостью миссии и ценностей компании для работников.  👥 Количество участников: 5 000 🔍 Охват: все регионы России - 79% россиян знают миссию и ценности компании-работодателя, но только 44% полностью их поддерживают, а 47% — поддерживают частично.  - 50% тех, кто не знаком с миссией и ценностями, отметили, что работодатель не делился с ними этой информацией. - 43% россиян готовы работать в компании с противоречивыми ценностями ради высокой зарплаты. Для 15% противоречивые ценности компании не будут важны за зарплату 150—200 тыс. рублей в месяц, а 21% опрошенных для этого нужно будет платить более 200 тыс. рублей в месяц. При этом 18% отметили, что не смирятся с противоречивыми ценностями компании ни за какие деньги. Наличие миссии и ценностей мотивирует сотрудников на работу в компании, помогает принимать рабочие решения и ставить цели, влияет на построение более сплоченного коллектива и доверительных отношений с клиентами. ➡ Источник: httpwww.banki.ru/...183

#книга_недели 📚 Ловушки управления: Как повысить результативность сотрудников. 🖊 Автор: Светлана Иванова — бизнес-тренер, автор деловой литературы, предприниматель. Эксперт в области управления и оценки персонала. Работала ведущим консультантом, а также руководителем тренинг-центра KPG Resources, директором по персоналу компании Johnson & Johnson Russia. 📌 О книге: В книге описаны сложности, с которыми сталкиваются руководители, собственники бизнеса и специалисты по HR. Автор демонстрирует распространенные ошибки и ловушки, а также делится эффективными методиками по работе с возникшими проблемами управления.

#работология_умное_управление 💡Практически половина сотрудников работает так, чтобы просто сохранить свою должность. И большинство из них могли бы работать лучше, но не делают этого из-за недостаточной мотивации. Мотивацию можно и даже нужно увеличивать не только через материальное поощрение, но и применяя другие, нефинансовые методы. ➡ В публикации объясняем, почему использование финансовой мотивации не всегда эффективно, и предлагаем способы выстраивания мотивационной системы: clck.ru/...fpn

#книга_недели 📚 “Корпоративная культура как она есть” 🖊 Автор: Татьяна Кожевникова — эксперт в управлении персоналом. Работа в крупнейших международных корпорациях, таких как Coca-Cola, MARS, EY и METRO Group, позволила ей усвоить лучшие мировые практики в области менеджмента организации, управления изменениями и развития человеческого капитала, и в дальнейшем применить их в российских компаниях.  📌 О книге: Автор рассказывает о том, как управлять людьми в реалиях российской ментальности, как определить ценности компании, как измерить эффективность управления корпоративной культурой.

Если вы как HR начинали работать не только с мотивацией, но и с вовлеченностью персонала, то знаете, что вопросов в этой теме больше, чем ответов. 👍Приходите на вебинар о вовлеченности персонала от AltSuite и Ярославны Медведевой. Вы узнаете: - Зачем HR знать этот показатель и как он полезен для бизнеса. - Как связаны показатели бизнеса и вовлеченность персонала. - Ценность HR для повышения показателей бизнеса и достижения целей компании - Что исследовать в области вовлеченности, возможные структуры. - Какие инструменты использовать для измерения вовлеченности. - Результаты, их представление и использование в компании. 🔥Научитесь управлять эффективностью команды! Регистрируйтесь на вебинар и получите в подарок Чек-лист "10 научно доказанных способов мотивации сотрудников" webinar.altsuite.com

#книга_недели 📚 “Главное внимание – главным вещам. Жить, любить, учиться и оставить наследие” (First Things First. To Live, to Love, to Learn, to Leave a Legacy). 🖊 Авторы: Стивен Кови (Stephen R. Covey) — автор многочисленных бизнес-бестселлеров, в том числе “Семь навыков высокоэффективных людей”. Один из самых знаменитых и влиятельных бизнес-экспертов мира. Ребекка Р. Меррилл (Rebecca R. Merrill) — основатель компании Merrill Leadership, которая занимается обучением руководителей высшего звена навыкам лидерства. А. Роджер Меррилл (A. Roger Merrill) — старший консультант и партнер Merrill Leadership. 📌 О книге:  Авторы книги объясняют причину появления дисбаланса между тем, что мы хотим делать и тем, что делаем на самом деле, а также почему стремление к продуктивности не приносит удовлетворения. Основной посыл книги заключается в том, что неважно насколько быстро вы идете, главное — выбрать правильный путь.

📊 Венчурный фонд HR&ED-tech поделился с нами результатами ежегодного исследования “HR-tech в России: быть ли единорогу?”. В рамках исследования были опрошены более ста представителей рынка: основатели стартапов, руководители HR-направлений крупных компаний и инвесторы. Вот основные тезисы: 📌 Произошел 9-кратный рост инвестиций в сферу HR-tech в России в 2021 году. Менее чем за три квартала в нее проинвестировано уже более $26,12 млн. В прошлом году ОБЩЕЕ! количество вложений составило $2,82 млн.  📌 Наиболее перспективные направления для инвестирования:  - обучение сотрудников, - привлечение талантов (агрегаторы вакансий, джоб-борды, инструменты для рекрутинга и поиска работы), - онбординг и адаптация сотрудников, - коммуникация и взаимодействие команд.  📌 Большинство стартапов (41%) на российском рынке на данный момент находятся на инвестиционной стадии Seed, треть вообще не привлекали инвестиции.  📌 В ближайшие 3 года компании планируют обратиться к покупке внешних решений в сфере автоматизации (65%), управления вознаграждением (69%) и корпоративного обучения (71%). Самостоятельно компании чаще всего планируют разрабатывать сервисы для корпоративной работы (50%). ➡ Полное исследование и карта стартапов доступны по ссылке: hredtech.vc/...orm

🚀 В сообществе "Работология" от команды AltSuite мы рассказываем о самых интересных новостях в области управления персоналом и делимся опытом о том, как работать и как управлять.