РАБФАК

Наверное, главным условием любых отношений является доверие. Отношения с работодателем - не исключение. Сами того не зная, и работники, и их руководители часто попадают в ситуацию, которую специалисты по поведению людей называют "дилеммой заключенного". Это название родилось в 1950г. из-за классического описания дилеммы. Представьте себе: 2 бандитов поймали и теперь допрашивают в разных комнатах. Улик недостаточно, и преступников подталкивают к признанию. Если один из них пойдет на сотрудничество со следствием, его отпустят, а другому впаяют 10 лет...

Я не верю в призвание. Люди не рождаются с готовым сценарием, которому остается лишь слепо следовать. Наша роль в этом мире не предопределена. Есть странное выражение "найти свое призвание". Как будто человек - это замок, ключ от которого кто-то специально спрятал подальше. И горе тому, кто этот ключ не сможет найти. Так и будет всю жизнь маяться менеджером в офисе. Это не так, никакого волшебного ключа не существует. Мы познаем этот мир и шаг за шагом открываем в нем то, что нам нравится. И так находим дело, которое нас более-менее устраивает...

90-е бурей пронеслись через жизни россиян. Все встало с ног на голову. Растерянность, тревога за будущее вошли в жизнь миллионов людей на пространстве бывшего СССР. И в первую очередь это сказалось на работе. Размеренный труд в советских учреждениях сменился лихорадочной деятельностью в поисках хоть какого-то заработка. Для кого-то это стало тяжелейшим испытанием. Для других - открытием новых возможностей. Попробуем разобраться, чем же стала работа в 90-е гг: кошмаром, о котором лучше забыть или важным и ценным опытом? Все помнят челноков с клетчатыми сумками...

Двадцатилетние или, как их еще называют, поколение Z не хотят сидеть в офисе. Так ведь никто не хочет, скажете вы и будете правы. Действительно, мало кто мечтает о такой судьбе. Однако при этом работники старше 30 жалуются, ругаются в соцсетях, но все же, в большинстве своем, терпят...

Уже 9 лет я занимаюсь обучением и развитием руководителей. Как и в любом деле здесь есть своя рутина. Но иногда случаются истории неожиданные и приводящие к непредвиденным последствиям. Три года назад со мной произошла одна из них. В то время я периодически выезжал в филиалы своей компании и консультировал руководителей по вопросам управления. На очередную поездку была запланирована встреча с заместителем директора Русланом. Консультация на тему влияния проходила хорошо: Руслан был амбициозен и хотел развиваться...

Работа не нравится, но увольняться или что-то менять страшно. Знакомая ситуация? Возможно, вы живете в маленьком городке, где любая работа - это уже достижение, а переезд по каким-то причинам невозможен. А, может быть, вы просто выбираете знакомую и привычную синицу в руке вместо рискованного журавля в небе. Что же, имеете полное право. Вот только ваш ли это выбор? Вдруг вы просто таким образом объясняете себе решения, который принял ваш мозг, находящийся во власти ошибок восприятия (когнитивных искажений)? Еще в 70-х гг...

Большинство руководителей неизбежно заменят роботами и программами на основе искусственного интеллекта. Давайте разберемся, почему это произойдет, и что для нас значат эти перемены. Ответ на первый вопрос очень прост: это выгодно. Один раз вложившись в разработку такого робота (или программы), компании со временем сэкономят кучу денег на одних зарплатах менеджеров. И как только соответствующие технологии дозреют, а затраты окажутся приемлемыми, выбор будет очевидным. Насколько скоро это произойдет? Уже началось...

Компания HeadHunter провела опрос среди 134 российский компаний, чтобы понять, с какими настроениями входит рынок труда в 2020г. Чего нам ждать: массовых сокращений или роста? У кого есть шанс на прибавку к зарплате? Текущую ситуацию большинство компаний оценивает как стабильную. В Москве, правда, дела обстоят получше чем в регионах. Прогнозы на 2020г. умеренно оптимистичны. Так, 46% работодателей планирует увеличение окладов, а уменьшение только 4%. Также 62% планируют расширение штата (сокращение - 10%)...

Одно из самых частых и устойчивых заблуждений о том, что нужно людям от работы звучит так: "Все работают только ради денег". В таких случаях достаточно спросить человека: "Если тебе будут платить на 1000 руб. больше, пойдешь работать ассенизатором или перебирать мусор на свалке?" И почему-то мало кто на это соглашается... Исследователь Эдгар Шейн определил, что кроме материального вознаграждения, отношение людей к своей работе определяется целым рядом осознаваемых и не очень ценностей и установок...

Мы много говорим о переменах, но редко решаемся на них на деле. Особенно если это касается важных решений: смена работы или даже профессии, переезд в другой город. Как правило, причина проста - страшно лишиться хоть какой-то стабильности в жизни. Вот только стабильность - это вредная и опасная иллюзия. Но прежде чем объяснить, почему я так считаю, расскажу вам одну историю. Моя знакомая Ольга с детства хотела работать с детьми. Она выучилась на учителя начальных классов и устроилась по специальности в школу...

Нет, не пугайтесь, речь не идет о том, чтобы уйти из профессии. Я не буду, как один премьер-министр предлагать учителям заниматься бизнесом. Когда вы слышите слово "учитель", кого вы себе представляете? Я суровую женщину в очках в возрасте от 35 до бесконечности. Эти дамы могут "держать" класс и криком ставить на место "зарвавшихся" учеников. Такие учителя назвают детей "бестолочами" и высмеивают их особенности. А еще они отбивают желание учиться. С чего вдруг этот наезд на многострадальных педагогов? Вот уже 14 лет я в образовании...