Как я научился делегировать и не разрушить бизнес: честный рассказ основателя RUDOM
Когда ты строишь бизнес с нуля, кажется, что ты должен быть везде и все контролировать. Я так и делал. Пока в 40 лет не поймал себя на мысли, что компания разрушается, а я выжат до дна. Рассказываю, как делегирование из модного слова превратилось для меня в вопрос выживания. Меня зовут Константин Пулькин, я основатель строительной компании RUDOM. Сегодня у нас тысячи сотрудников, десятки отделов, сотни процессов. И самое главное — все это работает даже тогда, когда меня нет в офисе. Но путь к этому был таким болезненным, что я едва не потерял все...