Бессознательное в организации

Если вам интересна эта тема и вы хотите знать больше про организационную психологию, скрытые мотивы лидеров и команд — присоединяйтесь к Telegram-каналу Бессознательное в организации Современный бизнес находится под постоянным давлением непрерывных изменений и непредсказуемости: рынков, технологий, запросов клиентов. Все это заставляет бизнес пересматривать свои привычные способы работы. Постоянные изменения в организациях становятся нормой. Меняется структура, меняются роли, приоритеты, процессы...

Считается , что для внедрения изменений достаточно назначения опытного лидера. Но это не всегда так. Возможны ситуации, когда система не принимает этого факта: Руководство вроде бы поддерживает, но не вступается в моменты сопротивления. Команды вроде бы согласны, но не включаются. И сам лидер вроде бы понимает задачу, но всё чаще сомневается, имеет ли он право требовать, настаивать, конфликтовать и менять привычный порядок. Проблема может быть глубже, чем просто сложности в коммуникациях – у лидера может не быть полного разрешения и поддержки - мандата на изменения...

Случалось ли вам видеть ситуации, когда в системе проходящей через изменения люди атакуют того, кто их ведет? Данный феномен мы можем называть переходной агрессией - это всплеск напряжения, направленный на фигуру лидера в момент, когда организация входит в фазу разрушения старых контуров и ещё не создала новые. В психодинамике это состояние описывается как лиминальность старая структура уже не работает, новая ещё не встроена, а тревога растёт быстрее, чем способность её выдерживать. Тригеры агрессии...

Сегодня хочу затронуть тему современного найма. В сети много сообщений от кандидатов и HR о том, что организации при найме сотрудников активно внедряют автоматизацию проверок резюме. Практически повсеместно - при помощи ИИ. Много волнительных текстов о целесообразности и достоверности результата (в основном - отказов), объективности и человечности. Мне кажется будет интересно использовать этот феномен, чтобы показать как при помощи "бездушных машин" в организациях бессознательно борются с внутренними переживаниями...