О чем говорят «Пряники»

получить эффект. Самые популярные направления: — маркетинг и продажи — 47% — HR и подбор — 39% — продукт и разработка — 30% — аналитика и BI — 28% А вот в операционном ядре бизнеса ситуация совсем другая: производство, логистика и финансы — около 3%. Причина довольно понятна. В маркетинге, HR и коммуникациях проще тестировать новые инструменты: ниже цена ошибки, быстрее заметен результат и не нужно перестраивать сложные процессы...

Что доступно: 🔸 оптимизированная статистика посещаемости; 🔸 отдельный формат выгружаемых отчетов — «Статистика посещаемости», который позволяет отслеживать, какие страницы посещают сотрудники. Это особенно полезно, когда важно понимать, какие разделы действительно востребованы, а какие остаются незамеченными...

В новом выпуске HR-словаря разбираем, как технический стыд влияет на сотрудников и что можно сделать, чтобы обучение новым технологиям не превращалось в стресс. > https://blog.pryaniky.com/hr-slovarj9

Система может сама забирать данные из CRM: звонки, встречи, задачи, КП, и сразу отражать это в платформе. Например, мы уже реализовали интеграцию с AmoCRM: выполненные задачи автоматически превращаются в посты-достижения в ленте, участвуют в рейтинге (с разным весом баллов) и учитываются в общей активности сотрудника...

Причём не раз в год на награждении, а по ходу работы. Вот какие штуки у компаний заходят лучше всего 👇 Когда внимание идёт от руководителя: 🔸 сказать спасибо при всей команде (и за конкретное дело, а не в общем) 🔸 написать короткое личное сообщение, а не формальный шаблон 🔸 обсудить успехи на one-to-one 🔸 позвать на неформальную встречу или обед 🔸 дать менторство или возможность вырасти 🔸 показать «кухню» топ-уровня Почему это работает: люди считывают — «ага, вот это здесь ценится»...

Что важно на каждом этапе, где чаще всего «проседают» процессы и какие практики действительно работают. > https://blog.pryaniky.com/zhiznennyi-cikl-sotrudnikov/