Найти в Дзене
Закреплено автором
57:03
#PROYARD - Агентство лучших кадров
Мастер класс от Евгении Юрловой (Как создать привлекательную вакансию)
1 год назад
Как не убить культуру при быстром масштабировании: 5 ошибок
🚀 Компания растёт. Вчера 20 человек, завтра 50. Культура начинает трещать. Вот что ломает её быстрее всего. 🏢 1. Перестать общаться 💬 ❌Ошибка: думать, что культура передастся сама через корпоративный портал. ✅Вместо этого: регулярные общие встречи, живые чаты, понятные всем традиции. 2. Нанимать только под задачи 🧩 ❌Ошибка: закрыть вакансию любой ценой, не думая, впишется ли человек. ✅Вместо этого: проверять совместимость с ценностями. Токсичный сотрудник разрушит больше, чем принесёт. 3...
2 дня назад
🚀 Важное обновление: Теперь мы работаем на двух скоростях
Друзья, мы ценим ваше время и нервы. Если в последнее время Telegram стал давать сбои и вы ловили себя на мысли, что пропустили «того самого» кандидата или горячую вакансию — у нас есть решение. Мы расширились и запустили канал в MAX. ❓ Почему это выгодно вам? MAX — это новая экосистема, где связь стабильнее, а отклик — молниеносный. Мы будем дублировать там ТОЛЬКО самые срочные и топовые вакансии на 15 минут раньше, чем в Telegram. 🔗 Переходите, чтобы быть в первом ряду: https://max.ru/join/EtE-J8t0246v6rLcaUiH6bw130kGXaqetStPtKXXEyE...
5 дней назад
Корпоративная культура — это не про угощения в пятницу
Это про адекватную нагрузку, обратную связь и уважение к людям. Пицца — это приятно, но если за ней не стоит системных решений, команда просто сгорит вместе с сыром. 🍕 А если понимаете, что одной пиццей уже не обойтись — пишите @EvgeniyaYurlova, подскажем, с чего начать...
1 неделю назад
HR-фокусы 2026: оптимизация, обучение и эффективность — что действительно в приоритете у работодателей
🎯 Каждый год мы слышим про «новые тренды», но 2026-й расставил всё по-своему. Никакой магии. Только прагматика. Что сейчас реально волнует работодателей? Разбираем три главных фокуса. 👇 💰 1. Оптимизация затрат без потери качества Не «срезать любой ценой», а тратить умно. Компании пересматривают: 💗Где реально нужен штат, а где можно арендовать или аутсорсить 💗Какие позиции приносят прибыль, а какие — только создают видимость работы 💗Как перераспределить бюджет с «содержания» на развитие 💡Тренд: вместо массовых сокращений — точечная реорганизация...
1 неделю назад
Как понять, что команда раздута, и кого уволить первыми
💣 Когда бизнес тормозит, а расходы на персонал растут, первая мысль — «надо кого-то уволить». Но кого? Рубить с плеча опасно. 👇 5 признаков, что команда раздута: 🌞 Люди дублируют друг друга Два менеджера делают одно и то же. Если убрать человека — работа остановится или её просто перераспределят? 🌞Есть «смотрящие», а не делающие «Руководитель по развитию», «куратор проектов» — а где результат в деньгах или продукте? 🌞На одного «делающего» — двое «контролирующих» Если убрать уровень согласования,...
2 недели назад
Как «оптимизация» зарплат вредит бизнесу, и что делать
💸 Снизили зарплаты — сэкономили? Нет, потеряли больше. Разбираем, почему урезание ФОТ бьет по карману сильнее, чем кажется. ⬇️Что происходит на самом деле ⛓️‍💥Когда компания режет зарплаты, она не просто экономит деньги. Она запускает цепную реакцию: ❌Уходят лучшие — первыми увольняются те, кто легко найдет работу. Остаются те, кому некуда идти. ❌ Падает мотивация — оставшиеся работают ровно настолько, чтобы не уволили. ❌ Растет текучка — нанимать новых дороже, чем удерживать старых. ❌ Страдает репутация — слухи о компании расходятся по рынку, сильные кандидаты не идут...
2 недели назад
🔐 Как проверить, будет ли кандидат сливать данные конкурентам
? Слив коммерческой информации — не всегда злой умысел. Иногда это просто отсутствие границ. Вот 4 признака, которые помогут вычислить риски ещё на собеседовании. 🔴Признак 1. Слишком откровенен о прошлых работодателях Кандидат охотно делится инсайдами с прошлого места: схемами, бюджетами, внутренней кухней. ❓Спросите: «Как вы относитесь к NDA? Что для вас конфиденциально, а что нет?» 🔴Признак 2. Обижен на всех бывших работодателей Если кандидат поливает грязью все прошлые компании, это звоночек...
3 недели назад
Гибридный формат: как понять, что удалённые сотрудники реально работают
? 💻 Гибрид давно стал реальностью, но вопрос эффективности остаётся. Как понять: человек действительно работает или просто периодически шевелит мышкой, чтобы не «заснуть»? Вот 5 рабочих инструментов оценки, которые не превращают контроль в слежку. 1. Метрики вместо присутствия 📊 Главное правило гибрида: оцениваем результат, а не проведённые в кресле часы. Что считаем: 🧡Выполнение KPI (индивидуальных и командных) 🧡Соблюдение дедлайнов 🧡Качество работы (ошибки, доработки, обратная связь от коллег) ❌ «Был онлайн все 8 часов» ✅«Сдал задачу на день раньше срока с высоким качеством» 2...
4 недели назад
«Я уволю половину отдела в первый месяц
». Что делать, если новый руководитель хочет всё сломать? 😱 Знакомая ситуация: приходит сильный управленец, с горящими глазами, амбициями и… желанием «навести порядок» через тотальные увольнения. Вроде бы молодец, хочет как лучше. Но если он разгонит команду до того, как разобрался в процессах, — бизнес получит не порядок, а хаос. 💣 🤔Как действовать СЕО или HRD, чтобы не потерять команду и не демотивировать нового лидера? 📡Шаг 1. Не паниковать, но включить радар Первый месяц — время адаптации, а не кадровых решений...
1 месяц назад
Уметь делегировать — мало
Главное — делать это правильно, чтобы задача не зависала в воздухе между вами 🤝 PROYARD - Агентство лучших кадров #PROYARD #управление #делегирование #эффективность #команда
1 месяц назад
🚀 Друзья, традиционно делимся нашими победами! За последнее время мы закрыли целый ряд интересных позиций
Коротко по каждому кейсу 👇 🍓ИП Кузьменко, Бизнес-ассистент 📅 Взяли в работу: 17.11.2025 ✅Закрыли: 19.12.2025 💬Тернистый путь к идеальному ассистенту: несколько этапов отбора, проверка личных качеств и навыков. В итоге — настоящая «правая рука» для руководителя. 🍓ORWO, Руководитель отдела 📅 Взяли в работу: 18.11.2025 ✅ Закрыли: 19.12.2025 💬 Специфическая позиция потребовала погружения в узкую специализацию. Провели десятки интервью, пока не нашли специалиста с нужным опытом и подходом к работе...
1 месяц назад