ПРОМИС

Нехватка квалифицированных кадров остается одним из ключевых вызовов для российских фармацевтических предприятий. Работодателям приходится одновременно решать две задачи: искать новых специалистов и удерживать действующие производственные команды. На этом фоне компании корректируют уровень оплаты труда, расширяют социальные программы и все активнее инвестируют в развитие сотрудников. Какие зарплаты сегодня предлагают производственным специалистам? И какие инструменты помогают сохранять персонал в...

Дневник наладчика. Глава 6. Третья точка Через несколько недель история с пачкой с ложементом получила продолжение. Если честно, я был уверен, что тема уже закрыта. После прошлого визита сервисная команда нашла причину, конструкторы внесли изменения в пачку, изготовили новые образцы. Казалось, осталось только подтвердить результат на линии и поставить в этой истории точку. Поэтому, когда утром я увидел знакомые лица возле картонажной машины, удивился. - Опять что ли ложемент? - спросил я у мастера...

После истории с длинной инструкцией я несколько дней ходил в хорошем настроении. Почувствовал, что мое мнение действительно услышали. А раньше казалось, что решения принимаются где-то далеко, руководством, потом спускаются на линию. А работа наладчика лишь состоит в том, чтобы выполнять свою часть работы и не допускать ошибок. Но после разговора с начальником цеха стал внимательнее смотреть на то, что происходит вокруг. Поэтому сегодня сразу заметил необычное оживление около линии. Там собралась почти целая делегация...