Собственники бизнеса часто говорят: — «У нас слабые продажи». — «Менеджеры не дожимают клиентов». — «Команда не берет ответственность». — «Постоянно приходится контролировать всё вручную». Однако за 10+ лет работы я убедилась: проблема редко находится там, где её ищут. Чаще всего компания теряет деньги не из-за продукта, конкурентов или рекламы. Она теряет их в коммуникации. Я помогаю находить именно эти точки потерь. Не провожу мотивационные тренинги ради красивых фотографий и сертификатов. Моя...
Елена Прокофьева | Психология, продажи, управление
Знаете, что я всё чаще вижу в работе с бизнесом, руководителями и экспертами? Люди могут месяцами искать проблему не там. Менять скрипты. Менять сотрудников. Менять маркетинг. Переделывать воронки. Вливать деньги в рекламу. А деньги продолжают утекать. И самое интересное — причина часто лежит в одном месте. В коммуникации. В том, как вы говорите. Как задаёте вопросы. Как слышите клиента. Как ведёте переговоры. Как презентуете ценность. Один диалог может принести вам крупную сделку, а может слить клиента, который был готов купить. Причём в моменте большинство даже не замечает, где именно всё пошло не туда. Им кажется: «Да нормально поговорили». «Клиент просто ушёл подумать». «Наверное, нецелевой». Нет. Не всегда. Иногда проблема вообще не в клиенте. И даже не в продукте. Проблема в том, что внутри разговора нет структуры, стратегии и понимания психологии человека напротив. Сейчас у меня сильно вырос запрос на разбор звонков, переговоров, голосовых и переписок. И если честно — меня это не удивляет. Потому что рынок стал жёстче. Люди стали внимательнее. Конкуренция выросла. Просто «хорошо общаться» уже недостаточно. Сегодня выигрывает тот, кто умеет: — слышать между строк — быстро считывать поведение — понимать психологию клиента — и грамотно вести диалог к результату И да, здесь очень быстро становится видно всё. Где страх. Где неуверенность. Где слабая позиция. Где внутренний запрет на деньги. Потому что коммуникация всегда показывает больше, чем кажется. Именно поэтому разбор одного сильного кейса иногда даёт больше, чем десятки часов теории. Потому что там видно правду. Без иллюзий.
«Если ты подходишь — это ещё не означает, что ты на своём месте»
Я часто слышу от клиентов фразу: «Но ведь я подхожу… У меня есть опыт, навыки, образование. Почему тогда так тяжело?» И это один из самых болезненных вопросов, с которыми приходят ко мне на коучинг, потому что “подходить” и “быть на своём месте” — это не одно и то же. Вы можете: Но при этом: С точки зрения бизнеса — вы подходите. С точки зрения системы — вы эффективны. А вот с точки зрения вас самих — нет. Нас с детства учат адаптироваться, а не выбирать себя. Выбирают: И если вы справляетесь — система говорит: «Отлично, значит, это твоё место!»...
С какими запросами ко мне приходят?
Недавно с портала ВсеТренинги.ру пришёл вот такой запрос: «Интересует онлайн-консультация — коучинг или МАК. Запрос связан с поиском нового направления в работе, частично про выгорание. Вы занимаетесь такими консультациями?» Да, именно с такими запросами ко мне обращаются чаще всего — когда человек ищет новые смыслы, хочет понять, куда двигаться дальше и как справиться с выгоранием. В моей практике: - индивидуальные консультации, где мы разбираем состояние, цели и реальные шаги; - работа...
Ваши ценности в бизнесе решают
🎯 Ценности в бизнесе: невидимые правила, которые управляют вашими решениями Мы привыкли говорить о стратегиях, KPI и финансовых показателях, но за каждым управленческим решением стоит нечто более тонкое — ценности руководителя и организации. Ценности — это то, что определяет, на что мы готовы тратить ресурсы, а от чего отказываемся, даже если это сулит быстрый выигрыш. Они незаметны, но именно они формируют ваш стиль управления, атмосферу в компании и долгосрочные результаты. Пример (реальные кейсы...

