Сегодня День воспитателя. Варя (это моя дочка) с сентября ходит в садик, и родительский комитет, конечно, всё организовал: собрали деньги, купили подарки воспитателям и нянечке. А мне почему-то захотелось отдельно. Не от группы. Не от меня. От Вари. Потому что это её воспитатели. Она с ними каждый день. Значит, и поздравлять их должна она. Я купила пять манго и сделала пять совершенно незамысловатых цветочков из шариков 😂 Воспитателям, нянечке… И ещё один — охраннице. Хотя День воспитателя вообще-то не её праздник...
Светлана Тарасова - производство пресс-форм
А стоит ли делать продукт дороже, чтобы дешевле его возить
? Представим два варианта одного изделия. Вариант А: изделие — 100 ₽ логистика — 50 ₽ Итого: 150 ₽ Вариант Б: Мы меняем конструкцию так, чтобы изделие занимало гораздо меньше места при перевозке. Изделие — 120 ₽ логистика — 20 ₽ Итого: 140 ₽ Казалось бы, о чём тут думать? 140 меньше 150. Делаем второй вариант. А вот я бы не торопилась. Потому что дополнительные 20 рублей в стоимости изделия мы заложили навсегда. Их заплатит каждый покупатель. При каждом заказе. Независимо от того, как он получает товар. А экономия 30 рублей на логистике возникает только тогда, когда конкретному покупателю эта логистика вообще нужна...
А точно нужно покупать станок
? Сегодня разговаривала с клиентом. У них крупногабаритное литьё. Больших ТПА, которые оказывают услуги, не так много. Хорошие производства загружены, приходится ждать. И логичная мысль: — Может, купить свой станок? А я вот бы смотрела в сторону собственного станка настолько в последнюю очередь, что последней уже просто некуда 😂 Что бы я сделала сначала? Нашла бы 2–3 производства с подходящими ТПА и попробовала договориться с ними не дешевле, а дороже. Условно: обычная цена — 100 рублей за минуту. Предложить 150. Но взамен получить понятные сроки и приоритетную постановку своих заказов. На первый взгляд странно...
Заповеди производителя и заказчика
Когда-то давно я делала рассылку и написала для неё «заповеди производителя и заказчика». Прошло много лет, сотни проектов, некоторое количество производственного счастья и некоторое количество проблем и сложностей. И я подумала, что сейчас написала бы их немного иначе. Потому что производство — это всё-таки не только чертежи, станки, сроки и договоры. Это ещё и отношения между людьми, которые вместе рискуют деньгами и результатом. ___ Заповеди производителя. 1. Будь на стороне правды, а не на стороне заказчика. «Клиент всегда прав» — прекрасная фраза для магазина. В производстве она иногда стоит очень дорого...
Я тут, кажется, случайно открыла в себе ещё одну профессию
😂 Мотивационный бизнес-тренер. Инструкция простая: Если всё дорожает — включаем песню. Если продажи упали — делаем погромче. Если Wildberries/Ozon… — слушаем два раза. Если хочется всё закрыть к чертям — обязательно до припева. И всё. Дела начинают налаживаться. Ну или хотя бы становится веселее 😂 Теперь думаю над монетизацией. Сколько брать за одно прослушивание? Тысяч 15? Или продавать корпоративную подписку? 😂 А вообще чувствую, что теперь перед запуском каждого нового проекта буду отправлять клиенту эту песню: — Послушали? — Да...
