Энергия идей

Декабрь — странное время. Суета, огни, треск фейерверков планирования… и тихий голос внутри: «А что, если всё будет иначе?». Не торопитесь ставить цели. Давайте сначала сделаем паузу. Сегодня утром телефон вибрировал с обычным уведомлением: «Посмотрите видео, которое мы для вас создали: 2025 год в фотографиях». Я машинально нажала «play», ожидая стандартный алгоритмический коллаж. И… застыла. Там мелькали лица. Улыбка внука на утреннике, я на выставке камня в Турции, Большое количество фото с мероприятий, где все смеются...

«Да какая разница? Главное — вести мероприятие». Примерно так я думала много лет назад. Но недавно мне довелось за один день побывать и в шкуре модератора, и в роли фасилитатора. И это ещё раз подтвердило мое представление о том, что это разные профессии. Если вы до сих пор путаете эти две роли — вам точно стоит прочитать этот текст. Объясню на простых примерах и метафорах. Представьте себе панельную дискуссию. Кто-то же должен объявить спикеров, следить, чтобы они не вышли за рамки регламента, и передавать слово по очереди...

Вы замечаете, что в последнее время увеличились запросы на создание миссии? Почему? Это мода, тренд или людям хочется опоры в наше нестабильное время? Как часто бывает? Можно сформулировать миссию и поместить её на сайт компании. Но она не наполнена жизнью, энергией, не запоминается. Просто набор слов. При этом спроси даже руководителя, навряд ли он ее повторит. У меня были случаи, когда CEO удивлялся: “А что у нас есть миссия?” Важно понимать, что хорошая формулировка миссии, это полдела. Главное,...

Чаще всего, плохой отзыв после проведения сессии от Заказчика связан с тем, что на этапе подготовки, фасилитатора не допускают “до тела” CEO, чтобы он смог глубоко разобраться в запросе. Обычно фасилитатора нанимает не первый руководитель, а HR, руководитель отдела или заместитель. Это создаёт риски: Пример: HR просит провести сессию по «улучшению коммуникаций». В разговоре с CEO выясняется, что компания готовится к продаже, и собственнику нужно за 3 месяца повысить привлекательность бизнеса для инвесторов...

Если вы фасилитатор, то вы уже почувствовали этот особый аромат в воздухе. Нет, это не запах свежескошенной травы или первого шашлыка. Это густой, насыщенный запах… флипчартов, стикеров и запросов на стратегические сессии! Сентябрь — традиционная пора, когда компании после летнего отдыха, хватаются за голову и ищут того, кто поможет им навести порядок в идеях и построить планы на будущее. Наши почты и мессенджеры взрываются входящими. Но вместе с долгожданным потоком клиентов приходит и поток… скажем так, нестандартных вопросов, которые способны поставить в тупик даже бывалого эксперта...