Библиотека программиста

Рынок делится пополам: продуктовые компании забирают себе лучших людей, AI-инфраструктуру и все деньги. Остальным достается борьба за крохи с демпингом и выгоранием. Это уже происходит. Читай, пока есть время что-то изменить. Сегодня IT постепенно разделяется на два почти независимых мира. В одном — продуктовые компании с собственной выручкой, данными, инфраструктурой и долгосрочными технологическими ставками. В другом — весь остальной сегмент: аутсорс, интеграторы, подрядчики, сервисные агентства и часть корпоративной enterprise-разработки...

Широкие вилки, которые никто не получает, бонусы-призраки и грейды из параллельной вселенной — рассказываем, как компании в 2026 году экономят на вас, пока вы думаете, что это нормально. Спойлер: если вы хоть раз слышали «пересмотрим через полгода», то вас уже развели. В 2026 году компании все реже экономят на сотрудниках «в лоб». Вместо прямого отказа в повышении — обещания пересмотра зарплаты чуть позже; вместо прозрачной вилки — бонусы, которые зависят от KPI и грейда; вместо прозрачно сформулированного оффера — попытка продать кандидату пресловутую «стабильность»...

Представь лифт, который застрял между этажами, а его двери завалили арматурой. Это и есть IT-рынок в 2026 году. Грейды ничего не значат, джунов не берут, кандидаты врут в резюме, компании завышают требования, а воронку найма пересобирают с нуля. Разбираемся, что пошло не так и как это чинят. Найм в IT в 2026 году можно сравнить с лифтом, который застрял между этажами, а его двери завалили арматурой. Фактически, сейчас рынок труда в IT находится в очень шатком положении: с одной стороны, инфляция...

В IT не принято говорить прямо. Поэтому вместо честного разговора тебе просто перестают давать важные задачи, убирают с ключевых встреч и начинают «оптимизировать расходы». Мы собрали 8 признаков, что компания уже приняла решение и просто ждет удобного момента. Мировой тренд на оптимизацию затрат (AI, высокие ставки, переизбыток штата после роста 2022-2024 годов) дошел и до России. В 2025-2026 годах российский IT-рынок переживает заметное сжатие (коррекцию). По данным различных источников, в 2025...

Если мысль «надо уходить» появляется каждое утро, скорее всего, пора. Но между «хочу уйти» и «ушел грамотно» целая пропасть. Разбираем 8 шагов, которые помогут уйти без скандала, с рекомендациями и чистой совестью. Иногда бывает, что человек уволился, а потом не понимает, почему новый оффер сорвался или почему бывший руководитель не отвечает на просьбу о рекомендации. В IT-сообществе репутация — это валюта. Один неосторожный уход может закрыть двери в несколько компаний через Линкедин, Telegram-чаты рекрутеров и общих знакомых...

Прямой найм почти умер, зато появились EOR-провайдеры. Европа уступила место ОАЭ и Сингапуру. А джуны с английским иногда находят оффер быстрее, чем сеньор на hh.ru. Пять трендов валютной удаленки, о которых стоит знать прямо сейчас. За последние несколько лет рынок валютной удаленки для российских IT-специалистов сильно изменился. Если в 2023 году валютная удаленка была массовым явлением, несмотря на политическую ситуацию, то после 2025 года рынок немного изменился. В чем именно? Рассказываю: Еще пару лет назад казалось, что валютная удаленка (ВУ) — это прерогатива только для мидл+ и сеньоров...

Всем привет, меня зовут Никита Игнатенко, я много работаю с таблицами. Много раз подряд я делал одну и ту же рутинную работу в Excel: открывал папку за папкой, вытаскивал данные, считал, сохранял. Довольно быстро надоело тратить по 3–4 часа на такие действия, и я решил написать VBA-скрипт, который сделает всё сам. Но дело в том, что я не программист, и знаний VBA хватало, чтобы записать простой макрос, а на сложный алгоритм — нет. Тогда я решил использовать достижения технической мысли и пошёл в нейросети...

Ты решил все задачи, ответил на все вопросы, а оффер получил кто-то другой. Добро пожаловать в эпоху vibe hiring — найма по ощущению, интуиции и «культурному фиту». Разбираемся, что это такое, почему это катастрофа для IT-рынка и что говорят свежие исследования 2026 года. Бывало ли у вас такое: идеально проходишь техсобес, аргументированно отвечаешь на вопросы, решаешь все задачи, а потом получаешь отказ со странной, будто бы надуманной, формулировкой? Vibe hiring — один из способов объяснить происходящее...

Казалось бы, если кандидатов не хватает — надо снижать барьеры. Но крупные игроки делают ровно наоборот: добавляют этапы, тесты и ИИ-оценку. За этим стоит холодная логика: лучше закрывать вакансию дольше, чем нанять человека, который уйдет через полгода. Смотрим, что именно изменилось в Яндексе и Сбере — и работает ли это. В 2025-2026 годах два главных IT-гиганта России — Яндекс и Сбер — серьезно перестраивают процессы найма. Яндекс в конце 2025 года ввел единую систему оценки вместо «хаотичных собеседований в разных сервисах»...

С 2026 года hh.ru делит соискателей на три категории: верифицированные, «серые» и невидимые. Те, кто не привязал Госуслуги и не подтвердил опыт через ЭТК, рискуют отправлять отклики в пустоту. Разбираем механику новой системы и даем рабочий план — что делать прямо сейчас, чтобы остаться в игре. В конце 2025 года состоялся закрытый митап, на котором представители HeadHunter, Хабр Карьеры, Getmatch собрались, чтобы обсудить проблему накрутки опыта в резюме. Запись выступления быстро разлетелась по всему IT-комьюнити...

Попросить нейросеть «улучшить текст» — это не стратегия, это косметика. Настоящая сила LLM заключается в анализе сотен вакансий, профилей конкурентов и данных о компании. Вот 5 промптов, которые реально работают. Большинство соискателей используют LLM слишком поверхностно: попросить переписать резюме, проверить письмо, придумать ответы на типовые вопросы интервью. Но настоящая ценность больших языковых моделей в поиске работы находится глубже — в способности превращать разрозненную карьерную информацию в стратегическое преимущество...

Вступив в должность техлида, я глубоко погружалась во все процессы, чтобы быстро встроиться в контекст и помогать команде. Но со временем стала замечать, что вопросы моих ребят становились всё проще. Переломным моментом стал запрос сеньор-аналитика, который через год пришёл с вопросом «А как смотреть логи?». Но проблема была не в компетенциях, а в самом формате взаимодействия, где команда привыкает полагаться на руководство вместо самостоятельного поиска решений. Меня зовут Вероника Газизова, я работаю техническим лидером системных аналитиков в Альфа-Банке...