Профессиональный Собственник

Всем привет! На связи Виктор Соловьёв. Уинстон Черчилль однажды сказал: «Если ты не был в юности революционером - у тебя нет сердца. Если ты в старости не стал консерватором - у тебя нет ума». В бизнесе это значит одно: на старте компании хаос и бесконечные эксперименты - это нормально. Так вы нарабатываете опыт и ищете рабочие модели. Но если вы уже прошли этот этап, продолжать жить в режиме “100500 действий” - губительно. В зрелом бизнесе энергия должна работать сфокусировано вокруг стратегии. На стадии распределения рынка количество действий должно переходить в качество...

Всем привет! На связи Виктор Соловьёв. Сегодня хочу поделиться тремя ключевыми закономерностями, которые я выделил, изучив мета-анализ 10 крупнейших бизнес-исследований (на основе данных 50 000 компаний, результаты опубликовал в бесплатном доступе). Эти закономерности - не теория и не красивые мысли. Это принципы, которые помогают компаниям становиться лидерами даже в кризис, при падающем рынке и жесткой конкуренции. Исследования показали: если взять 100 компаний в одной нише, только 1–2 становятся лидерами по цене, и ещё 2–3 — по ценности...

Всем привет! На связи Виктор Соловьёв. Посмотрите выводы самого крупного бизнес - исследования “Мета-анализ бизнес стратегий”. Только представьте эти цифры! Перед вами исследования 50 000+ компаний! Одним из фундаментальных трудов, на который мы опирались, была работа Джима Коллинза "От хорошего к великому" (Good to Great). Чтобы вы понимали масштаб: это 45 лет данных, анализ 20 000 компаний, 10 групп в разных направлениях бизнеса и 10 000 часов интервью с CEO компаний и их владельцами. Почему...

Для тех, кто меня знает и доверяет, вот ссылка на 30-ти минутное видео: 3 закономерности, как владельцу построить сильную компанию в 2025-26 году, чтобы удержать лидерство на рынке или возглавить рынок в новых реалиях. Нужно больше фактуры? Понимаю. Поехали. Засекай 180 секунд на оффер с лучшим ROI твоего внимания и времени, как Собственника бизнеса. Перед тобой опыт 50 000 компаний, 30 лет исследовательской работы и анализ решений лучших CEO планеты, сжатый до 30 минут. Известные бизнес-аналитики...

Всем привет! На связи Виктор Соловьёв. Вам известна сказка про трёх поросят - Наф-Нафа, Ниф-Нифа и Нуф-Нуфа. А кстати, знаете, кто ее написал? Она не народная, ее написал Сергей Михалков. Но мало кто задумывался, что это не просто детская история, а настоящая бизнес-притча, в которой заложены архетипы трёх типов Предпринимателей. Давайте разберёмся, кто есть кто, и почему одни бизнесы сдувает первый же ветер перемен, а другие стоят десятилетиями. Ниф-Ниф - это тот самый Собственник, который решил: «А что тут сложного? Сейчас быстренько что-нибудь слеплю, главное - начать!»...