Найти в Дзене
4 года назад
 • Вы подписаны

Семь раз отмерь: затраты, которые можно и нельзя сокращать

В кризисный период бизнес закономерно стремится к сокращению расходов. Этот, казалось бы, очевидный путь, не так прост. Давайте посмотрим, какие расходы допустимо уменьшить и какие нельзя урезать в любом случае. Подготовиться заранее Сейчас никто не живет в информационном вакууме. И любой, без исключения, человек, особенно хозяин бизнеса, следит за тем, что происходит вокруг. Это дает возможность предвидеть, что наступят сложные времена. Да, иногда сложности падают, как снег на голову, но в целом это доступно предвидеть...

4 года назад
 • Вы подписаны

Все будет хорошо! Как поддержать команду в кризис

Когда неопределенность давит со всех сторон и перемежается новостями, которые одна второй грустнее, сложно сохранять самообладание. Но есть те, кому приходится это делать, причем “за себя и за того парня”. А именно, руководителям. Грамотный менеджер понимает, как важно найти слова и сделать что-то, чтобы команда воодушевилась. Давайте поищем вместе способы, как поддержать подчиненных. Признание очевидного Глупо делать вид, что все хорошо и ничего не происходит. Это самое некорректное, что возможно в данной ситуации...

4 года назад
 • Вы подписаны

Сложный вопрос. Есть ли будущее у стартапов из России?

Стартап – это всегда дело непростое, а в текущих условиях все становится сложнее в десятой степени. Давайте посмотрим, как все же обстоит ситуация и есть ли пути решения проблемы. Что происходит? Уже очевидно, что инвестиционный рынок ждут ощутимые изменения. Более того, есть предположение, что он никогда не будет прежним. Более того, и раньше нельзя было сказать, что местный рынок стартапов поражал свой активностью. Сегодня все стало еще грустнее. Пожалуй, сложность в том, что условного “дна” еще нет и неопределенность серьезно накаляет обстановку...

4 года назад
 • Вы подписаны

Сложный случай. Как не потерять лицо в конфликте с подчиненным

Настоящий лидер – это тот, кто умеет вдохновить и мотивировать команду, объяснив ей все цели и задачи. И, вроде бы, сотрудники подбираются таким образом, чтобы подобные мотивации имели отклик. Но ситуации бывают разными и иногда приходится выходить на открытый конфликт с подчиненным, причем, даже в присутствии всего коллектива. Расскажем, как не потерять авторитет в этой схватке. Разобраться в причинах Изначально важно понять, почему случился конфликт. Главное, не спутать истинную причину с поводом...

4 года назад
 • Вы подписаны

С пустого места. Действия сотрудников, которые приводят к кибератакам

Несмотря на все предпринимаемые меры, количество кибератак и не думает снижаться. Наоборот, оно лишь возрастает из года в год. И причиной этому является не только то, что мошенники становятся умнее и сильнее. Главную роль здесь играет пресловутый человеческий фактор. Вот основные причины из-за которых происходит 95% преступлений. Отсутствие грамотности Уж сколько раз твердили миру не открывать подозрительные письма и не клацать по непонятным ссылкам! И все равно, ничего не меняется. Сотрудникам просто...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент