Правда Про Людей с Анастасией Баклыковой

Знакома такая ситуация? Компания закрывает вакансию, новый сотрудник приступает к работе, и все вздыхают с облегчением. Но проходит месяц — и человек подает заявление об увольнении. Бывает и другой сценарий: сотрудник остаётся, но работает вполсилы. Не приносит ожидаемых результатов. Не находит общего языка с командой. К концу испытательного срока становится очевидно: это была ошибка. И процесс подбора начинается заново. В чём причина таких провалов? ‼️Большинство рекрутеров отлично умеют НАХОДИТЬ кандидатов, но не умеют их ВЫБИРАТЬ...

✅3 практических шага Помните мой пост «Все еще ищешь себя, хватаясь за все подряд?» Тогда я рассказывала, почему мы постоянно мечемся между увлечениями, никак не можем остановиться на чем-то одном и чувствуем себя потерянными. Многие из вас писали: Это про меня! Но что делать? Идеально — прийти к профайлеру и отработать на сессиях бессознательные модели поведения, влияющие на поведение, которое отдаляет вас от ваших целей, что принесет счастье и результаты. Но что, если такой возможности сейчас нет? Я подготовила практические рекомендации, которые вы можете попробовать самостоятельно...

Знаете, что меня бесит больше всего в работе с компаниями? Когда вижу, как они месяцами мучаются с одной и той же вакансией. Или берут «опытного специалиста», а он не вписывается в команду и создает больше проблем, чем пользы. Звучит знакомо? Если ваша компания сейчас: То у меня для вас есть решение: Тренинг, который научит не просто «размещать вакансии и проводить собеседования», а реально ВЫБИРАТЬ подходящих людей. Что мы будем делать на тренинге: И знаете, в чем проблема большинства рекрутеров? Они работают как автоинформаторы...

Если вы подбираете и презентуете свое предложение клиенту, которое отвечает его потребности, то вы на 50% от успеха в продаже, потому что вам еще нужно переубедить заказчика, что именно ваш способ решит также его основную боль ➡️ отсюда берутся ложные возражения. Если вы делаете свое предложение, которое отвечает именно боли клиента, то вы на 100% от успеха в продаже, потому что вам не нужно переубеждать заказчика в способе ее решения — вы ее уже решаете тем, что говорите на языке его боли. В данном случае возражения, которые вы услышите будут с 90% вероятностью истинные...

Профиль должности, кажется, всем уже понятная штука в подборе персонала. А на деле ежедневно сталкиваюсь с тем, что 99% составляют его неверно. Шаблонизировано. ❌Но конкретный человек на должность — не шаблон! Что только не делают заказчики и как не изгаляются, чтобы найти себе сотрудников. 1️⃣ Принимают на работу по интуиции. Это самое распространенное явление. Чувствую, что мэтч произошел и давай платить за твердые результаты, не зная — как конкретно этот мэтч поможет в результативности этого специалиста на конкретной должности в конкретно существующей их системе бизнес-процессов...

Помните мой пост про то, какбегство от правды приводит к нелюбимой работе? Теперь давайте разберёмся, как из этого выбраться. Я не буду давать абстрактные советы вроде «будь собой» — только реальные инструменты. Да, будет больно, потому что правда всегда жжёт сильнее, чем уютная ложь. Но только она освободит. Готовы? Поехали! 1️⃣ Остановитесь и задайте честный вопрос Остановитесь прямо сейчас. Отложите все «но» и «потом». Спросите себя: «Если бы не страх, не осуждение окружающих и были гарантии успеха — что бы я изменил в жизни прямо сейчас?» Не спешите...

Недавно ко мне обратилась компания: Настя, мы закрыли вакансию менеджера 5 раз за полгода. ВСЕ уходили через 1-2 месяца. Что не так? Я посмотрела, кого они брали. И все стало понятно. Они выбирали людей с крутыми резюме: ✅Опыт 5-7 лет ✅Продавали в крупных компаниях ✅Знали все техники НО. Все эти люди были: ❌С мотивацией «ОТ» (избегают проблем, а не достигают целей) ❌С внешней референцией (нужен постоянный контроль) ❌С ориентацией на стабильность А компания — стартап. А это значит хаос, неопределенность, нужна самостоятельность...

или как я начала читать классическую литературу вслух Мне мама всю жизнь твердила, оказывается, ценнейший совет, но осознала я его только сейчас: Настя, читай вслух Именно этим я сейчас и занимаюсь уже 2 месяца, каждый день, без каких-либо отговорок, откатов, хотя бы 1 минуту в день, но я это делаю! На записи подкаста я получила обратную связь от интервьюера, что проблема начинающих свою деятельность в спикерстве это бедная речь. Мне очень не понравилось, что имея богатый, разносторонний внутренний мир у меня просто не хватает слов, чтобы доносить людям свои мысли массово...

Представь: ты сидишь в кафе, листаешь сторис «успешного» коллеги / друга — он улыбается на фото с переговоров, говорит «как надо», и ты уже скачиваешь его шаблон презентации. Через неделю пробуешь, а внутри пустота. Слова чужие, жесты не твои, а результат… ну, вроде есть, но радости ноль. Знакомо? Друзья, как профайлер, я каждый день вижу, как люди мучаются в этой ловушке. Ты смотришь на успешных людей — на их стиль, слова, жесты, действия — и думаешь: «Скопирую и стану таким же». Но внутри что-то не сходится, верно? Словно надеваешь чужую одежду: красиво, но жмёт и неудобно...

🆘Представьте: потратить 600 т. р. – 1 млн. и полгода времени на подбор руководителя, а в итоге понять, что наняли не того! Звучит знакомо? ✅Я помогаю избежать таких ошибок! Я умею находить тех, кто приносит результаты, и сегодня расскажу, как именно Почему вообще так происходит? Потому что поиск ведут только по навыкам! Почему подбор по навыкам — иллюзия? Навыки — как Ferrari без водителя. В кризисе решает личность: характер, устойчивость. Компании знают, но полагаются на резюме и красивые истории на собеседованиях или блестящее отыгранные кейс-интервью...