Yourbusinessstudy

В данной статье мы посмотрим на развитие компании с 2000 года и до наших дней. А также заглянем в будущее. Чего нам ожидать, так как, как показывает практика, Тойота являются первопроходцами. Новый век стал началом технической революции в автомобильном мире, а экологическая повестка стала иметь большее значение. При этом, Тойота с легкостью приняла этот вызов. Автоконцерн производил такое множество моделей автомобилей, что невозможно включить в статью все. Экологическая повестка более всего...

Эта статья о том, как уже известная в Японии компания Тойота стала известной всему миру. Посмотрим на модели автомобилей с 70-х годов прошлого века и до 2000-х и суть масштабной экспансии за пределы Японии, как компания смогла завоевать лидерство почти во всех сегментах авто. Об основании компании и ее развитии до середины прошлого века - читай в предыдущей статье. По данным статистики 2024 года, Toyota является первой по объему продаж среди мировых автопроизводителей, обогнав Volkswagen. Объем...

Эта статья будет об истории успеха известной автомобильной компании Тойота. Toyota Motor Corporation по итогам 2022 года заняла 10-е место в списке крупнейших публичных компаний мира Forbes Global 2000. В сентябре 2023 года Toyota произвела свой 300-миллионный автомобиль. Toyota официально стала самой популярной автомобильной маркой в истории человечества. Сегодня на дорогах мира ездит около 150 миллионов автомобилей Toyota - это каждый восьмой автомобиль на планете! Таким образом, на долю японской...

Сегодняшняя статья - о конфликтах в офисе, их преимуществах и недостатках, и, самое, главное, о том, как выйти из конфликта и не допустить его в будущем. Мир — это не отсутствие конфликтов, а способность разрешать конфликты мирными средствами. Рональд Рейган К сожалению, конфликты имеют место быть почти всегда, почти во всех организациях, почти во всех коллективах. И каждый раз каждый конфликт - это стресс не только для сторон, находящихся в конфликте, но и для руководителя (если конфликт произошел в офисе)...

Как пишет автор, лидерству и управлению командами можно научиться. Юрген Аппело (Jurgen Appelo) — автор, спикер, тренер, разработчик, предприниматель, менеджер и блогер. Известен работой в области гибкого менеджмента (Agile-менеджмента) и организационных изменений. Основатель бизнес-сетей Happy Melly, сооснователь сетей Agile Lean Europe и Stoos Network Книга дает понимание что такие Agile-менеджмент, а также общие подходы, которые можно применять принимая управленческие решения. Отзывы о книге...

Каждую 4-ю среду января отмечается день любви к библиотекам. В 2026 году это среда, 28 января. Называется этот день от английского Library Shelfie Day - День полки в библиотеке. В этот день читатели и библиотекари фотографируют книжные полки свои или библиотечные, а также делают селфи в библиотеке, выкладывая фото в социальные сети со специальным...

Эта статья будет о той ситуации, когда не очень спокойные коллеги, с которыми вы работаете в одной комнате, снижают вашу производительность труда. А что если отрывок из известного стихотворения Сергея Михалкова мы немного исправим? "Коля пел, Борис мычал, Николай ногой качал" и здесь уже недалеко до психиатра. Но не тем, кто совершает стереотипные повторяющиеся движения или издает различные звуки во время умственной деятельности, а тем, кто находится с этими людьми в одной комнате, да еще и вынужден выполнять работу, стараясь сохранить концентрацию...

Сегодня мы поговорим о принципе корпоративной культуры "Расти или уходи" в компаниях. Этот принцип позволяет обеспечивать постоянный профессиональный рост сотрудников, в противном случае им указывают на дверь. Принцип корпоративной культуры "Up or out" начал применяться в зарубежных компаниях в начале прошлого века в таких сферах, как: консалтинг (большая четверка), бухгалтерский учет, юриспруденция. Он заключается в том, что сотрудник должен вырасти по карьерной лестнице к определенному моменту времени, либо он должен покинуть компанию...

Эта статья о внедрении системы наставничества в организации, о том, какими документами регламентировано наставничество в организациях и как его документальное оформление. www.klerk.ru: Менторство активно используют 69% работодателей: в 40% случаев наставниками становятся сотрудники по собственному желанию, а в 21% компаний менторов дополнительно обучают. С 1 марта 2025 года дополнительные функции наставничества компании должны доплачивать специалисту на основании статьи 351.8 Федерального закона от 9 ноября 2024 г...

В продолжение статьи о менторстве в организациях посмотрим на ситуацию с другой стороны. Мы видели что дает ментор компании, что же он получает взамен? Вернемся к реальности и снимем розовые очки, в которых ментор рад новым задачам, плюсом к своим основным профессиональным, ученик рад ментору и все, а особенно, их руководитель счастливы. Чаще всего после того, как руководитель объявит специалисту о том, что он теперь будет являться ментором для некой Кати (вчерашняя студентка университета), специалист...

17 января отмечался Международный день наставничества или международный день ментора. Эта статья об истории появления дня ментора и важности внедрения систем наставничества в компаниях. Эта тема очень объемная, поэтому разделим ее на несколько частей. Этот праздник посвящен менторам, людям, которые передают свои знания и навыки другим, помогая расти и развиваться своим ученикам. Под наставничеством понимают не только процесс обучения, но и руководство, инструктаж, мотивацию подопечного. Наставник...

Потребность учиться эффективному руководству актуальная всегда. Эффективность руководителя обусловлена не талантом и не "гениальными способностями человека". Эффективный руководитель использует "практические методики", которым можно и нужно обучиться... Эта книга представляет собой одновременно и краткий план повышения эффективности работы руководителя организации, и практическое руководство по управлению самим собой во имя достижения высоких результатов - как в рамках организации, так и вне их...