Операционное управление в генподряде: строим эффективную бизнес-модель
Введение В динамичной и высококонкурентной сфере строительства успех проекта определяется не только качеством материалов и мастерством рабочих, но и безупречной работой управленческого механизма компании. Для генерального подрядчика, выступающего центральным звеном между заказчиком и широким пулом субподрядчиков, этот механизм — это операционная модель бизнеса. Грамотное операционное управление позволяет превратить разрозненные процессы в отлаженную систему, которая обеспечивает выполнение работ в срок, в рамках бюджета и с надлежащим качеством...