Найти в Дзене
🔥ВЫГОРАНИЕ🔥— это не когда человек устал. Это когда он перестал верить, что может что-то изменить. Сотрудник продолжает работать — но внутри уже выключен. Раньше был драйв, идеи, амбиции. А теперь — пустота, раздражение, апатия. ❗️ И тут включается защита — мозг переходит в режим «Жертвы». Чтобы не сгореть окончательно, человек начинает скидывать с себя ответственность, обвинять обстоятельства или других людей, тем самым отдаляясь от своего результата. Выгорание влияет не только на этого человека — но и на команду. Проявления жертвы: 🔘 Постоянно на что-то жалуется 🔘 Эмоции в негативном тоне 🔘 Обесценивает результаты других людей 🔘 Хочет просто поговорить о своих проблемах, но не решать их 🔘 Обвиняет кого-нибудь другого А почему он так себя ведет? Внутренние потребности жертвы: 🔘 Снять с себя вину через обвинение кого-то или чего-то, что бы продолжить ничего не делать 🔘 Выполнять действия, не приводящие к результату, страдать от этого, но не предпринимать ничего нового 🔘 Обесценивать рабочие инструменты и людей, которые их предложили 🔘 Яростно ненавидеть кого-то, кто, по мнению жертвы, является причиной всех бед. И, кстати, жертвят не только сотрудники. Иногда сам руководитель оказывается в этой роли. Что бы выйти из жертвы — нужно пройти путь: Жертва → Герой → Правитель → Мудрец 🎁 Подробнее про эти роли, их проявления и потребности я рассказал в видео: «Жертва, Герой, Правитель, Мудрец: какой ты руководитель» ролик уже вышел на канале. Смотрите прямо сейчас. dzen.ru/...ink #выгорание #бизнес #мышление #предприниматель #сотрудники #команда
2 месяца назад
Авито-направление Maximus Media запущено🔥 Уже 3 новых проекта в работе на сопровождении и ещё 2 сейчас уже на пресейле. План на первый месяц — выполнен✔️ ✔️Запустили автообзвон — лиды приходят по 200₽. Горячие, заинтересованные, с конкретными запросами. 📆 За 6 недель: – Построили оргструктуру и наняли Senior-специалиста – Оцифровали весь процесс: бриф, КП, отчёты, шаблоны – Настроили CRM, сделали страницу, запустили автообзвон – Подготовили материалы для отдела продаж – Прописали дорожную карту и тарифы – Собрали кейсы и УТП под конкретные сегменты Теперь — масштабирование. Всё работает, и мы готовы к росту📈 Начали найм 2-го специалиста и план на следующий месяц — еще 5 проектов🔥 И если вам нужен канал с быстрым трафиком — Авито сегодня даёт результат дешевле и быстрее, чем вы думаете. Пишите «Авито» в личку @larionov_marketing — проведем аудит и составим прогноз результатов по этому каналу трафика🔥 #MaximusMedia #Авито #АвитоТрафик #Маркетинг #Лиды #Продвижение #Бизнес #Старт #Масштабирование #CRM #Автообзвон #Кейсы #УТП #ОнлайнПродажи #МаркетингУслуги #DigitalMarketing #Трафик #НовыеКлиенты #РостБизнеса #АвитоПродвижение #Эффективность #Результат #МаркетинговаяСтратегия #БизнесРазвитие #Реклама #Конверсия #Продажи
2 месяца назад
Коучинговый стиль управления — «за» или против? Когда ты ведёшь бизнес, легко попасть в ловушку: контролировать всё, раздавать задачи, проверять, править, снова проверять. Кажется, что так надёжнее. Что иначе всё развалится. Но в итоге ты становишься узким горлышком в компании. Команда не растёт, задачи двигаются медленно, а у тебя — перманентное выгорание и ощущение, что всё держится на тебе. Что с этим делать? Менять стиль управления. В Maximus Media мы перешли на коучинговую модель — и увидели, как вырастает результат, даже без жёсткого контроля. Что такое коучинговый подход? Это не про «погладить по голове». Это структура, в которой ты не раздаёшь указания, а развиваешь людей. Вместо «контроля» — мышление через развитие, рост, взросление команды. Вот принципы, на которых всё держится: — Равноправие — сотрудник не ждёт команд, а берёт на себя ответственность. — Фокус на цели — обсуждаем не «что ты сделал», а «что продвинуло задачу вперёд». — Рефлексия — на каждой сессии обсуждаем, что сработало, что не сработало, какие выводы. — Самостоятельность — не даём готовых решений. Помогаем увидеть путь. — Поддержка и структура — не отпускаем в «плавание», но и не ведём за руку. Есть рамки, цели и план. Как это работает на практике? Всего 3 вопроса: ● Что удалось продвинуть? ● Что мешает? ● Какой следующий шаг? Каждый сотрудник приходит с готовым ответом. Ты не вытягиваешь из него информацию — он уже подумал, проанализировал, сформулировал. С каждой неделей — всё чётче, всё системнее. Что это даёт бизнесу? — Руководитель перестаёт быть затычкой. Ты не единственный, кто двигает задачи. Команда сама тянет. — Команда взрослеет. Не ждут указаний. Принимают решения. Несут ответственность. — Рабочие процессы идут быстрее. Меньше правок, меньше объяснений, больше инициативы. — Ты начинаешь управлять, а не гасить пожары. У тебя появляется пространство думать, строить стратегию и масштабироваться. Если ты сейчас чувствуешь, что устал держать всё на себе — возможно, дело не в тебе и не в команде. Просто старая модель уже не тянет под новые задачи. Попробуй начать с малого. Проведи 1 коуч-сессию. Почувствуй, как меняется диалог. И как сам человек начинает искать решение, а не ждать твоего «одобрения». 📩 Если тема откликается — напиши. Поделюсь структурой, как мы проводим коучинг у себя. Чётко, по делу, с фокусом на результат. Подписывайся на мой телеграм-канал
3 месяца назад
Как сохранить мотивацию и эффективность команды на удалёнке: опыт Maximus Media
Удалённая работа — уже не «эксперимент». Это реальность. Но между «работаю из дома» и системной удалёнкой — огромная разница. В Maximus Media мы построили полноценную работу без офиса: 30 человек, десятки проектов, высокий темп. Всё это — на удалёнке. Ни бардака, ни «плавающих» сроков. Делюсь опытом, как сохранить мотивацию и эффективность команды в таких условиях. Удалёнка — это не «работай, когда хочешь». Не «сделаю позже, когда освободится время». В Maximus Media всё иначе: Чёткий график. У каждого сотрудника согласованы часы присутствия...
3 месяца назад
Используете ChatGpt?🤔
Опрос
3 месяца назад
Почему B2B-маркетинг не работает по правилам B2C
B2B (Business to Business) — это когда бизнес продаёт другому бизнесу. Например: — логистическая компания продаёт доставку интернет-магазинам, — завод поставляет оборудование дистрибьютору, — агентство делает маркетинг для промышленной компании. B2C (Business to Consumer) — это когда компания продаёт конечному потребителю. Например: одежда, еда, курсы английского, подписка на кино, кафе, салоны и т.д. Разница в маркетинге — огромная. Но многие продолжают использовать одни и те же методы: баннеры, акции, «хотите больше продаж?» и креативы из шаблонов...
3 месяца назад
Авито: все пошло не по плану. Как только озвучиваешь свои цели — они летят к херам. У нас был план запуска: надежный, как швейцарские часы. Ожидание: → Покупаем обучение у топового эксперта и быстро потрошим его на внутренние регламенты и шаблоны → Найм 2х специалистов – с этого же обучения, уже не надо доучивать ребят → Запуск трафика на услугу Авито – есть подрядчик с кейсами… Реальность: 1. Найм специалистов Провели интервью с выпускниками курса… Им два месяца вбивали в голову: фриланс = свобода. Взять 3 клиента и не париться🤦‍♂️ Бесит отсутствие ответственности и дисциплины. Работать в команде? Учиться системе? Нет, спасибо. А более менее толковые ребята уже организовали свои мини-команды и работать с ними не маржинально. Эго мешает людям работать в найме и в команде. А без опыта работы в большой компании сложно понять, как устроена система в крупных бизнесах. 2. Обучение Краткая история, как теряют клиентов. Пока со мной все согласовывали 2 недели, когда я был готов начать работать! Просто возьмите предоплату! 🫠 В итоге стало понятно: проще взять нужные материалы со сливов и прогнать через chat gpt под наши процессы 3. Траффик Тут — все окей, запуск автообзвона со следующей недели, пока собираем базы и готовим скрипты Да, все не идеально, как мы планировали изначально. Сегодня провели созвон и наметили новый план действий. Буду делиться с вами результатами по развитию Авито отдела🔥
4 месяца назад
Почему увольняются сильные сотрудники: ошибки руководителей и рабочие решения
Если у вас когда-либо уходил сильный сотрудник — вы знаете, как это ощущается. Кажется, всё нормально: получает хорошо, задачи интересные, в команде уважают. А потом — «можно с тобой поговорить…» И ты сидишь с этим вопросом: «Почему?» Ответ часто не в одном событии. Не в зарплате. Не в предложении с рынка. А в накопленном. В ощущении: меня не слышат, я не расту, мои усилия никто не видит. Если человек когда-то был инициативным, вовлечённым и шёл с вами на любые проекты, а теперь выполняет только прямые задачи — это сигнал...
4 месяца назад
Ты теряешь деньги каждый день. Просто потому что до сих пор без ассистента
Пока ты отвечаешь на письма и считаешь счета сам, конкуренты нанимают людей и растут. Разберёмся, как ассистент окупается с первого месяца — и почему ты должен нанять его уже на этой неделе без лишней головной боли. Если ты предприниматель и всё ещё сам забиваешь календарь, согласовываешь подрядчиков, бронируешь отели, ловишь дедлайны и вычитываешь счета — ты уже теряешь деньги. Каждый день. Как итог — ты постоянно чем-то очень занят. Но развиваешь ли ты бизнес? Нет. Ты просто держишь его на себе...
4 месяца назад
Открываем АВИТО-направление в Maximus Media🔥 У нас не так много проектов по Авито, обычно делаем только для проектов, кто на «Комплексе». А когда клиенту нужно только Авито-таких клиентов мы передавали партнёрам... Но интерес к этой услуге стабильно высокий — и от текущих клиентов, и от новых. И с каждым месяцем запросов всё больше. Потому что монополист Яндекс.Директ стал слишком дорогим, а хороший сайт с SEO — далеко не всем по карману… У многих пока еще осталось мнение, что на Авито не платежеспособная публика и мелкие чеки. Просто у многих до сих пор не сформировался новый образ площадки. Хотя мы сами регулярно получаем оттуда качественные лиды и видим, как эффективно это работает. Сегодня Авито — это горячая аудитория, которая ищет и покупает здесь и сейчас, а самое главное — низкая цена лида по сравнению с другими каналами. Для клиента это быстрый результат в лидах — не нужен сайт и большой бюджет. Кстати, буквально на днях вышла новость: Россельхозбанк (это банк РФ (Путина) ) выкупил 50% Авито. Ставлю, что Авито теперь неприкосновенно и точно будет расти🚀 Поэтому — никаких больше подрядчиков. Будем делать свой отдел, под контролем: качество, за которое можем отвечать📈 С начала недели начали работы по развитию отдела🚀 В следующих постах поделюсь, какие шаги делаем по неделям, с какими сложностями сталкиваемся и какие процессы и регламенты пишем🔥
4 месяца назад
Maximus Media — Команда справилась в отпуске без нас✅ Пока мы путешествовали по островам Таиланда, агентство работало не только без моего участия, но и без участия руководителей… Впервые за долгое время получилось реально отдохнуть — без дерганий, напоминаний и ощущения, что где-то что-то горит. Телефон использовал только по прямому назначению — для фото и видео🤣 Причём за 16 дней мы не устали друг от друга, хотя были вместе 24/7 🚫Но не всё так гладко🚫 Изначально не планировали обсуждать работу, но отпуск был знатно обосран ситуацией: Нас жёстко подвёл перед клиентом проверенный подрядчик, через которого вели проекты по Авито... И это не первый такой случай при работе с подрядчиками... Отчёты не полные, то сроки поехали, то клиенту ответили грубо... Даже с нашими аккаунт-менеджерами — клиенты бывают не довольны, а за результат перед клиентом отвечаем мы. Лучшие идеи приходят, когда у тебя есть возможность подумать, а не когда ты по уши в операционке. Как раз в отпуске и пришло понимание, что с этим делать: Мы запускаем направление по Авито внутри Maximus Media. Все подробности расскажу в своем Telegram-канале.
4 месяца назад
Как выстроить делегирование и не сгореть на микроменеджменте
Ты хочешь делегировать, но в итоге всё равно проверяешь каждый шаг, вникаешь в каждую задачу и исправляешь ошибки за командой? Вместо того чтобы освободить время — ещё глубже тонешь в операционке и бесконечном контроле. Если тебе это знакомо — разберёмся, почему так происходит, какие ошибки мешают делегировать по-настоящему и как перестроить систему управления, чтобы ты фокусировался на стратегии, а не на правках таблиц. – Кажется, что никто не сделает лучше, чем ты сам – Нанимаешь сотрудников,...
4 месяца назад