PROF-IT GROUP

Продукт ТЭП:mQРS от PROF-IT GROUP включен в Единый реестр отечественного программного обеспечения Программное решение, как и все компоненты PROF-IT MES: оперативное управление производством, разработаны на платформе 1С: Предприятие. mQPS - система контроля технологического процесса. Модуль оперативного управления исполнением производственных операций на местах предназначен для предприятий, где важен контроль технологической дисциплины в реальном времени. Решение применяется в условиях, когда производственный ритм позволяет детально отслеживать ход операций, управлять технологией непосредственно в цехе и обеспечивать персонал актуальными рабочими инструкциями. С помощью ТЭП:mQРS производство получает актуальный комплект технологической документации, информацию о требуемой оснастке, инструментах и комплектующих для правильного выполнения и операций. Функционал mQPS позволяет распределять операции по рабочим постам для балансировки загрузки под единый темп производства и контролирует доведение инструкций и изменений в технологическом процессе до конкретных исполнителей. На уровне производственной линии система обеспечивает операторов всей необходимой информацией, тем самым реализуя поддержку корректного исполнения технологического процесса, взаимодействие с оборудованием, контроль фактического времени операции и факте ее успешного выполнения. В результате mQPS повышает производственную дисциплину, снижает риски отклонений от технологии и помогает удерживать стабильное качество выпускаемой продукции. Внесение в реестр подтверждает, что ТЭП:mQРS полностью разработан в России и соответствует установленным требованиям по технологической независимости самого продукта. ТЭП:mQРS предоставляет следующие возможности: - Выдача задания оператору в цифровом формате; - Интерактивные инструкции для выполнения операций: медиа контент, плановое время, оборудование, необходимые комплектующие, СИЗ и оснастка. Поддержка работы с QR-кодами; - Подтверждение выполнения операции, контроль времени выполнения; - Возможность балансировки операций для сборочных линий; - Встроенный режим обучения оператора; - Независимое конфигурирование BOM и BOP с поддержкой версионности; - Развитые инструменты интеграции в существующий и перспективный ИТ-ландшафт предприятия; - Web-интерфейс. Оптимизирован для работы на мобильных устройствах (от 10”). «Вхождение ТЭП:mQРS в реестр подтвердило, что решение отвечает требованиям технологической самостоятельности и имеет понятное, прозрачное происхождение. Для компании же это открывает новые возможности для развития на рынке и позволяет предлагать промышленным предприятиям полноценный отечественный инструмент управления производством и качеством, рассчитанный на реальные производственные задачи и долгосрочное использование», — отметил Федор Ложкин, руководитель по продуктам PROF-IT GROUP. mQPS является частью отечественной комплексной платформы для управления производством и качеством PROF-IT MES. Система разработана специально для автопрома. В числе предприятий, выбравших платформу АЗ «Урал», МАЗ «Москвич», «ПСМА Рус» («Автомобильные технологии»), BELGEE, «СарыаркаАвтоПром», СОЛЛЕРС, «УАЗ» и «ЗМЗ». Применение платформы уже поддерживает бесперебойный выпуск более 450 000 единиц техники ежегодно.

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP 📌Наши эксперты на практике разбирают, как миграция на ERP становится стратегическим шагом для производственных предприятий и как при этом избежать хаоса. Ключевые вопросы вебинара: 🔵Диагностика проблем: узкие места УПП в планировании производственных заказов, учете материалов и расчете себестоимости; 🔵Что изменится после перехода: сквозное планирование от заявки до отгрузки, точный оперативный расчет себестоимости, прозрачность всех этапов производства; 🔵Дорожная карта перехода: как без остановки производственных процессов перейти с УПП на современную ERP-архитектуру; 🔵Пример из нашей практики: опыт PROF-IT GROUP по реализации проектов по 1С для производственных предприятий. Смотреть вебинар:vkvideo.ru/...18ss

От разрозненных систем к единому цифровому контуру Современное промышленное предприятие представляет собой сложный организм. Если еще пять–семь лет назад многие компании ограничивались внедрением отдельных систем, то сегодня запрос рынка кардинально изменился. Будущее за комплексной цифровизацией, которая связывает в единый контур управление производством, ремонтами, логистикой и финансами. О том, как построить такой сквозной процесс, рассказали ведущие консультанты компании PROF-IT GROUP. Как отмечают эксперты, разобщенность данных является главной проблемой многих промышленных предприятий. Транспортный учет ведется в одной системе, ремонты в другой, а склады и финансы «живут своей жизнью». Это приводит к таким критическим последствиям, как простои автопарка и техники из-за несвоевременного ремонта, отсутствие прозрачности в потреблении топлива и учете пробегов, сбои в планировании ТО, когда показания моточасов не синхронизированы с графиками, а также ошибки и дефициты на складах из-за ручных операций. Подробнее об этой теме читайте в материале КОННЕКТ: www.connect-wit.ru/...tmll

Когда транспорт, ремонты и склад живут порознь: почему интеграция важнее новых систем В промышленности уже давно не спорят о пользе цифровизации. ERP, WMS, УАТ, ТОиР — все это внедрено, работает, обновляется, но часто отдельно друг от друга. Каждый контур решает свои задачи, при этом цепочка «транспорт - ремонт - склад - учет» не замыкается. В итоге предприятие выглядит автоматизированным, но управляется с простоями, хаотичными заявками, несогласованными данными и вечно плавающими остатками. Разрозненность систем бьет не только по операционке, но и по деньгам. Простои техники ведут к невыполнению планов, ошибки в логистике — к срывам поставок и росту себестоимости. Склады то захламлены «на всякий случай», то пустуют. Финансовый директор видит агрегированные цифры, но не понимает, где именно рождаются потери. Управление без сквозных данных — это постоянное тушение пожаров. Как связать процессы в единый контур Решение не в покупке очередной системы, а в том, чтобы «сцепить» уже существующие по событиям. Логика проста: водитель или датчик фиксирует неисправность — данные попадают в систему УАТ, оттуда автоматически в ТОиР. Система формирует заявку, план ремонта и перечень необходимых запчастей. WMS резервирует детали, а ERP получает полную картину затрат, амортизации и простоев. Все это происходит без ручных звонков, Excel и «передач записок». Вместо цепочки отдельных действий возникает управляемый процесс. От пробега и моточасов до бухгалтерской строки в ERP — одна логическая линия, где каждый шаг подкреплен данными. Что это дает на практике Первые эффекты предприятия получают уже от частичной интеграции контуров. На одном из проектов PROF-IT GROUP связала УАТ и ТОиР: пробеги стали автоматически подтягиваться в план ремонтов, что позволило сократить внеплановые простои и снизить расход топлива. На заводе ПСМА Рус за год был реализован переход с SAP на 1С:ERP и запуск 1С:ТОиР. Теперь механик создаёт заявку прямо в системе, видит доступные аналоги запчастей, а склад резервирует детали автоматически. Процесс ремонтов стал прозрачным, а управленческие решения — основанными на данных, а не интуиции. В горнодобывающей компании удалось за полгода перевести учет транспорта из бумажных журналов в цифру. После внедрения 1С:УАТ появилась полная трассировка топлива — от приемки до бака. Потери были выявлены, а эксплуатация техники стала прозрачной и управляемой. От автоматизации к управляемости Когда транспорт, ремонты и склад работают синхронно, предприятие перестает «реагировать» и начинает управлять. Простои становятся прогнозируемыми, ремонты — плановыми, запасы — оптимальными. Финансовый директор видит реальную себестоимость владения техникой, руководитель логистики — влияние простоев на сроки и издержки, а технический директор оценивает эффективность обслуживания. Интеграция контуров — это не просто IT-проект. Это способ увидеть взаимосвязь между событиями и деньгами. Там, где раньше искали виноватых, теперь есть цифры и факты. Это переход от множества систем к единому управленческому языку, на котором предприятие наконец начинает слышать само себя.

PROF-IT GROUP и «Солар» начинают сотрудничество в сфере кибербезопасности для промышленных предприятий PROF-IT GROUP, российский цифровой промышленный интегратор, и ГК «Солар», архитектор комплексной кибербезопасности, заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве. В рамках партнерства компании будут совместно реализовывать проекты по повышению киберустойчивости промышленного сектора экономики. Среди приоритетных направлений для сотрудничества − компании, представляющие отрасль автомобилестроения, машиностроения, металлургические компании, предприятия пищевой и нефтехимической промышленности. PROF-IT GROUP и ГК «Солар» сфокусируются на разработке комплексных предложений в рамках проектирования и внедрения информационных систем с дальнейшим обеспечением их высокой доступности и защищенности. Интегратор включает в портфель технологии «Солара» по сетевой безопасности (Solar NGFW и Solar webProxy), управлению доступом (IdM-система Solar inRights и PAM-система Solar Safeinspect) и защите данных (DLP-платформа Solar Dozor). «Партнерство с “Солар” усиливает наш портфель решений в области информационной безопасности. Мы видим большой потенциал в совместных проектах для промышленности, где востребованы надежные и масштабируемые системы защиты. В фокусе у нас тяжелое машиностроение, горнодобывающая металлургия, пищевая и нефтехимическая промышленность», – отмечает Алексей Щербаков, руководитель направления по цифровой инфраструктуре PROF-IT GROUP. Сотрудничество двух компаний отражает актуальные запросы промышленного сектора, связанные с защитой от растущего числа киберугроз и высокими требованиями со стороны регуляторов в сфере ИБ. Так, по данным Центра противодействия кибератакам Solar JSOC, в 1 квартале 2025 года на одно производственное предприятие приходилось более 200 инцидентов ИБ, их число выросло в 5 раз по сравнению с IV кварталом 2024 года. Средний прирост по всем отраслям составил 3,2 раза. Эксперты Solar 4Rays также отмечают, что основные риски для промышленных компаний − это кибершпионаж и действия APT-группировок, а также  MitM-атаки (man-in-the-middle или «человек посередине»), которые еще сильнее усложняют задачу по обнаружению злоумышленников. «В основе разработок “Солара” лежат атакоцентричные технологии, которые постоянно обогащаются данными крупнейшей “бигдаты” в сфере кибербезопасности в России. В партнерстве с PROF-IT GROUP мы предлагаем комплексные решения, соответствующие высоким требованиям регуляторов рынка и актуальным запросам бизнеса. Партнерство также расширяет портфель ИБ-проектов и потенциал для продвижения наших технологий в новых клиентских сегментах», − комментирует Николай Сивак, коммерческий директор ГК «Солар». PROF-IT GROUP и «Солар» планируют сосредоточиться на внедрении решений для промышленных предприятий с упором на требования по защите КИИ. Партнерство позволит клиентам PROF-IT GROUP получить доступ к передовым технологиям кибербезопасности и экспертной поддержке на всех этапах реализации сложных комплексных проектов.

PROF-IT GROUP -  в топ-30 рейтинга крупнейших российских ИТ-компаний по итогам 2024 года PROF-IT GROUP вошла в рейтинг крупнейших российских групп и компаний в области информационных и коммуникационных технологий по итогам 2024 года, согласно данным агентства RAEX. Очередной выпуск рэнкингов ведущих российских ИТ-компаний, составленный агентством RAEX по итогам 2024 года, демонстрирует устойчивый рост в отечественной ИТ-индустрии. В основе роста — господдержка внедряемых российских решений, а также реализация национальных проектов. По итогам 2024 года суммарная выручка групп и компаний, работающих на рынке информационных и коммуникационных технологий и включенных в нынешний рэнкинг, достигла 963,7 млрд рублей, увеличившись за год на 28 % (при инфляции 9,5 %, Росстат). Таким образом, это уже третий год подряд, когда выручка участников рэнкинга устойчиво растет в среднем на 30 %. Напомним, что по итогам 2022 года доходы участников рэнкинга увеличились на 36 % при инфляции 11,9 %, по итогам 2023 года — на 27 % (инфляция 7,4 %). Из 54 участников нынешнего рэнкинга всего девять завершили год снижением выручки, однако у семи из них это снижение было в пределах 10,1%. По итогам 2024 года PROF-IT GROUP уверенно укрепила свои позиции на рынке ИТ. В общем рейтинге компания заняла 28-е место. Среди поставщиков ИТ-услуг PROF-IT GROUP вошла в топ-20, заняв 15-ю строчку. В области разработки программного обеспечения компания расположилась на 37-й позиции. Кроме того, в рейтинге ИТ-компаний и групп, реализующих интеграционные проекты с поставкой оборудования и программного обеспечения, PROF-IT GROUP также заняла 15-е место. Портфель решений компании включает в себя экспертизу по автоматизации и цифровизации предприятий на основе отечественного стека продуктов: 1С, Индасофт, Kaspersky, Positive Technologies, Astra, Communigate, TERA, Adeptik, Winnum и др. Компания разрабатывает собственные программные и аппаратные решения для автоматизации производственных процессов и цифровизации городской инфраструктуры. «Уверенные позиции в автопроме и активная работа с предприятиями машиностроения остаются для нас приоритетом. Объем работ для текущих заказчиков увеличился. Заказчики глубже смотрят в сторону сквозной автоматизации и комплексных ИТ-решений, а не точечных внедрений. Это позволило нам углубить сотрудничество и выстраивать более длительные, стратегические отношения. Фокус продолжаем держать на развитии экспертизы по российскому стеку технологий и создании собственного программного и аппаратного обеспечения», - говорит генеральный директор PROF-IT GROUP Евгений Сударкин.

PROF-IT GROUP представила кейс по автоматизации завода «ПСМА Рус» на конкурс «1С:Проект года» Российский цифровой промышленный интегратор PROF-IT GROUP традиционно принимает участие в конкурсе лучших проектов цифровой трансформации – «Проект года» от 1С. В этом года на участие в девятом конкурсе лучших проектов автоматизации управления и учета номинирован проект комплексной автоматизации управления заводом «ПСМА Рус». В марте 2023 года новым инвестором «ПСМА Рус» стала компания «Автомобильные технологии». В 2024 году менеджмент завода и инвесторы нашли возможность перезапуска производства автомобилей. В связи с этим возникла необходимость перехода с иностранных информационных систем на платформе SAP и собственных решений группы на новую ИТ-архитектуру на основе 1С:Предприятие. Материнская компания озвучила сжатые сроки, в которые завод будет отключен от корпоративных информационных систем. Поэтому перед исполнителем была поставлена амбициозная цель - по технологии «быстрого старта» перейти на отечественную систему управления. Для проекта в качестве основного решения была выбрана флагманская поставка «Фирмы 1С» - комплекс интегрируемых типовых решений «1С:Корпорация», а также отраслевые решения PROF-IT GROUP на платформе 1С: PROF-IT MES, ТЭП:mWMS. Весь базовый оперативный и регламентный учет был успешно перенесен из SAP в решения на базе 1С за рекордный срок в 1,5 месяца. При этом уже через шесть месяцев производство было полностью автоматизировано. Ключевым моментом внедрения стало то, что несмотря на достаточно короткие сроки «быстрого старта», завод «ПСМА Рус» не потерял в уровне автоматизации, а в некоторых местах даже получил большие возможности в сравнении с прошлой работой на платформе SAP. В новом корпоративном комплексе информационных систем были реализованы ключевые функции в таких областях как планирование производства, оперативное управление производством (в т.ч. поддержка конвейерного производства, управление качеством, пополнение конвейера), управление закупками, взаимоотношения с поставщиками, управление продажами, управление логистикой и цепочкой поставок, управление ценообразованием. Важной частью проекта стала реализация в 1С блока по управлению финансами, где были автоматизированы такие области, как регламентированный учет (бухгалтерский и налоговый учет), управленческий учет, управление казначейством, специализированная финансовая отчетность. Отдельной частью проекта стал блок интеграции, которая была реализована через 1С:Шину. По итогам запуска комплекса информационных систем в промышленную эксплуатацию предприятие расширило свои возможности в части управления ресурсами предприятия: в режиме реального времени осуществляется обзор производственного процесса (отслеживание загрузки конвейера, мониторинг динамики остатков на складах). Это позволяет оперативно планировать как производство, так и закупки, обеспечивая гибкость и эффективность бизнеса. В области финансов бизнесу предоставлены новые возможности по автоматическому формированию регламентированной законодательством управленческой отчетности непосредственно из новой системы. Оценка проектов конкурса проводится профессиональным жюри из представителей руководства крупных предприятий и отраслевых ассоциаций. Дополнительно организовано открытое интернет-голосование по проектам среди пользователей и партнеров «1С», где могут принять участие представители организаций, зарегистрированных на сайте конкурса. Итоги интернет-голосования будут учтены оргкомитетом конкурса как дополнение к оценке проектов профессиональным жюри. Конкурс 1С:Проект года проводится с целью определения передовых пользователей и партнеров, которые добились максимальных успехов в цифровизации, продвижения знаковых проектов внедрения решений системы «1С:Предприятие 8».

PROF-IT GROUP - на ИТ-фестивале ULCAMP-2025 Сотрудники ульяновского офиса посетили летний пляжный ИТ-фестиваль Ulcamp, который собрал в этом году более 4000 участников со всей России. В Ульяновской области завершился один из самых масштабных ИТ-фестивалей страны — ULCAMP-2025, который проходил с 18 по 20 июля, объединивший участников из 70 регионов России. Фестиваль стал площадкой для обмена опытом между ведущими разработчиками цифровых платформ, мобильных приложений, продуктов на базе ИИ и решений для высокотехнологичных отраслей — от металлургии до аналитики больших данных. На шести тематических сценах выступили более 70 спикеров, было проведено свыше 60 лекций. В рамках ULCAMP прошел традиционный SPORTFEST – состязания по 7 видам спорта за Кубок ULCAMP. Гости фестиваля могли собрать команду и посоревноваться в футболе, волейболе, стрельбе из арбалета, лука, пистолета, винтовки, а также в мини-гольфе. Сотрудники PROF-IT GROUP посетили лекции спикеров, заявленные в программе, и достойно выступили в волейбольном турнире SPORTFEST. Ребята дошли до полуфинала! Уникальность мероприятия - это формат фестиваля, сочетающий деловую и развлекательную программу. Остров на берегу Волги в палатках, сцены со спикерами в лесу, парусная регата, спартакиада и лучшие артисты на сцене каждый вечер. В конференции принял участие губернатор Алексей Русских.