Проект Строй

Как проектировщик видит объект иначе, чем заказчик и почему это нормально Когда заказчик смотрит на будущий объект, он видит результат: здание, которое работает на бизнес, выглядит современно и укладывается в бюджет. Когда на тот же объект смотрит проектировщик он видит систему. Нагрузки, грунты, инженерные ограничения, пожарные разрывы, логистику потоков, будущую эксплуатацию и то, как объект будет проходить экспертизу и строиться в реальности. Иногда из-за этого у заказчика может возникнуть ощущение, что проектировщик усложняет. На практике проектировщик просто видит больше слоёв задачи. Например, заказчик может хотеть больше витражей — это про внешний вид и статус объекта. А проектировщик в этот момент считает теплопотери, стоимость эксплуатации, ветровые нагрузки и стоимость конструкций. Заказчик хочет сократить сроки. Проектировщик оценивает, как это повлияет на согласования, экспертизу и стройку. И это не конфликт интересов. Это нормальная, рабочая разница взглядов. Хороший проект получается там, где соединяются две оптики: — бизнес-задача заказчика — инженерная и нормативная реальность проекта Наша задача: сделать так, чтобы идея реально была построена и работала десятилетиями, а не только красиво выглядела на рендерах. Если хотите обсудить проект или проверить идею на реализуемость — напишите нам.

👷‍♂️ Что делать, если у заказчика нет чёткого видения проекта (и как мы это решаем)? Это частая ситуация: заказчик приходит с идеей, но не всегда с чётким представлением о том, как должен выглядеть итоговый проект. Но мы всегда готовы помочь превратить неопределённость в ясную концепцию. Что мы делаем? 1️⃣ Глубокое общение: Мы задаём вопросы, чтобы понять потребности, цели и ограничения. Зачастую заказчик сам не знает, что ему нужно, пока мы не поднимем эти вопросы. 2️⃣ Создание предварительных концепций: Порой достаточно просто предложить несколько вариантов концепции, чтобы заказчик смог выбрать подходящий путь. Мы показываем, как различные подходы могут реализовать его идеи. 3️⃣ Используем опыт и данные: На основе аналогичных проектов, нормативных требований и опыта создаём наглядные решения. Это помогает лучше представить конечный результат. 4️⃣ Постепенная проработка: Мы не торопим заказчика. Даем время на раздумья и на уточнение деталей. Шаг за шагом доходим до точной картины того, что нужно реализовать. Важное правило: Мы всегда находим общий язык с заказчиком, давая ему возможность почувствовать себя уверенно и точно понимать, какой проект он получает. Если у вас пока нет чёткого видения проекта — не переживайте, мы поможем выстроить его с нуля! ✨

Почему универсальные типовые решения плохо работают в коммерческой недвижимости Типовые проекты выглядят привлекательно на старте. Они обещают быстрый запуск, понятную стоимость и минимум обсуждений. Но в коммерческой недвижимости такая универсальность почти всегда даёт сбой. Каждый коммерческий объект жёстко привязан к функции. Магазин, склад, офис или общепит работают по разным сценариям загрузки, логистики и эксплуатации. Типовое решение не учитывает реальный поток людей, техники и товаров, из-за чего планировки быстро перестают быть удобными. Вторая проблема связана с участком и окружением. Градостроительные ограничения, подъезды, инженерные сети, соседняя застройка и требования местных органов редко совпадают с условиями, под которые создавался типовой проект. В результате его приходится постоянно латать, теряя время и деньги. Инженерные системы тоже не бывают универсальными. Нагрузки, режимы работы и требования к резервированию отличаются от объекта к объекту. Типовая инженерка либо избыточна и дорогая в эксплуатации, либо не справляется с реальными задачами. И наконец, коммерческий объект всегда считается в деньгах. Доходность, срок окупаемости и эксплуатационные расходы напрямую зависят от проектных решений. Типовой проект не оптимизируется под бизнес-модель конкретного заказчика. Поэтому в коммерческой недвижимости проектирование работает лучше всего тогда, когда решения подстраиваются под задачу, участок и экономику проекта, а не наоборот.

Что в проекте реально влияет на стоимость эксплуатации здания Эксплуатационные расходы закладываются не после сдачи объекта, а ещё на стадии проектирования 🏢 Многие решения, которые на бумаге выглядят нейтрально, потом годами отражаются в счетах и бюджете. В первую очередь влияет инженерия. Системы отопления, вентиляции, кондиционирования и электроснабжения определяют постоянные затраты на энергию и обслуживание Неправильно выбранные мощности, отсутствие автоматизации и резервов приводят к перерасходу ресурсов и частым ремонтам. Не меньшее значение имеют ограждающие конструкции. Фасады, кровля, витражи и узлы примыкания напрямую влияют на теплопотери и микроклимат внутри здания ❄️🔥 Ошибки в теплотехнике быстро превращаются в высокие счета и жалобы пользователей. Планировочные решения тоже играют роль. Избыточные площади, сложные коридоры и неудобный доступ к инженерным узлам увеличивают расходы на уборку, обслуживание и ремонты 📐 Наконец, выбор материалов и оборудования. Дешёвые решения на этапе строительства часто требуют частой замены, а продуманная спецификация позволяет снизить затраты на жизненном цикле здания Хороший проект учитывает не только стоимость строительства, но и то, сколько объект будет стоить в эксплуатации через год, пять и десять лет

Как ошибки в ТЗ увеличивают стоимость строительства ещё до выхода на площадку Техническое задание часто воспринимается как формальность, но именно в нём закладываются будущие перерасходы 💸 Неточности на старте почти неизбежно превращаются в лишние метры, переделки и удорожание проекта. Одна из самых частых проблем — размытые требования. Когда функционал описан общими формулировками, проектировщики вынуждены закладывать решения с запасом. В итоге появляются избыточные площади, завышенные нагрузки и более дорогие инженерные системы. Вторая зона риска — неполные исходные данные. Отсутствие актуальной геологии, ограничений участка или информации по существующим сетям приводит к корректировкам уже после расчётов 📐 Каждая такая правка тянет за собой переработку разделов и рост стоимости. Отдельно стоит учитывать изменения по ходу проектирования. Когда ТЗ дорабатывается в процессе, принятые решения приходится пересобирать. Это влияет не только на цену проектных работ, но и на смету строительства в целом 🏗 Грамотно составленное ТЗ помогает управлять бюджетом ещё до начала проектирования. Чем точнее заданы цели и ограничения, тем меньше сюрпризов появится по деньгам и срокам.