ПРО-продукт 1C

Уважаемые пользователи 1С, бухгалтеры, руководители, предприниматели! Хватит тонуть в рутине и терять драгоценные часы на однообразную рассылку документов! Вам ведь есть чем заняться, кроме как отправлять тонны счетов и актов вручную, верно? 😉 Представьте: вместо того, чтобы целый день формировать и отправлять документы, вы можете сосредоточиться на действительно важных задачах: анализе данных, разработке стратегии, общении с клиентами, да и просто... попить...

Случалось ли в вашей управленческой практике, когда на обратную связь сотрудникам об их некачественной работе, вы сталкивались с неадекватной ответной реакцией в стиле: "Я работаю так и только так. Не нравится - увольте меня!" - было такое? Если да, поздравляю - этого сотрудника вы потеряли гораздо раньше, чем сложилась данная ситуация. 💡 Скорее всего, в какой-то момент вы не заметили "противоправных" действий сотрудника и спустили ситуацию на тормозах. Возник эффект "привыкания" или "права обычая",...

В продолжение предыдущего поста... На встрече лучшим из возможных действий будет выявить истинную природу неприемлемого поведения сотрудника.👹 Это бывает сложно, т.к. не всякий человек позволит быстро до нее докопаться. Хорошая новость состоит в том, что вы сразу почувствуете, когда дойдете до сути. - Как? - С помощью предельно честного и открытого диалога.❤️ Реальная причина обычно находится за гранью привычных начальству представлений о морали и нравственности.👻 Это что-то типа ассиметричных...

Сегодня собрал для вас ТОП-3 первородного зла, которое приведет вашего руководителя в ярость.😠💣 Повторяем только тогда, когда хотим быть уволенными или отстранённым от своих обязанностей 😁 ✅ В целом, надеюсь, это не про вас...

В мире накоплено немало знаний о том, как вести проекты. Разработаны ГОСТы, стандарты, методологии и целые идеологии, которые говорят нам, что нужно сделать, чтобы прийти от идеи к результату. Нам остается только выбрать рекомендуемый путь и следовать ему. Сегодня я хочу поговорить об инструменте, который встречается на всяком пути, независимо от того, кто по нему идет, какая у него роль и какой управленческой методологией для ведения проектов он пользуется (или не пользуется). Этот инструмент в широких кругах называется ТЗ – техническое задание...