ПРО-продукт 1C

Уважаемые пользователи 1С, бухгалтеры, руководители, предприниматели! Хватит тонуть в рутине и терять драгоценные часы на однообразную рассылку документов! Вам ведь есть чем заняться, кроме как отправлять тонны счетов и актов вручную, верно? 😉 Представьте: вместо того, чтобы целый день формировать и отправлять документы, вы можете сосредоточиться на действительно важных задачах: анализе данных, разработке стратегии, общении с клиентами, да и просто... попить...

4 месяца назад

Не нравится как я работаю - увольте меня!

Случалось ли в вашей управленческой практике, когда на обратную связь сотрудникам об их некачественной работе, вы сталкивались с неадекватной ответной реакцией в стиле: "Я работаю так и только так. Не нравится - увольте меня!" - было такое? Если да, поздравляю - этого сотрудника вы потеряли гораздо раньше, чем сложилась данная ситуация. 💡 Скорее всего, в какой-то момент вы не заметили "противоправных" действий сотрудника и спустили ситуацию на тормозах. Возник эффект "привыкания" или "права обычая",...

3 года назад

Разбор полетов на встрече с сотрудником

В продолжение предыдущего поста... На встрече лучшим из возможных действий будет выявить истинную природу неприемлемого поведения сотрудника.👹 Это бывает сложно, т.к. не всякий человек позволит быстро до нее докопаться. Хорошая новость состоит в том, что вы сразу почувствуете, когда дойдете до сути. - Как? - С помощью предельно честного и открытого диалога.❤️ Реальная причина обычно находится за гранью привычных начальству представлений о морали и нравственности.👻 Это что-то типа ассиметричных...

3 года назад

ТОП-3 проступков в работе с руководителем

Сегодня собрал для вас ТОП-3 первородного зла, которое приведет вашего руководителя в ярость.😠💣 Повторяем только тогда, когда хотим быть уволенными или отстранённым от своих обязанностей 😁 ✅ В целом, надеюсь, это не про вас...

3 года назад

6 убеждений, из-за которых вы провалите проект и разрушите отношения с заказчиком

В мире накоплено немало знаний о том, как вести проекты. Разработаны ГОСТы, стандарты, методологии и целые идеологии, которые говорят нам, что нужно сделать, чтобы прийти от идеи к результату. Нам остается только выбрать рекомендуемый путь и следовать ему. Сегодня я хочу поговорить об инструменте, который встречается на всяком пути, независимо от того, кто по нему идет, какая у него роль и какой управленческой методологией для ведения проектов он пользуется (или не пользуется). Этот инструмент в широких кругах называется ТЗ – техническое задание...

3 года назад

Знаете, что больше всего выдает в вас низкоквалифицированного программиста?

Желание неукоснительно придерживаться ТЗ при недостигнутых задачах бизнеса. Этот тезис больно ударит по вашему самолюбию, если вы привыкли к уровню обслуживания «нет в ТЗ – идите мимо». Тем не менее, если вы хотя бы чуть-чуть поменяете свое мнение в сторону большей клиентоориентированности, то сможете понять, о чем я. Знаю-знаю, вы – крутой программист и тут же возразите мне – а что же, я должен предвидеть все, что нужно бизнесу? Должен догадаться, чего хочет заказчик? Бесконечно реализовывать его...

3 года назад

Соглашение о сотрудничестве с программистами? Поможет или отпугнет?

При сотрудничестве с программистами важно договориться «на берегу» о правилах взаимодействия. Предлагаю вам свод таких правил, накопленных за годы руководства проектами. Какие-то пункты вам могут показаться очевидными, какие-то вызовут интерес или отторжение, некоторые – удивление, но все они, так или иначе, отработаны на практике и проверены в боях. Так что можете смело адаптировать их под себя и пользоваться. Соглашение о сотрудничестве Данное соглашение призвано установить доверительно-деловой климат при совместной работе над проектами и решением сопутствующих задач...

3 года назад

Как внедрение политики по качеству меняет компанию и ее прибыль?

Сочинил я однажды для компании клиента вот такую политику качества: Политика по качеству Критерии высокого качества обслуживания клиентов Да, вот такая короткая политика получилась. Всего 8 пунктов и 3 дополнительных критерия для учета в KPI. Каких эффектов мы добились? В результате внедрения этой политики и перманентного автоматизированного контроля за ее соблюдением, ТОПы и я наблюдали интересные эффекты: Во исполнение этой политики были внедрены методички по общению с клиентами, проведены работы...

3 года назад

Почему сливаются программисты?

Вопрос неоднозначный. Программисты бывают разные и причины слиться у них тоже разные. За свою карьеру я успел побывать в шкуре активного программиста (ну это тот, кто может кодить по 14 часов в день и больше, просто потому, что нравится) и не понаслышке знаю причины потерь интереса к проекту вплоть до его полного отторжения. Сейчас я сам привлекаю программистов к проектам и могу наблюдать, как бойцы выбывают из строя уже глазами руководителя. Так что постараюсь описать картину всеобъемлюще. Итак, приступим-с к причинам...

115 читали · 3 года назад

Привет! Я разрабатываю и сопровождаю решения на платформе 1С:Предприятие. Чаще всего выступаю в роли программиста 1С — иногда как архитектор или технический руководитель проекта, когда есть команда. Моя задача — сделать систему стабильной, удобной и максимально полезной для бизнеса. С 2014 года меня привлекают масштабные и нагруженные проекты, а также разработка готовых решений для бизнеса. Доработка 1С, интеграции, обмены с внешними сервисами и оптимизация производительности - это то, чем я занимаюсь в качестве повседневной рутины. Природная склонность к фундаментальному подходу помогает структурировать опыт, а желание приносить реальную пользу мотивирует делиться наработками и практическими рекомендациями. Здесь буду писать о том, что реально пригодится вам как заказчику доработок 1С: - производительность и оптимизация решений; - грамотная архитектура конфигураций и расширений; - интеграции с сайтами, платежными и логистическими сервисами; - обновления, миграции и сопровождение нетиповых решений; - готовые решения и приёмы для ускорения внедрений; - практические чек-листы и примеры из реальных проектов. Буду рад, если вы найдёте в этом канале полезные материалы и приёмы для своей 1С‑системы. Пишите вопросы — разберём конкретные случаи вместе. Погнали!

3 года назад