Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
2 дня назад

Кейс: как дать команде систему целеполагания, которая реально мотивирует на результат

Недавно Андрей Бадин, основатель Product Lab, провел лекцию «Как мотивировать на результат себя и других» в Центре знаний «Машук» для участников программы «Росмолодежь.Гранты». В центре внимания была методология OKR – система амбициозных целей и измеримых ключевых результатов. Разобрали: • Чем OKR отличается от привычных KPI и других методов целеполагания. • Почему команде стоит сосредоточиться на 3–5 приоритетных целях. • Как связать стратегию организации с повседневной работой сотрудников...

3 дня назад

Почему одни A/B-тесты срабатывают в 58% случаев, а другие – только в 35

%? Компания Optimizely, разработчик платформы для A/B-тестирования и оптимизации цифровых продуктов, опубликовала масштабное исследование. Аналитики изучили 173 тысячи экспериментов более чем в 1200 компаниях за 2018–2026 годы, чтобы выяснить, какие подходы к тестированию гипотез помогают улучшать показатели бизнеса. Один из главных результатов: качественно подготовленные тесты показывали статистически значимое улучшение основной метрики в 58% случаев, а тесты с ошибками в постановке – только в 35%...

4 дня назад

Почему клиенты уходят, хотя почти не жалуются

? Компания Qualtrics провела масштабное исследование клиентского опыта, опросив более 20 000 потребителей из 14 стран. Аналитики изучили, что влияет на удовлетворенность и лояльность покупателей, почему люди отказываются от продуктов и услуг и как часто сообщают компаниям о негативном опыте. Результаты вошли в отчет Consumer Experience Trends 2026. Оказалось, что только 3 из 10 клиентов объясняют компаниям, почему перестают пользоваться их продуктами или услугами. Еще один интересный результат: 30% покупателей после негативного опыта вообще никому о нем не рассказывают...

5 дней назад

Как превратить планы компании в конкретные решения

? 📌 Рынок постоянно меняется. Появляются новые технологии, меняются потребности клиентов, привычные подходы уже не всегда дают прежний результат. При этом руководителям нужно строить планы на следующий год, определять приоритеты и выбирать направления развития. Но сделать это непросто, когда даже ближайшие несколько месяцев сложно предсказать. У руководителей могут быть разные взгляды на будущее компании, а команды не всегда понимают, какие задачи важнее и на чем сосредоточиться. Продолжать...

6 дней назад

От промптов к работающим ИИ-агентам: «Обучение моментально окупается в рабочих задачах»

Отзыв участника курса Алексея Сохина, ex-Сбер, исполнительного директора и руководителя портфеля стратегических инициатив. 🔻 С чего все началось Алексей пришел на курс «Нейросети для работы и бизнеса» с конкретным запросом: научиться автоматизировать бизнес-процессы с помощью ИИ. Ему хотелось разобраться, как создавать решения, которые смогут самостоятельно выполнять последовательность действий, работать с данными и помогать в ежедневных задачах. Особенно интересовала возможность быстро собирать прототипы и проверять идеи без привлечения отдельной команды разработчиков...

1 неделя назад

🎙️ Выпуск с Лизой Масловой уже на всех площадках

Лиза Маслова - основательница и управляющий собственник сети клиник женского здоровья «Медок». За годы развития бизнеса создала сеть из 25 клиник, где особое внимание уделяется клиентскому опыту, атмосфере и отношениям внутри команды. В выпуске: • почему аутентичность основателя и ценности компании могут стать конкурентным преимуществом; • как масштабировать бизнес и сохранять качество сервиса, когда команда и количество...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент