Что делать руководителю, когда в компании царит хаос, и кажется, что команда не та? → Определить для каждой роли, ценный конечный результат. Не просто что человек делает, а какой результат должен получить бизнес и какую выгоду получит сотрудник от этого результата. → Разбивать большие задачи на короткие этапы с понятными сроками и критериями готовности. → Показывать связь личного результата с командным. Чтобы каждый понимал, от кого зависит и кто зависит от него. → Фиксировать договорённости и возвращаться к ним. Договорились, значит, выполняем или заранее обсуждаем изменения. → Выстроить регулярную обратную связь...
Светлана Зыкова
#назначили_не_научили
Зумеры в бизнесе. А вы точно понимаете, как ими управлять? В последнее время всё чаще работаю с молодыми командами. И знаете, что меня удивляет? Многие сотрудники искренне не понимают, как их работа влияет на результат компании. И, что интересно, руководители далеко не всегда могут им это объяснить. Вот что я наблюдаю. 1. Баланс важнее работы. Для многих молодых сотрудников работа, лишь часть жизни, а не её центр. И это нормально. Но бизнесу нужен результат. И здесь возникает конфликт ожиданий. 2. Внимания нужно много, а фокус удерживать сложно. Молодым сотрудникам часто необходимы обратная связь, поддержка, признание...
#все_на_мне
Как часто мы откладываем жизнь на потом? Вот ещё немного подготовлюсь, наберусь опыта, появятся деньги, обстоятельства сложатся, прилетит друг-волшебник с блюдечком с голубой каёмочкой..... и тогда точно начну. Я ведь сама так делаю, хотя прекрасно понимаю, что идеального момента НЕ будет. Но проходит месяц, год, два, а мы всё ещё готовимся. И ведь самое интересное, часто знаем, чего хотим, но просто не решаемся...
#все_на_мне
Как часто мы откладываем жизнь на потом? Вот ещё немного подготовлюсь, наберусь опыта, появятся деньги, обстоятельства сложатся, прилетит друг-волшебник с блюдечком с голубой каёмочкой..... и тогда точно начну. Я ведь сама так делаю, хотя прекрасно понимаю, что идеального момента НЕ будет. Но проходит месяц, год, два, а мы всё ещё готовимся. И ведь самое интересное, часто знаем, чего хотим, но просто не решаемся...

