Найти в Дзене
22 часа назад
 • Вы подписаны

Либидо, Интеллект и Капитал: О чем не пишут в учебниках по MBA.

В продолжение статьи... Для руководителя компании «Триединство» (напомню это деньги, любовь и секс) — это не эзотерика, а архитектура управления ресурсами. Бизнес не существует в вакууме, он является проекцией психофизического состояния лидера. Если в этой системе происходит сбой, компания начинает терять маржинальность, лояльность команды или темп развития. В контексте управления деньги — это КПД вашего мышления. Руководитель компании, зацикленный на операционке, сужает энергию ума до «выживания»...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

Почему к тебе липнут «не те»: Кон Притяжения в зеркале твоего бизнеса.

Знаешь, в чем главный подвох ситуации «то клиентов нет, то уборщиков»? В том, какие это клиенты и какие это уборщики. Если ты нанимаешь персонал, а они через неделю уходят в запой, воруют химию или просто исчезают — это не «рынок труда такой». И если клиенты приходят только ради того, чтобы вынести мозг за каждую копейку — это не «кризис в стране». Работает Кон Притяжения (магнетизма): подобное притягивает подобное по вибрациям и внутренним установкам. Если ты в глубине души считаешь линейный персонал...

2 недели назад
 • Вы подписаны

Триединство изобилия: Деньги, Любовь и Секс.

Человек — это сложная энергетическая система, где каждый аспект жизни питается из своего источника. Чтобы достичь гармонии, важно понимать, «каким топливом» заряжается каждая сфера. 1. Деньги — энергия ума Деньги не приходят к тем, кто просто «хорошо работает». Это эквивалент ценности, которую вы создаете для мира, пропущенный через фильтры вашего интеллекта. Деньги любят структуру, расчет и ясные цели, поэтому твоё финансовое состояние — это отражение твоих убеждений. Ум, свободный от ограничений, видит возможности там, где другие видят стены...

2 недели назад
 • Вы подписаны

Почему твой клининговый бизнес страдает, или Зачем изобретать велосипед, если Вселенная уже всё придумала?

Каждый руководитель клининговой компании проходит через этот ад. ОН нанимает людей, покупает дорогую технику, утверждает чек-листы, но через месяц обнаруживает: на объектах портят дорогую плитку, менеджеры покрывают косяки линейного персонала, а ещё и зреют сплетни, которые разлагают даже самых сильных сотрудников. Что делает обычный руководитель? Он начинает страдать. Тратит месяцы жизни на изобретение велосипеда: пишет бесконечные штрафные регламенты, нанимает бизнес-тренеров, пытается «перевоспитать» токсичных сотрудников силой...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент