PROcesso
6
подписчиков
Консалтинг (консультации) по построению бизнес-процессов и их оптимизации, включая этап стартапов, когда есть только идея. Помощь в решении сложных вопросах, трудностях и амбициозных задачах. Выход из операционки и автоматизация бизнеса.
Консалтинг (консультации) по построению бизнес-процессов и их оптимизации, включая этап стартапов, когда есть только идея. Помощь в решении сложных вопросах, трудностях и амбициозных задачах. Выход из операционки и автоматизация бизнеса.
1 год назад
• Вы подписаны
Вам нехватает времени?
Хочешь увеличить количество часов в сутках? Тогда читай до конца! Нам всем хронически не хватает времени, но почему? Был даже пост, что на самом деле стало меньше 24 часов в сутках, но мы этого не почувствовали. На самом деле не важно как быстро бежит время, важнее как мы пользуемся этим ресурсом. Вот несколько вещей из-за которых ты не успеваешь: 1. Стало проще добираться до места. Раньше автомобиль был элементом роскоши, наградой за долгий труд, ум, вклад и т.д. На несколько семей приходился один автомобиль, теперь в одной семье может быть несколько машин...
1 год назад
• Вы подписаны
Медицинская реклама, что ты такое?
Время поговорить о том, что происходит с медицинской рекламой и почему же все так печально. Многие коллеги, как и все в настоящем мире, пытаются угнаться в этой гонке маркетологов, СММ-щиков, рекламщиков, блогеров и т.д. В основном, чтобы продвигать себя, как личный бренд, как эксперта, либо привлекая в частную клинику. У каждого свой стиль, свои материалы и своё понимание, как это делать: кто статьи пишет, кто постиками увлекается, кто рилсы снимает и т.д. Выглядит это по-разному, у меня у самого Бог что пойми на страницах происходит, если честно...
1 год назад
• Вы подписаны
Этапы в команде и в отношениях с любимым
Команда — это группа людей, объединённых общими мотивами, интересами и идеалами, которые действуют сообща для достижения общей цели. Существуют определенные закономерности в развитии любых межличностных отношениях. Именно эти знания позволяют пережить конфликты и добраться до эффективной работе и семейном счастье. Этапы развития команды Формирование — знакомство участников Конфликт или бурление — преодоление разногласий Нормирование — установление правил работы Функционирование...
1 год назад
• Вы подписаны
Лидер-организатор. Активный, оптимистичный и убедительный лидер, который воспринимает желания и потребности коллектива как свои собственные. Лидер-творец. Инноватор, способный решить самые сложные задачи, привлекая людей к их обсуждению с помощью интереса. Лидер-борец. Уверенный в себе, не склонный к уступкам и обдумыванию человек, который действует решительно и твёрдо отстаивает свою точку зрения. Лидер-дипломат. Политик, мастер интриг, разбирающийся во всех тонкостях ситуации, знающий скрытые детали социального взаимодействия, что позволяет ему манипулировать подчинёнными в своих интересах. Лидер-утешитель. Обеспечивает подчинённым поддержку, доброжелательное отношение, сопереживает проблемам других людей и относится к ним уважительно.

