Опубликовано фото
1 месяц назад
Академия ДПО «Пробреин»
362
подписчика
Академия дополнительного профессионального образования «Пробреин» - ваш ключ к новой карьере! Мы предлагаем уникальную возможность за короткий срок освоить востребованную профессию и открыть для себя безграничные возможности для самореализации.
Почему специалисты веб-дизайна быстрее адаптируются к продуктовой роли Часто профессионалы из сфер веб- и графического дизайна переходят на должность продуктового дизайнера с ощущением, что нужно переучиваться с нуля. Создается впечатление, что весь накопленный опыт теперь бесполезен, и внутренний голос начинает твердить: «Ты совсем не готов к такому шагу». Однако это восприятие ошибочно. Стоит переоценить собственные компетенции — и станет ясно, что фундамент уже заложен. За год или два работы с интерфейсами и графикой дизайнер развивает острое чутье на форму, ритм и композицию. Это не просто эстетические знания — в продуктовом дизайне визуальная составляющая занимает центральное место. Визуальные решения напрямую влияют на поведение пользователя, определяют логику взаимодействия и в конечном итоге отражаются на ключевых метриках. Поэтому веб- и графические дизайнеры имеют естественное преимущество: они уже натренировали глаз на то, чтобы видеть работающие решения. Эта интуитивная компетентность — серьезная фора. Переход от эстетики к логике Следующий этап — научиться артикулировать и обосновывать свои решения. В чистом веб-дизайне можно опираться на эстетическое чутье, общее настроение проекта или визуальный приём. В продуктовом дизайне же требуется отвечать на конкретные вопросы: Что именно делает пользователь на этом экране? Как он поймет, какой следующий шаг предпринять? Каким образом визуальное решение влияет на целевое действие? К тому, что вы уже делаете на интуитивном уровне, нужно добавить структурированное понимание логики и связи с бизнес-целями продукта. Это не переучивание — это расширение существующего навыка логикой. Не переоценивайте масштаб изменений Важный момент: продуктовый дизайн не требует трехлетнего переквалификационного пути или десятитысячных часов тренировок. У вас уже есть значительная часть необходимых знаний. Остается добавить специфические продуктовые скилы — понимание взаимодействия бизнеса, пользователей и разработки, а также умение структурировать и защищать свои дизайн-решения через призму целей продукта. Ваш опыт — не помеха, а трамплин.
IT-специалисты: новая реальность рынка Разговаривала на днях с бывшим коллегой. Его компания сейчас расширяется: вакансий полно, финансирование растёт. Он доволен: «Массовые сокращения обошли нас стороной. Закрываем позиции квалифицированными кадрами за адекватные деньги — профит». С одной стороны, логично. Но есть нюанс, который ускользает от внимания. Индустрия — это не набор изолированных островов. Когда техногиганты разом избавляются от тысяч человек, а спустя несколько месяцев снова открывают массовый набор, последствия распространяются повсюду. Даже на тех, кто как раз расширяет штат. Это взаимозависимая среда, где действия одних неизбежно влияют на других. Проблема в подходе: бизнес пытается закрыть долгосрочные вызовы быстрыми манёврами. Сначала режут персонал, потом обнаруживают дефицит компетенций и возобновляют набор. Меняют местами фигуры на доске, рассчитывая на другой исход. Однако итог определяется не числом рокировок, а фундаментальным планом действий. Наиболее болезненный эффект — психологический. Пусть ваша организация на подъёме, но вы постоянно натыкаетесь на сообщения об увольнениях. Среди знакомых есть те, кто ищет работу месяцами. И закрадывается мысль: а если эта участь настигнет и меня? Как это отражается на каждом: 📌 Психологический барьер растёт — специалисты держатся за текущее место, даже если оно не устраивает. 📌 Запросы снижаются — соискатели идут на компромиссы в зарплате и условиях, опасаясь упустить шанс. 📌 Борьба за вакансии обостряется — когда на рынке избыток квалифицированных безработных, на позицию претендуют десятки, а то и сотни человек. Речь не о панике. Речь о понимании: процессы в отрасли затрагивают всех без исключения. Независимо от траектории вашего работодателя. Мы функционируем в едином поле. Возможно, вместо того чтобы подстраиваться под навязанные правила, имеет смысл выработать личную тактику? Развивать то, что сохранит вашу ценность не только сейчас, но и в перспективе.