PROАГРО про бизнес

PRO диверсификацию рисков Диверсификация рисков - один из самых важных аспектов для достижения высокой доходности в агробизнесе. Диверсифицируя риски, мы значительно повышаем эффективность нашего производства, что приводит к получению большей экономической выгоды. Для каждого проекта в с/х разрабатывается персональная стратегия диверсификации рисков. Например, для птицефермы диверсифицировать риски можно следующим образом:  1. Чтобы минимизировать гибель поголовья, нужно выращивать птиц в разных корпусах, не перенаселять площади и давать им больше солнца и света, свободы, натурального питания.  2. Выращивать разные породы/виды птиц, не привязываться только к одному.  3. Продавать как оптом, так и в розницу. Сотрудничать и с сетями, и с оптовиками, а также продавить товар розничному покупателю. Каждый из каналов сбыта имеет свои преимущества, поэтому, комбинируя эти способы, можно достичь высокую доходность.

Почему бизнес в агро прогорает? Бизнес в АПК, как и бизнес в любом другом направлении, может прогореть. Обычно это происходит из-за ряда совершаемых ошибок, от которых не защищен ни один предприниматель. Вот две самых неочевидных ошибки, которые могут помочь начинающим предпринимателям не прогореть и вывести свой бизнес в агро на высокую доходность: 1️⃣ Качественный технолог Уделите должное внимание тому, чтобы подобрать хорошего специалиста на должность технолога, который будет следить, чтобы ваша продукция выросла в нужный срок, с нужном вам объеме. 2️⃣ Защита фермы от болезней Проводите санитарно-профилактические процедуры, которые помогут защитить вашу ферму от бактерий и болезней. Старайтесь как можно меньше впускать посторонних людей в помещение, где у вас растут растения и животные. Так как человек (особенно в уличной обуви и одежде) может послужить разносчиком опытных для растений и животных вирусов и заболеваний. Это может привести к значительному сокращению готовой продукции.

Пошаговый план открытия бизнеса в агро Глобально при запуске собственного сельхоз проекта необходимо пройти 4 основных шага. 1 шаг. Планирование. На данном этапе необходимо сделать все расчеты, выстроить подробный план, определить сроки, расписать бюджет, проанализировать рынок, аудиторию и конкурентов. Это один из самых важных шагов, пропустив который вы рискуете совершить ошибки, которые будут стоить вам немалых денег. 2 шаг. Строительство комплекса и внедрение технологий. После того, как мы сделали подробный пошаговый план, приступаем к реализации проекта: строим сооружение, закупаем технику, набираем команду, подключаем все необходимые для функционирования ресурсы. 3 шаг. Проведение пуско-наладочных работ на предприятии. Самое интересное - запуск! Запуск подразумевает начало производственного процесса, в рамках которого мы высаживаем растения (если мы запускам теплицу) и др. Это самый ответственный шаг! Если до этого мы безупречно прошли все этапы, но не сумели правильно организовать технологию производства, то мы рискуем потерять время и деньги. 4 шаг. Сбыт продукции. И заключительный шаг в любом цикле производства - это сбыт продукции. Мы уже говорили о том, что важно позаботиться об этом заранее, чтобы к моменту, когда товар будет готов к продаже, у вас уже были готовые каналы сбыта. Это основной план, по которому проходит каждый проект в агро.