PROАГРО про бизнес

PRO диверсификацию рисков Диверсификация рисков - один из самых важных аспектов для достижения высокой доходности в агробизнесе. Диверсифицируя риски, мы значительно повышаем эффективность нашего производства, что приводит к получению большей экономической выгоды. Для каждого проекта в с/х разрабатывается персональная стратегия диверсификации рисков. Например, для птицефермы диверсифицировать риски можно следующим образом:  1. Чтобы минимизировать гибель поголовья, нужно выращивать птиц в разных корпусах, не перенаселять площади и давать им больше солнца и света, свободы, натурального питания.  2. Выращивать разные породы/виды птиц, не привязываться только к одному.  3. Продавать как оптом, так и в розницу. Сотрудничать и с сетями, и с оптовиками, а также продавить товар розничному покупателю. Каждый из каналов сбыта имеет свои преимущества, поэтому, комбинируя эти способы, можно достичь высокую доходность.

Почему бизнес в агро прогорает? Бизнес в АПК, как и бизнес в любом другом направлении, может прогореть. Обычно это происходит из-за ряда совершаемых ошибок, от которых не защищен ни один предприниматель. Вот две самых неочевидных ошибки, которые могут помочь начинающим предпринимателям не прогореть и вывести свой бизнес в агро на высокую доходность: 1️⃣ Качественный технолог Уделите должное внимание тому, чтобы подобрать хорошего специалиста на должность технолога, который будет следить, чтобы ваша продукция выросла в нужный срок, с нужном вам объеме. 2️⃣ Защита фермы от болезней Проводите санитарно-профилактические процедуры, которые помогут защитить вашу ферму от бактерий и болезней. Старайтесь как можно меньше впускать посторонних людей в помещение, где у вас растут растения и животные. Так как человек (особенно в уличной обуви и одежде) может послужить разносчиком опытных для растений и животных вирусов и заболеваний. Это может привести к значительному сокращению готовой продукции.

Пошаговый план открытия бизнеса в агро Глобально при запуске собственного сельхоз проекта необходимо пройти 4 основных шага. 1 шаг. Планирование. На данном этапе необходимо сделать все расчеты, выстроить подробный план, определить сроки, расписать бюджет, проанализировать рынок, аудиторию и конкурентов. Это один из самых важных шагов, пропустив который вы рискуете совершить ошибки, которые будут стоить вам немалых денег. 2 шаг. Строительство комплекса и внедрение технологий. После того, как мы сделали подробный пошаговый план, приступаем к реализации проекта: строим сооружение, закупаем технику, набираем команду, подключаем все необходимые для функционирования ресурсы. 3 шаг. Проведение пуско-наладочных работ на предприятии. Самое интересное - запуск! Запуск подразумевает начало производственного процесса, в рамках которого мы высаживаем растения (если мы запускам теплицу) и др. Это самый ответственный шаг! Если до этого мы безупречно прошли все этапы, но не сумели правильно организовать технологию производства, то мы рискуем потерять время и деньги. 4 шаг. Сбыт продукции. И заключительный шаг в любом цикле производства - это сбыт продукции. Мы уже говорили о том, что важно позаботиться об этом заранее, чтобы к моменту, когда товар будет готов к продаже, у вас уже были готовые каналы сбыта. Это основной план, по которому проходит каждый проект в агро.

ТОП-3 ошибки начинающих предпринимателей Как правило, эти ошибки совершают 80% начинающих предпринимателей, которые впервые открывают свое дело. Чтобы впоследствии не испытывать разочарование, предлагаем заранее, еще перед стартом своего дела, обратить внимание на часто совершаемые ошибки. 1️⃣ Не исследовать рынок, целевую аудиторию и конкурентов перед выбором продукта Все мы знаем, что спрос рождает предложение. Бессмысленно выводить на рынок продукт, который не нужен потенциальному потребителю. Очень важно перед началом работы сделать глубокое исследование рынка, конкурентов и ЦА, чтобы выявить, что нужно рынку прямо сейчас, какой продукт пользуется наибольшим спросом, что предлагают конкуренты и как можно от них отстроиться. 2️⃣ Не просчитывать основные финансовые показатели, не планировать бюджет, не составлять бизнес-план Не пренебрегайте этим шагом и сделайте подробный бизнес-план своего будущего проекта. Просчитайте фин.модель, определите количество затрат и выручку по трем вариантам развития (пессимистичный, реалистичный, оптимистичный). Определите точно по срокам, сколько вы сможете заработать, какой срок окупаемости проекта, доходность, рентабельность бизнеса. Более подробный разбор составления бизнес-плана мы сделаем для вас в отдельном посте. 3️⃣ Пренебрегать знаниями или опытным наставником Ошибки стоят денег и времени. Согласитесь, намного лучше сэкономить время и деньги и привлечь для консультирования профессионала, который уже прошел все этапы и приобрел бесценный опыт.