Тигран Ванян PROрост

Предприниматель приходит с горящими глазами: «Я хочу построить компанию! Структуру! Нанять директора, маркетолога, отдел продаж!» ❌ Ошибка. Строить систему до того, как есть масштаб. ✅ Что я отвечаю. У тебя сейчас 4 проекта...

Хотите запустить новый регион? Наймите управленца. Но не давайте ему готовый план. ❌ Ошибка. Собственник сам пишет план запуска, а потом спускает его нанятому человеку. ✅ Как надо. Кандидат приходит к вам со своим планом...

Я видел это сотни раз. Компании умирают не внезапно. Они умирают постепенно. И есть признаки. ❌ Признак 1. Вы гонитесь за оборотом, а не за прибылью. Я сам через это прошел. Поставил цель по обороту. Вырастил его конячего...

Исследовали больше 400 компаний в 8 странах. Выявили четкую закономерность. ❌ Ошибка. Назначать на запуск нового проекта лучшего управленца из текущей эксплуатации. ✅ Реальность. Те, кто отлично управляет текущими процессами, почти всегда проваливают запуск нового...

Скорость изменений сейчас такая, какой не было никогда. То, что происходило за 5-10 лет, сейчас происходит за год. И в этих условиях выживет только тот, кто адаптируется. ❌ Ошибка большинства. Держать штат, который можно заменить в 10 раз дешевле...